俞敏洪勵志的演講稿

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在我們平凡的日常裏，我們都可能會用到演講稿，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編爲大家收集的俞敏洪勵志的演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

俞敏洪勵志的演講稿1

新東方是一家教育機構，面對衆多的大、中學生。在與學生們打交道的時候，我發現了一個很重要的問題：中國學生有追求前途的願望，但由於整個社會大環境的影響，他們身上有兩點非常欠缺。

第一點是他們的人生方向與本身的精神狀態，比如面對挫折、失敗時的心理狀態、堅韌程度，以及對未來執着的追求方面，這些學生與我們這一代人相比差了很多。第二點是在價值、道德體系方面欠缺了。很多人爲了賺到錢，爲了過上好的生活，可以採用一切手段。

總的說來，我認爲是學生們的價值體系、行爲體系和道德體系出問題了。因此，我覺得光教他們學英語是不行的，這很有點像當時魯迅先生的棄醫從文魯迅爲什麼不想當醫生了？因爲他發現，身體健康但精神麻木的人如同行屍走肉，對社會沒有任何意義。所以，魯迅先生決定扔掉手術刀，拿起筆來喚醒中國人民的精神。

我當然沒有那麼大的志向，但我覺得，如果光教給學生英語而不教給他們別的什麼，最後培養出來的也許是一個賣國賊。就是說，一個民族的年輕人如果沒有一種精神氣質，那麼，我們的教育是有問題的。

俞敏洪勵志的演講稿2

勵志人物：俞敏洪，一生只爲一個女人奮鬥

在中國，只要有過留學夢併爲之努力過的人，都知道北京有個新東方。20xx年12月22日，有着最富有老師稱號的新東方學校創始人俞敏洪接受了央視《人物新週刊》的採訪。在回顧自己的創業經歷時，他風趣的加上了一句女人的溫柔和男人的能力是完全成正比的。男人能力好了以後，女人一定溫柔;男人能力差了以後，她就一定會變得強悍。所以，我跟我老婆是先有生澀的戀愛，再有強悍的婚姻，最後纔有溫柔的家庭。人們滿堂大小之餘，也對俞敏洪的婚姻生活產生了好奇

生澀的戀愛爲了你我一定要好好奮鬥

五年的北大校園生活對俞敏洪只有一個字背!1980年，他從江蘇老家挑着兩麻袋行李到北京大學西語系報道。由於不會說普通話，英語聽力又差，俞敏洪便開始了一天十幾個小時的狂背，還落下了嗜背英語單詞如命的毛病。雖然這讓他能背下驚人的8萬個單詞，也讓他順利的留在了北京大學任英語老師。但校園的五年，同學們是愛情之花處處開，而他卻是無人問津，以至於他自嘲：看到女孩子就恨不得撲上去!

初秋的一天，俞敏洪又鬱悶地一個人在校園林蔭小道上散步。走着走着，突然，他那嗜背英文單詞的老毛病又犯了，嘴洋洋地恨不得立刻找人當檢察官來考考自己。在顧盼四周後，在路的拐彎處，俞敏洪終於看見一個老外的身影冒了出來。他一個箭步衝過去，像見到多年未曾謀面的老朋友一般一把抓住老外的手：你好，請考考我的英語單詞好嗎?

金髮碧眼的老外被這突如其來的狀況嚇了一跳。身後突然傳來了噗哧一笑，俞敏洪轉過身去，一張清麗的面容出現在他的面前。女孩打趣道：不用找他了，我來考考你吧!就這樣，24年來，書呆子俞敏洪第一次和一個女性親密接觸了。

可是剛剛開竅的俞敏洪根本不懂的怎麼追求異性。一番思來想去後，俞敏洪選擇了最老土的方法每晚裝扮成學生跟在女孩後面去圖書館上晚自習。沒想到，這一跟就是五個月。陽春三月的一個夜晚，俞敏洪像往常一樣陪着女孩上自習。突然，圖書館停電了，四周頓時一片漆黑。一片慌亂中，沉着的俞敏洪點着打火機：別慌，跟着我，門在左邊這嗒的一聲，不僅照亮了小小的教室，也照亮了俞敏洪與這個德語系系花的姻緣之路。

果不其然，雖然女孩的母親很和善地接納了俞敏洪，可是未來的岳父大人卻覺得俞敏洪過於文弱，不太滿意。爲了讓岳父大人早日接受自己，俞敏洪又展開了水磨工夫，拿出了拼命的勁。

有一天，俞敏洪又去女友家做客。大家準備吃飯時，卻不見了他的身影。這讓未來的岳父很不快：飯菜都擺上桌了還不來吃?老四，去吧他給我找來。正當老人家一臉陰雲的時候，俞敏洪出現了。只見他頭上、臉上、手上、身上全是煤灰，活脫脫一剛從煤窯裏跑出來的黑人。看他那狼狽樣，大家忍不住鬨堂大笑。樸實的俞敏洪也摸着頭，紅着臉笑：我剛纔看見後院煤池的蜂窩煤放得挺亂的，冬天馬上就到了，用起來會很不方便的，我想把它們弄得整齊點，哪知道工作量還挺大你呀，就是太老實!不會找一個人幫幫忙啊，快去洗洗來吃飯吧!一項不苟言笑的老人第一次對俞敏洪露出了慈愛的笑容。

酒至半酣，老人家放下酒杯，通紅着臉抓住俞敏洪的手：小俞啊，我們做父母的，都希望女兒能過得舒心一些。你能理解麼?老四是我五個女兒中唯一一個上了大學的，是我的寶中寶呀俞敏洪看着前面這位平日不善言辭的老軍人泛紅的眼圈，重重地點了點頭。

新婚之夜，俞敏洪摟住妻子的肩，重複了當日對老岳父的承諾：爲了你，我一定要好好奮鬥!

強悍的婚姻新東方有我的一半也有你的一半

可惜，戀愛時的幸福感並沒能維持多久。八十年代末，看着自己身邊的同學和好友紛紛出國，俞夫人也開始蠢蠢欲動：敏洪，你也去考考託福吧!將來我們也當海歸，開公司!瞎折騰什麼呀!我們現在的日子不是挺好的嗎?俞敏洪盯着手裏的試卷，眼皮也沒擡。他不以爲然的態度激怒了妻子，她騰地站了起來：人活着就是要折騰，你看看你，成天就知道窩在三尺講臺上的過且過!妻子的責罵也激怒了同樣倔強的俞敏洪，發吼了一句老子就這樣了，你愛跟不跟!

因爲小小的託福，兩個人第一次發生了激烈的爭吵。晚上，躺在牀上看着妻子不時暗暗抽動的後背，俞敏洪開始反省自己：身爲一個男人，自己確實應該更加努力一些，妻子也是爲自己好啊!思緒打開後，俞敏洪誠懇的向妻子道歉。王者俞敏洪一臉的內疚，俞夫人展開了笑容：誰跟你生氣了!只要你決心考，就是砸鍋賣鐵我也支持你!

這個較弱而堅強的小女子說到做到，爲了支持俞敏洪考託福，從前兩手不沾陽春水的她包下了所有的家務，已有時間就四處幫俞敏洪找資料查信息。可在努力了三年半後，俞敏洪赴美留學的孟曉還是付之東流，一起丟失的還有夫妻倆所有的積蓄。

爲了多掙點錢，也爲了彌補這幾年對妻子的虧欠，俞敏洪瞞着妻子悄悄地在外面的英語培訓班做起了兼職。可讓他沒有想到的是，培訓班不僅在廣告商打出了北大教師俞敏洪的字樣，還堂而皇之地把廣告宣傳單貼到了北京城的各個角落。很快，嚴謹老師在外兼職的北京大學不僅嚴重警告了俞敏洪，而且還不公告示衆一個月，以儆效尤。

俞敏洪有些撐不住了，開始天天縮在屋裏借酒澆愁。得知前因後果的俞夫人心疼地摔掉他手中的酒杯，果斷做出了決定;算了，我們自己創業!你一肚子的學識和經驗，還怕成不了大事?!也是，兩人推着一輛小平板車窮家當離開了俞敏洪奮鬥了10年的北大校園。

1993年，培訓學校在中關村一間10平米的違章建築裏開辦了。可那時北京的英語培訓班已遍地開花，不起眼的新東方根本無人問津。俞敏洪急得嘴角起泡，開始沒日沒夜的在大街小巷裏貼招生廣告。; font-size: 9pt; font-weight: bold; text-decoration: underline; mso-spacerun: yes勵志名言 )看着一天天憔悴的丈夫，俞夫人偷偷地回一輛二手自行車，跟在了俞敏洪的後面，我和你一起去貼!俞敏洪一看急了：零下十幾度的大冬天，你出去幹啥?你就在家等着人來報名，我一人去就行了!可俞夫人倔強勁又來了，她頑皮地衝丈夫笑笑：等貼到一天有一百人報名了，我就回前臺。

漸漸地，新東方的生源開始有了轉機。正當俞敏洪沉浸在創業成功的喜悅時，一件意想不到的事發生了一個專門負責貼廣告的員工被競爭對手捅進了醫院!俞敏洪不得不一邊用爲數不多的錢來給員工付醫院非，一邊四處找人，尋求一個說法。

可是沒有任何社會背景，怎麼辦?一番苦苦思所後，俞敏洪有時用了一個笨方法：天天到公安局報道。最終，在一個好心警察的引薦下，俞敏洪見到了派出所所長。在酒桌上，不善應酬的俞敏洪一個勁的勸酒，一個勁的喝酒。在喝下一斤多五糧液後，俞敏洪將自己喝進了醫院。

看着病牀上臉色蠟黃的丈夫，俞夫人心疼得眼淚不停地往下流。俞敏洪輕輕地拭去妻子臉上的淚花，輕鬆地笑笑：別哭啦，不就是喝多了嗎。哪位所長專門來看了我，說將來無論我們做什麼，他都支持我們。一席話，讓俞夫人更是泣不成聲。

在夫妻倆的攜手努力下，新東方在北京漸漸站穩了腳，並迅速發展。可一場災難又忽然降臨，1998年，俞敏洪在家門口被人搶劫，罪犯不僅搶走了俞家200多萬元，還給他注入了超大劑量的麻醉劑。這一次，一向不服輸的俞敏洪坐不住了，他給加拿大的朋友打電話，聯繫妻女出國事宜。

可是，當他將機票放在了妻子面前時，俞夫人只掃了一眼就將機票仍到了地上：不行。要走一起走，要留一起留!俞敏洪默默地將機票一張一張的撿起來，輕輕地放進妻子的手裏：走吧!你們娘倆走了，我也好安心，你們要是有什麼事，叫我怎麼辦呢?俞夫人一把抱住丈夫，泣不成聲。就這樣，俞敏洪忍着骨肉分離的痛苦，將母女倆送到了大洋彼岸。自此，一家人便兩地相望。

剛安頓好家，20xx年的新東方又是風雨欲來，學校內部矛盾與利益衝突越來越嚴重。情急之中俞敏洪決定清除新東方中的所有的裙帶關係，其中也包括他自己的小姨子。這下可捅了馬蜂窩，得知消息，俞夫人第一時間飛回國，一見面就對俞敏洪揮起了粉：你最困難的時候，是誰在幫你?1995年你讓我退出新東方，看在孩子需要我照顧的份上，我讓步了。現在你又不分功勞苦勞這樣一竿子打翻一船人，算什麼?面對妻子的指責，俞敏洪沉着臉說了一句話：爲了咱們的新東方，我只能這樣。

夫妻間就這樣僵持住了。俞夫人氣憤難平地回來加拿大，對俞敏洪實施了冷戰不聞，不問，不理，不睬。可俞敏洪也不惱，只管一個勁地拿熱臉去貼冷屁股，該做的事，一樣也不落下。短暫的陣痛之後，新東方獲得了長足的發展，很快便揚名海外在國外，每兩個華人留學生裏準有一個出自新東方，另一個則知道俞敏洪的名字。

溫柔的家庭風雨過後，我只希望恢復你美麗的容顏

看着新東方不斷上升的業績，俞夫人終於慢慢地原諒了丈夫。到暑假回國時，站在新東方的門外，俞夫人挽着丈夫的手臂，第一次做出了自我批評：幸好當年你堅持，沒有你當初那幾下的話，新東方做不到今天。俞敏洪颳着妻子的鼻子也笑了：有你這句話，我死也甘心了。

隨着新東方的急劇擴張，從20xx年開始，俞敏洪發現曾經的戰友開始爲金錢爭吵的面紅耳赤，這讓重情義的他感到非常痛心，整夜地睡不着，整把整把的掉頭髮。俞敏洪的心結很快被妻子看出了端倪。趁丈夫來加拿大團聚的機會，她溫言軟語地獻計：要不成立董事會?家族式企業，多半是兔子的尾巴長不了。瞬間的沉靜後，俞敏洪一陣大笑：老婆，咱們真是英雄所見略同呀!我也是這麼想的呢。這夜，10年前創業的那一幕再次上演，夫妻倆挑燈夜戰，連夜商討具體細節。

20xx年，新東方成立董事會，開始以國際標準鍛造企業。陣痛之後的新東方，也開始了第二次蓬勃發展。而隨着新東方的不斷壯大，許多跨國風險投資商盯上了這塊肥肉，希望以各種形式入股。俞敏洪在同事們的支持下緊鑼密鼓地開始了準備工作。俞夫人知道後，堅決反對：敏洪，我現在只希望能守着你和一雙兒女平平安安地過日子。俞敏洪從妻子的倔強中看出了她的擔憂。是呀，誰能體會到最親密的愛人遭受兩次危及性命的搶劫的滋味?

難道我俞敏洪就這麼俏，還能三番五次地被人給看上?可任由俞敏洪說得口乾舌燥，妻子仍不爲所動。最後，俞敏洪嘆口氣，說出了心裏話：我說過要讓你過得更好的，這是我人生的一願望，也算是實現我的人生價值吧!他情深意切的一番話，終於打破了僵局。

美國東部時間20xx年9月7日早上8點，在紐約證券交易所大廳裏，新東方的股票代碼第一次出現在電子屏上。時至20xx年12月1日，根據當日新東方股票收盤價31.91美元估算，俞敏洪的身價已經高達3.5億美元，相當於27億元人民幣。俞敏洪成了全中國最富有的老師。

爲了享受美好的家庭生活，俞敏洪每月按時到加拿大與妻子團聚，他還跟朋友打趣自己：我啊，沒出息給老婆做飯，有出息時給孩子做飯。20xx年聖誕節，俞敏洪決定帶全家人到夏威夷度假。他在妻兒飛抵夏威夷之前，早上8點就先行到了夏威夷爲妻兒忙碌。到了酒店之後，俞敏洪才發現他早早就到預訂的海景房居然看不到海!一放下行李，俞敏洪就蹬蹬蹬地跑下了樓要求酒店經理換房。

這時正式夏威夷度假的黃金時期，房間非常緊張。俞敏洪可憐巴巴的央求經理：你看，我好不容易纔來夏威夷一趟，花了那麼多錢，就是爲了讓老婆痛痛快快地玩一次。如果房間不好，她的心情就會不好;她的心情不好，我的心情就會不好。你也是個男人，應該能體會我的這種心情一番話說得經理又好笑又感動，他拿起電話就幫這個可憐的男人解決了問題。俞夫人來後，這位陌生的酒店經理還對着她一個勁的誇俞敏洪。俞敏洪阻攔不及，站在一旁直搓手。看着丈夫的窘迫樣，俞夫人幸福地笑出了聲。

在20xx年12月22日央視《人物新週刊》的現場，俞敏洪直言未來的目標是用10年的時間建一所中國一流的人文精英大學，讓所有優秀的學生都來他的大學讀書，他的豪言壯志贏得了滿堂的喝彩。可是，節目錄制完之後，當朋友們拍着他的肩膀誇他事業有成時，他卻滿心愧疚的說：我現在希望的是，我老婆年輕時的美麗容顏能重現!她跟着我，受苦了

紅顏已逝，無法追回。所以，俞敏洪正竭盡全力，努力讓妻子幸福，哪怕用盡一生的力氣，俞敏洪也將在所不惜，因爲，他這一生最愛的人，是她;他一生最鄭重的承諾，是爲她好好奮鬥!

俞敏洪勵志的演講稿3

我在大學讀書時有兩大人生遺憾，第一沒有談過戀愛，第二沒有參加過社團活動。爲什麼這兩件事我沒去做呢?原因我進了北大後，快速產生了自卑。我的自卑是來自於對手太強，對自己的不自信。

記得第一次我們全班同學互相自我介紹，我的方言很重，王強說你能不能不講日語，我說我講的是普通話。還有，我沒底氣，同學都是高考狀元，家庭背景好，因爲這些，我什麼社團活動都沒有參加。

我在北大呆了5年，沒寫過一封情書，沒有女生愛你，心情很鬱悶。我上大三時，得病在醫院住了很長時間。在醫院我想通了，如果你想在生命中間儘可能地獲得更多，一定要擺脫身上所謂的自卑和恐懼心態。因爲自卑和恐懼，會阻擋你去做本來你可以做到的事情。

擺脫自卑和恐懼是在我大學畢業以後。當時留在北大當老師，慢慢地學生們開始喜歡上我的課。我也就下定決心，要在北大追一個女生!我看上了一個漂亮女生，“跟蹤”她三個月，但從沒敢跟她講話。一天晚上，我倆都在圖書館，保險絲燒斷了，大家要在另一個地方整理書包，在黑暗中，我說：“同學你是找不到書包嗎?我有打火機。”後來我們一起找書包。找完書包，走出圖書館，我們開始聊天，過了兩個禮拜，我要跟她交往，她答應了，後來她就變成我的老婆了。

俞敏洪勵志的演講稿4

我們身邊的機會是到處存在的，這個社會不管其他人擁有多少錢，尤其在如今這樣一個信息交流如此對稱，溝通如此簡單明瞭的社會中，機會就在你眼前。但能不能抓住機會只能靠你。“機會只給那些做好了充分準備的人”，但充分準備絕不是說你在大學就開始創業，你就會擁有機會。創業是需要有一些底氣的，你要有知識，有爲人處事的能力，有成熟的技術能力，才能夠去創業。

我在新東方的創業成功了，其實這些就是成功的因素。我在大學生病住院期間，做了兩件事，第一件事是在醫院的一年裏，讀了200多本書;第二件事情是背單詞，當時主要是想利用背單詞來消磨時間，後來我在北大當老師的時候，我的詞彙量已達到了3到4萬個。我把所有的單詞先教學生背完了，學生學英語就顯得很容易。1988年開始，中國非常多的大學生希望通過考gre出國讀書，而詞彙量要求達到2萬個，一般的大學老師是8千到1萬個，我發現生詞對我來說不算多，我就開始教gre。後來決心自己開班教課，新東方就這樣誕生了。

其實，我在大學期間，背單詞和我創業，本質上並沒有任何關係，但後來卻促進了我事業的發展。所以同學們，你現在做的事情，並不是這件事情做了，就一定要帶來什麼，而是你做完了，爲未來某一個機會做好準備。所以，你在大學期間讀書、學專業、交朋友，都是在爲你將來創業做準備。

俞敏洪勵志的演講稿5

在良性競爭的環境下做事，效率一定更高，現在全世界都很流行平板運動，我剛接觸平板運動時，我只能堅持1分鐘，我發現，不給自己規定運動時間就堅持不過1分鐘，後來我不斷告訴自己再堅持，強迫自己撐下去，最終超過了5分鐘，我有一次甚至可以堅持到10分鐘，原因就是我在和馬雲比賽，告訴自己不能輸給對方。我想告訴大家，兩個人在一起做事，能把事情做得更好。

一個人走，你也許可以走得更快，但你一定不會走得更遠;三個人一起走，也許會走得慢一點，但一定會走得更遠。

最後，希望所有的同學們，在大學生活中，有一場美好的戀愛，讀幾百本書，把自己的專業學好，交一羣好朋友，這些將爲自己的未來準備好一個燦爛的人生!

俞敏洪勵志的演講稿6

每一位同學在大學的時候，要做四件事情，第一就是要學到很必要的知識，第二要學會交到很好的朋友，第三如果可能的話，體驗一下愛情，第四要爲未來就業做好準備。現在中國的大學生，畢業以後找不到工作的特別多，我給大家一個建議，不管怎麼樣，你都得先工作，哪怕先打掃衛生都可以，畢竟你開始工作了，開始工作了，你就有了開始往前走的基礎。

對於你們來說，找工作一次被拒絕了，就不找了，那你能找到第二個工作嗎？找不到的，新東方有個學員到美國大使館去簽證，簽了三次都被拒絕了，我跟他說，美國人還允不允許你去第四次，他說允許我去第四次，我說允許你去第四次你就去，但你一定要有個心態，就是面對失敗，你得風度翩翩，這就是成功者。結果他從第四次開始去的時候，非常有風度有禮貌，可又被拒絕了，被拒絕了以後，他說“Thank you sir see you next time”最後到第八次，終於給了他們一張簽證，這個學生問你爲什麼給我這個簽證？這個美國簽證官說“Because I never never want see you again.”

他知道這個人太堅忍不拔了，堅持下去的事情，往往成功的可能性要多的多，堅持就是力量。一個人摔倒了十次，就再也不願爬起來了，他就永遠失敗，但是他哪怕是摔倒了一萬次，他一萬零一次繼續站起來往前走，實在站不起來了，我爬也要爬着往前走，這就叫成功。

我最煩聽到的，就是有人抱怨，說這個社會對他如此不公平，別人的爸爸是部長，想找什麼工作都有，我沒有；別人的爸爸是億萬富翁，不用工作也能活的很好，我卻身無分文

人地出生是由不得你自己選擇的，但是人生命的重點是由你們選擇的，人生不是百米賽跑，人跑的是一輩子，跑的是六十年、七十年、八十年、甚至是一百年，所以我完全不在乎現在你錢多我錢少，你有社會地位，我沒有社會地位，福布斯榜上排着的那幾百號人，我曾經調查過，百分之六七十來自於農村，來自身無分文的家庭，如果你們抱怨找不到工作，沒有人關心你，你覺得這個社會很黑暗，很陰冷，很無情，錯肯定在你，不在這個社會，任何一個人，只要把社會和別人都當作自己的敵人，當作生活不幸的來源，這樣的人，你的一輩子都不會幸福，也都不會成功，這個社會有沒有毛病，肯定有，沒有一個社會是沒有毛病的，我把所有的社會上的這些毛病叫做對你的束縛能跳出最優美的舞蹈的人。

底蘊的厚度決定了你未來生命的高度

現在大學生的人文學識相對來說比較少，現在的大學生讀書太急功進利了，他們只讀《窮爸爸富爸爸》，都想快速致富，有一句話叫做“底蘊的厚度決定了你未來生命的高度”而這個厚度絕對不是讀《窮爸爸富爸爸》能讀厚的，你要讀盧梭的《西方哲學史》，朱光潛的《西方美學史》這樣的書，甚至背背唐書，跟你未來做的事情可能一點關係都沒有，但她奠定了你這個人的基礎，奠定了你這個人的厚度，奠定了你這個人後來發揮的餘地有多大。成功的久字經：有目標，沉住氣，悄悄幹。即將畢業的大學生，應該以怎樣的心態來面對他第一次工作的成敗？面對第一份工作的時候，你不要去想成敗，而是要想我怎麼樣全力以赴地去把這份工作做好，你全力以赴了以後，做成功了，表明你做這件事情是合適大的，如果全力以赴了，依然失敗也很正常，因爲你沒有工作經驗，也許這份工作不適合你做，只顧耕耘不顧

收穫，是做第一份工作時的最重要的心態

中國的一個著名的企業家萬象集團的魯冠球，是一個純粹的農民出身的企業家，他在他那一代企業家中間，幾乎是唯一的經營了三四十年代企業，有記者問他，你爲什麼做的那麼成功？他說了九個字，有目標，沉住氣，悄悄幹。他把一個人做事情，做成功的心態和方法，用這九個字全部說盡了，你有了目標以後，你纔會知道“進”一定是實現目標的快樂，“退”一定是失敗的痛苦，一個人有了目標以後，最重大的標誌是什麼？他要實現這個目標的堅定信念一定是內化的，他是把這個目標變成了他生命的一部分來對待的，所以當我發現一個人拼命地在喊着自己要做成什麼事情的時候，我幾乎立刻就可以判斷，這個人是做不成的，其中“沉住氣”包括三個“有”，叫做“有信念，有激情，有耐心。”這個“悄悄幹”是說，“不浮躁，不張揚，不到處渲染”你到處渲染，到處張揚是很難把事情幹成的。

我們現在這一代的大學生，大部分都是獨生子女，面臨找不到工作的考驗的時候，心裏會有很多失落感，我想告訴大家幾個要點，第一個就是苦難讓人成就自己，第二個就是得失，你失去某個東西的同時，另外一件事情一定在得到，我常常說事業能夠讓你知道生活的艱辛，失戀能讓你知道感情的珍貴！

追一個女孩子背後的人生哲學

在上大學的時候，我有沒有看上過我喜歡的女孩子？我看上過，但是我在大學時從來沒有去追一個女孩子，爲什麼？不敢，我一想到要去追一個女孩子，我就先想到我自己，瞧我這副模樣，長的那麼難看，又是農村家庭出身，成績也不怎麼樣，普通話又說的不好，我要是去追，百分之一百被人拒絕，既然被人拒絕，這個面子又沒了，我去追她幹什麼呢？所以在大學我只能單相思，到最後什麼機會都沒有了，但是後來才明白，你去告訴任何一個女孩子你愛她，哪怕你是個癩蛤蟆，女孩聽了也會高興的，你要知道，多一個人愛她總比少一個人愛她好，她是不是愛你，那是另外一回事，就算你去追了十次以後，她還不要你，也沒關係，我問你個問題：在追她以前，她屬於你嗎？她不屬於你呀，那追了她以後，最終沒答應你，你丟東西了嗎？你什麼也沒有丟，對不對？但是她萬一要答應了呢？坦率的說，你的收穫還不只如此，第一，面對自己想要追求的對象，你學會了放棄自己的面子，你敢於去追求了。第二，在被人拒絕以後，你還能勇敢的去追，你有了堅忍不拔的意志。第三，當你覺得對方無論如何也不能愛上你以後，你放棄了，你收穫的更多，你有了放棄的勇氣。

我特相信一句話，叫做“‘因’是你自己選擇的，‘果’是你自己沒有辦法選擇的”.任何一件偉大的事情，你把它分配到日常的每一天去，都是很小的事情，甚至是很無聊的事情，日復一日你揹着書包去上課，日復一日你處理新東方內部員工們瑣碎的事情，這是需要強大的現實主義精神你才能做成的。偉大與平凡人之間的不同之處是一個平凡人每天過着瑣碎的生活，他把瑣碎堆砌出來，還是一堆瑣碎的生命。所謂偉大的人，是把一堆瑣碎的事情通過一個偉大的目標每天積累起來，最後變成一個偉大的事業。

打掃衛生間背後的機遇

我每年都要面試幾百個本科生，坦率的說，大部分人都是眼高手低，恨不得上來就當總經理，上來就給他一份全世界工資最高的工作。

有的時候，我會試一下，我說“同學，所有你想要的工作這都沒有了，但是我現在有兩個衛生間沒人打掃，你願不願幹？”幾乎不會有學生說，那我掃吧，實際上，他在拒絕打掃兩個衛生間的時候，丟失了一個非常重大的機會，我讓一個大學畢業生去打掃兩個廁所，很明顯是對你的考驗，你在打掃衛生間的時候，我絕對會關注你的一舉一動，當你真的把兩個衛生間打掃的好，你想，我能讓你一輩子打掃衛生間嗎？至少我給你增加工資，我讓你打掃兩個衛生間，當你把四個衛生間都打掃乾淨以後，我肯定不會讓你打掃八個衛生間裏，我會考慮是不是把所有打掃衛生間的後勤人員都給你管理，你不是很自然的變成的管理者了嗎？當你把這些打掃衛生間的人員管理的井井有條，整個公司的環境因爲你的管理變得賞心悅目，你想，我不把你提到後勤主任這個位置上，我提水誰？你如果又幹的非常雷厲風行，非常出色的話，我不把你送到哈佛大學去讀MBA我送誰？當我把你送到哈佛大學MBA讀完了，你回來，你不當新東方的總裁，誰當？

我剛開始辦新東方的時候很難爲情，爲什麼呢？穿着破軍大衣，到北大校園去貼廣告，那是一副什麼悲慘的樣兒？而我自己，原來我是穿的西裝革履，風度翩翩走進教室給北大學生上課的，但是，我要沒有經歷過那樣一個關口，我就沒有創業的心態，我就不會把北大老師的面子拿掉。

你不能忍受的事情，但是你不得不忍受，而不忍受就不能成功我們未來生活最重要的一個能力，叫做忍辱負重的能力，你不能忍受的事情，但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功，當我們自己的生命要想爲一個偉大的目標而奮鬥大的時候，你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾，你設想一個場景，假如你在路上被一輛自行車軋了一下，你奮起反擊，結果一不小心你的鼻樑骨被打斷了，最後在醫院躺了一個月，你的生命就被醫院消滅了一個月，但是如果倒過來說，這是小事，我還有更重要的事情呢，你就告訴他對不起把路給你擋了，對方再蠻橫無理，他還能揍你嗎？還能打你嗎？他馬上就會說說我不好，對不起，於是生命中的一件小事就化解掉了，韓信就是因爲鑽人家的褲襠，最後才幫劉邦打下了天下，你要知道，這個世界上，你只有忍辱負重才能發展，你得爲自己爭取時間，爭取未來，而爭取時間空間未來最重要的一個前提就是你有理想，但是你敢於忍受生活中出現的一切對你的不公平或者是一切你認爲受不了的事情。

俞敏洪勵志的演講稿7

第一種是像草一樣活着。你儘管活着，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草。你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因爲你的痛苦而讓他產生痛苦。人們不會因爲你被踩了而來憐憫你，因爲人們本身就沒有看到你。

所以我們每一個人，都應該像樹一樣的成長。即使我們現在什麼都不是，但是隻要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來。

當你長成參天大樹以後，遙遠的地方，人們就能看到你、走近你，你能給人一片綠色，活着是一片美麗的風景，死了依然是棟樑之才，活着死了都有用。這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。

每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命有的時候會是泥沙，你可能慢慢地就會像泥沙一樣，沉澱下去了。一旦你沉澱下去了，也許你不用再爲了前進而努力了，但是你卻永遠見不到陽光了。

所以我建議大家，不管你現在的生命是怎麼樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量，不斷的衝破障礙！當你發現時機不到的時候，把自己的厚度給積累起來。當有一天時機來臨的時候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命！

俞敏洪勵志的演講稿8

親愛的朋友們、親愛的同學們，大家晚上好!

其實站在這樣一個舞臺上，我們很多同學都很羨慕，也會想，要是我去講也許會講得比他更好。但是他不管面對失敗還是最後的成功，卻已經站在了舞臺上，而你依然是個旁觀者。

這裏面的核心元素，不是因爲你能不能演講，不是因爲你有沒有演講才能，而是你不敢站在這個舞臺上來，我們一生有多少事情，是因爲我們不敢所以沒有去做的，曾經有這麼一個男孩，在大學整整四年，沒有談過一次戀愛，沒有參加過一次學生會，班級的幹部競選活動，那這個男孩是誰呢，他就是我，在大學的時候，難道我不想談戀愛嗎，那爲什麼沒有呢?

我首先把自己看扁了，我在想要我去追一個女生，這個女生就會說，你這頭豬竟然敢追我，真是癩蛤蟆想吃天鵝肉，要真出現這樣的情況，除了上吊和挖個地洞跳進去我還能幹什麼呢?

所以這種害怕阻擋了我的所有本來在大學應該發生的各種美好，其實現在想來，這是一件多麼可笑的事情，你怎麼知道就沒有喜歡豬的女生呢，就算你被女生拒絕了，那又怎麼樣呢，這個世界難道就會因爲這樣一件事情就改變了嗎，人家說把自己看得太高的人我們會說他狂妄，但是呢，一個自卑的人一定比一個狂妄的人還要更加的糟糕，因爲狂妄的人也許會抓住生活中本來不是他的機會。但是自卑的人永遠會失去本來就應該屬於自己的機會，因爲自卑所以他會害怕，你害怕失敗，你怕別人的眼光，你覺得周圍的人全是抱着諷刺打擊侮辱你的眼神在看你，因此你不敢去做，所以你用一個本來不應該貶低自己的一個元素在貶低自己，使你失去了勇氣的時候，這個世界上的所有的門都被關上了。

當我從北大辭職出來以後，作爲北大快要變成教授的老師，馬上換成穿着破軍大衣，拎着漿糊桶，專門在北大貼小廣告的時候，我剛開始內心充滿了恐懼，我想這可是都是我的學生啊，果不其然，俞老師你在這裏貼廣告呀，我說是是是，我從北大出來自己開個培訓班，自己貼廣告。學生說，俞老師彆着急我來幫你貼，我突然發現原來學生他並沒有用一種貶低的眼神在看你，學生只是說俞老師我來幫你貼，我不光幫你貼，而且我還在這兒看着，不讓任何人給他蓋上，逐漸我就意識到了，這個世界上，只有你克服了恐懼和別人的眼光你才能成長。也就是有了這樣的一個慢慢不斷增加的勇氣，我有了自己的事業，有了自己的生活，有了自己的未來。

回過頭來再想一想，最近這幾天正在全世界非常火爆的我朋友之一馬雲，他就比我偉大很多，馬雲跟我有很多相似之處，當然不是長相上相似，........我們倆都高考考了三年，一個北大的本科，一個杭州師範大學的專科，大家馬上發現，從這個意義上來說，無論如何，我應該顯得比他更優秀，但是一個人的`優秀並不是因爲你考上北大你就優秀了，並不是你你上了哈佛大學你就優秀了，也並不因爲你長相顯的更好看而優秀，一個人真正優秀的特質來自於內心想要變得更加優秀的那種強烈的渴望，和對生命的追求的那種火熱的激情。馬雲身上，這兩條全部存在。

如果說在我們那個時候，馬雲能成功，李彥宏能成功，馬化騰能成功，俞敏洪能成功，我們這些人都是來自普通家庭，今天的你擁有的資源和信息，比我們那個時候更加豐富一百倍，你沒有理由不成功，當我們有勇氣跨出第一步的時候，我們首先要克服內心的恐懼，因爲這個世界上，只有你往前走的腳步，你自己能夠聽見。

所以我希望同學們，能夠認真的想一下，我內心擁有什麼樣的恐懼，我內心擁有什麼樣的害怕，我是不是太在意別人的眼光，因爲所有這些東西，我的生命質量是否受到影響，因爲所有這些東西，所以我不敢邁出我生命中的第一步，以至我生命之路再也走不遠，如果是這樣的話，請同學們勇敢地面對你們的恐懼，和勇敢地面對別人的眼神，說一聲NO，Because I am myself !

俞敏洪勵志的演講稿9

年輕人要學會讀書、交友和獨立行走

還有剛纔傅書記提到我讀書。其實我讀得也不多，但有很好的看書習慣，同學們肯定沒有我忙，我從今年1月1日到現在，總共不到3個月的時間，我一共讀了接近60多本書，都是真正給人帶來思考的書籍。我讀的都是歷史書、哲學書、還有現代商業潮流和未來世界發展方向的書。我已經做了三萬多字的讀書筆記。所以說，人生是要學習的。

有人問我，俞老師，你爲什麼還要讀書呢？因爲確實只有書中的思想才能夠引導你走向未來。大家都知道人是一個受思想指引的動物，你的思想走到哪裏就會走到哪裏。我的另外一個朋友，北京大學的教授張維迎出了一本書叫《理念的力量》，大家也去看一看，講的是社會的發展、商業的發展，思想的發展，創新的發展，以及一個人的發展，都是人的理念改變的結果。當你的理念指向哪裏的時候你就會走向哪裏。如果你的理念覺得你是一個自卑的人，你就是一個自卑的人。理念要從內心中深深地相信才行，你要是表面相信，實際不相信，就會形成性格分裂。

大家別看馬雲，他是真實地相信他長得特別英俊。有一次我跟他在一起聊天，李彥宏坐在旁邊，我說你比李彥宏長得有特點，他說哪有啊，我比李彥宏帥啊。

我是真實地相信，當你的理念改變了，你的思想改變了，你就能改變你的生活。因爲只有思想創造現實，人是靠這樣的思想創造現實，通過現實倒過來再豐富人類的思想。所以，你一定要通過各種各樣的辦法讓自己的理念變得先進。

那麼，理念如何來呢？理念從三個地方來，

第一，大量地讀書，要讀各種各樣的書，海內外的，英文不會，就看中文的，現在所有的優秀英文書籍一經出版，一個月之內都會有中文版面世。

同學們需要大量地讀書，海內外的書都要讀。什麼書都拿來讀，這樣多種思想衝擊碰撞以後，你纔會通過自己的獨立思考形成自己的世界觀、人生觀、價值觀，你就能成爲世界上優秀思想的集大成者。同學們，你們一年讀50本書應該不多吧。我在北大的時候一年讀200本書，我讀書的速度還是比較快。你們就讀50本書，因爲你們現在有很多好玩的事情，比如談戀愛什麼的，但也不能忘了讀書。

第二就是與人交往，這個特別重要。在今天我之所以發現我還有一些思想，就是因爲我周圍有一批有思想的朋友。如果我有一段時間不跟人打交道了，我就會變得很難受，所以，我一個月中就會組一兩次局，以吃喝玩樂爲誘惑把他們招過來，和他們邊吃邊聊，就能從他們身上學多東西。

我發現我的成長過程是朋友圈不斷變化的過程。我在進北大以前，我的朋友都是農村小孩。畢業以後留在北大教書，我的朋友就變成了北大的老師，北大有很多年紀大的，有智慧的老師，我當時作爲一個小老師，和他們接觸的機會也會有很多。

後來我離開北大做了新東方，有一段時間我特別孤單，爲什麼呢？我做新東方以後，周圍都是老師，這些老師很多都是我招聘過來的，這些老師都比我年輕好幾歲，所以他們是從我身上吸取營養，我有種被他們吸乾了的感覺，而我從他們那邊吸取得比較少，這個是很危險的。過了幾年我覺得不行，我身邊必須有一批人在某些領域、某些方面比我水平高，思想、學術、教研、發展，必須比我強。我就跑到美國把我的同學招回來。王強、徐小平就回來了，他們在國外深造過，水平就比我高很多。我把他們招回來，就可以在他們身上學東西，總是有人比你水平高，這樣你才能成長。一個人身上有智慧的時候你要多交流。你身邊大量的人對你來說是有用的，關鍵是你怎麼用他們，大量的人是可以交往的，關鍵在於你怎麼和他們交往。

第三是要行走。走向社會是一步，全球旅行也是一步，出國留學（課程）更好。只有這樣你才能知道世界和中國怎麼融合。我從來沒有到國外留過學，但我每年世界各地至少要走三到四個國家，目的是看世界，我走到這個國家一定要參觀他們的博物館，一定要到老百姓的生活區去吃飯，和當地老百姓聊天，一定會到這個國家的大企業去參觀訪問。我和企業傢俱樂部的企業家們每年都有機會去幾個國家訪問，有的甚至能拜訪到總統、總理和商務大臣，和這個國家的前十名企業家聊天，吃飯，這都能潛移默化學到東西。

我們人生成長就是三個要素：要讀書，要交友，交往能讓人成長的朋友，自己要學會行走。我一直用這三個標準在要求自己。非常慶幸的是，我到今天爲止還不算太落後，我要落後了，新東方早就倒閉了，新東方與移動互聯網結合起來，新東方將會成爲一個非常優秀的、擁有全世界優秀教育資源的企業。這是我的目標。

你要不斷地定你的目標，這樣你就會感覺到很興奮。

俞敏洪勵志的演講稿10

俞敏洪：持續發展，持續成長

XX年8月8日，“新東方教育科技集團總公司XX財年表彰暨XX財年第一次全體員工會議”在京舉行，新東方教育科技集團董事長俞敏洪做了“持續發展，持續成長”的主題演講。以下爲演講全文：

各位集團總公司的同事們，親愛的朋友們，

大家下午好！

我們很久沒在一起聚會了，有兩個方面的原因：第一是新東方大廈的大教室被改造了，所以在樓裏沒有了開會的場地，上一次的會議應該是在上半年的時候，在大教室，當時已經是人滿爲患了；第二個原因就是人越來越多，每一個部門都在忙着自己的發展，忙着自己的重新組建。這兩個原因造成大家集中起來開會的次數少了一些，這是不應該發生的事情。我們作爲集團總公司的成員，應該經常在一起，傾聽來自各個方面的聲音，大家統一思想、共同行動。

新東方的財年的結束時間是5月31日，所以，現在開這個表彰大會並不太晚。面向XX財年，我們還有10個月的時間來共同奮鬥、共同發展，把新東方的業務做好。

　18年的新東方

今年是新東方成立18週年，前兩天《新東方精神》季刊的編輯對我進行採訪，說18週年對一個人來說是他的“成人年”，對新東方意味着什麼。我覺得企業跟人還不能完全比較，因爲一個人到了18歲不管你想不想長大，你已經長大了。一個人到了18歲不管怎樣，都會繼續活下去，並且會走向中年、走向老年，這是一個自然的過程。自然過程太多的事情是可以預料的，只有一個東西不可以預料，就是除了肉體以外，一個人的精神、能力和知識等方面的成長是不可預料的。比如說我在18歲的時候，就沒有預料到我今天會是什麼樣的，你們現在也不可能預料在40歲、50歲會是怎麼樣的。人的成長可以是無限的，但身體的成長是可以預料的。

一個企業的18歲，可以說已經很老，也可以說很年輕，也可以說還在嬰幼兒時期。根據美國《財富》雜誌報道，中國中小企業的平均壽命是2.5年，集團企業的平均壽命是七八年。新東方從零做起，從一分錢沒有開始做起，做到18年還存在，先不說發展，就是18年這個公司還存在，而且是在高死亡率的情況下生存下來的18年，所以我說新東方是一個挺不容易的事情。如果做了18年，最後成爲品牌公司，並且能夠在世界上最好的證券交易所——美國紐約證券交易所上市，這樣的公司我估計更少。18年，新東方做了很多了不起的成就，但面向未來新東方還有很長的路可以走，假設新東方到一百年的話，那麼我們現在剛好18歲，跟一個人差不多。但是我們真心希望新東方五百年以後還存在樣。這樣我們今天的18歲，還算是新東方的幼兒時期。

　教育與商業模式的結合

新東方處於強大的商業競爭中，這跟其他企業是一樣的。任何一個企業只要做生意，不是政府資助，不是慈善機構的資助，要靠自己的努力去掙錢，靠自己的努力提高利潤，使企業持續穩定地發展下去，就要有競爭能力。從這個意義上說，我們和其他的商業機構是一致的。但是，新東方有兩個特殊情況跟一般的企業不一樣：第一，我們提供的不是有形的產品，我們提供的是無形的服務，也就是說實際上我們提供的是人對人的服務。每一個學生和家長來到新東方，依靠我們的知識、能力、教學水平，依靠我們對孩子未來的設計來贏得孩子和家長對新東方的認可，因此，我們跟一般的商業機構不一樣。我們現在開會的這個皇冠假日酒店，儘管也是服務行業，但它有大樓在這兒，人家會來住。但是，新東方的教室在那兒，如果沒有老師走到課堂上課，學生就不會走進來，所以說我們提供的服務是不一樣的；第二，與其他的商業機構更加不一樣的地方是我們對人的精神世界所起的作用。當一個學生走進新東方的時候，也許沒有對未來有所期待，通過新東方的培訓他有了對未來的期待；當一個學生走進新東方的時候非常失落，但是走進新東方後他看到了未來的希望；當一個學生走進新東方的時候沒有任何活力，但是來到新東方獲得了面對困難的勇氣和活力；當一個學生來到新東方時面對的是一門一門考試的失敗，來到新東方通過培訓後，他能夠通過考試成功地邁向自己新的臺階。這種提升人的精神境界的服務是其他商業機構很難做到的。

我們要問自己一個問題：難道只有新東方能做到這一點嗎？當然不是。在商業中運營教育，把教育跟商業模式結合起來運作，新東方開了先河。但是，我們可以看到後面有無數的模仿者，儘管我們的模仿者大部分都只是在模仿新東方商業方面的成功，沒有模仿新東方精神方面的成功，但依然讓我感到壓力的是，有些機構已經開始注重對於新東方精神和文化的研究和模仿。可惜的是新東方卻在反其道而行之，我們在把自己變成一個純商業化的教育機構，而這是一個錯誤的方向。當然，如果沒有完整的商業化運作，我們絕對不可能有持續的發展力，我們的精神力量或者文化再好，要是沒有承載的基礎，就不可能遠行。但是，即使把新東方變成一個能夠遠行的火車，但裏面沒有裝上有靈魂的人物，到最後一定會撞車，一定會出現溫州事故，一定會翻車。所以，讓我感到有壓力的是別的機構已經意識到純粹做一個商業模式是不能保證一個培訓機構可持續發展的，因此他們除了對商業服務進行完美的整合外，已經開始走向了精神方面，他們已經開始向新東方學習，要給學生勵志，要學生未來，給學生夢想。他們反覆研究新東方包括網站上面老師的視頻，而我們自己呢？我們在不斷強化我們的商業性，給大家帶來的印象就是新東方到最後好像只是以錢爲目標，其實這個不是我們想要的。我們要不要錢，當然要，沒有錢如何發展呢？但就像我說的一句話：“當你眼睛只盯着錢的時候，你一定會丟掉錢；當你眼睛越過錢看向遠方的時候，錢自然就到你的口袋中來了。”

新東方需要關注自己真正的健康成長，這個成長是多方面的：商業模式的健康成長、服務系統的健康成長、教學系統的健康成長、教學內容的健康成長、老師培訓體系的健康成長等，如果我們關注這些東西，新東方的健康發展是自然的事情。但是，如果我們只關注一些市場手段或者只關注能夠迅速給新東方帶來收入的一些表面上的東西，新東方的長久發展是要爲之付出代價的。

改變與堅持

新東方之所以發展到今天，確實是因爲我們在努力，而且努力的大方向是正確的。在我們的發展中，有些是要變的，有些是不能變的。

要變的是日新月異的創新能力；不斷挑戰自己做事的方式和做事情的熱情，不斷去問自己到底有沒有更好的做事的方法；新東方的經營模式、管理結構要不斷迎合市場需求做出改變。新東方是有這種改變能力的，從個體戶走向合夥制，走向股份制，成爲國際化的上市公司，證明了新東方的改變能力；從一所學校走向了全國經營；從純粹的自營，到現在有了連鎖加盟聯合的體制；從區域化的管理走向了系統化的管理；我們的培訓隨着時代的改變而不斷改變，從純粹的應對考試走向應用學習，走向了少兒和中小學的全科培訓，走向了圖書出版、遠程教育。新東方一直在改變，這些改變是必須要做的，不改變就不可能迎接這個時代的發展。面向未來，中國的教育一定會有巨大的出乎人意料之外的改變，而新東方能不能跟上決定了新東方的生死。難道新東方必然會在教育培訓領域領先嗎？不會，除非我們不斷地改變自己。昨天晚上我和中國寬帶產業基金董事長田朔寧聊天，他提出了一個未來“三屏合一”的概念，就是手機屏、電腦屏加上家裏可以無限擴展的取代電視的大屏幕。到最後一定會出現這樣的情況：孩子在家裏上課和走進教室上課的感覺是一模一樣的，學生在家裏看到的是老師的全景課堂。隨着技術、信息、交流空間的改變，新東方必須時刻抓住未來的發展趨勢。現在整體來說，新東方把信息化系統和教學系統相結合的能力是比較弱的，甚至可以說我們是落後於時代的。

我鼓勵在座的每一位員工，不管在什麼崗位上，都要提出新的設想、提出新的建議，把你所看到的問題反饋給我們，讓我們能夠在做決策的時候，知道每一個人都是怎麼想的，我們應該怎麼做，你們離新東方的業務最近，你們離時代的脈搏最近，我們需要傾聽你們的聲音。

新東方也有很多東西我們是要堅持下去不變的，比如我們所說的新東方精神，不僅對新東方教職員工有用，對學員有用，對新東方整體發展依然有着強大的推動作用。我們保持這種奮發向上的精神，保持面對挑戰不屈不饒的精神，保持即使面對失敗依然能夠奮起直追的精神，這些東西是新東方的看家寶，是不能丟的。新東方的團隊文化，所有教職員工同甘共苦的精神不能丟；新東方讓學生健康成長，讓他們在課堂中快樂體驗，對學生進行勵志教育等這樣的教育方式不能丟；作爲一個教育培訓機構，新東方的價值體系不能丟，每一個人作爲教育工作者的底線不能丟。非常慶幸的是，到今天爲止新東方依然是一個值得大家驕傲的有着良好的道德底線的教育機構。

　集團總公司做的兩件事：傾聽與引領

集團總公司的人會說，我們又不直接面對學生，不直接面對家長，我們該怎麼樣去做？不要忘了，我們在座的每一個人從某種意義上都是牽一髮而動全身的人，如果說新東方有一個大腦的話，那麼今天坐在這裏的人就是這個大腦中的每一個活動區域，有的區域管着語言，有的區域管着行動，有的區域管着思考，有的區域管着邏輯。誰都知道，大腦的任何一個區域如果出現障礙，整個人就是一個殘廢的人。就是說，集團總公司的任何一個部門如果沒有跟上新東方發展，或者說不能引領新東方在你那個領域發展的話，就意味着新東方會整體上處於癱瘓狀態。而且，任何一個部門的落後，必將導致整個新東方系統發展、整體發展的落後。舉個簡單的例子，如果新東方的後勤系統跟不上，新東方教學點的發展就會受到影響；如果我們任何一個項目中心的管理跟不上，就意味着這個項目在全國的發展就會受到影響。所以，我們在座的每一個人其實直接關聯到了新東方的發展，是比任何一個學校、任何一個具體的操作人員都要重要的人。

我們怎麼做？新東方集團總公司要做的事情只有兩個：

首先是傾聽一線的需求。我們不能在集團總公司的辦公室裏自己去設想方案，在沒有經過論證的情況之下就往下扔，最後的結果是下面完全沒辦法執行。集團總公司已經出現了這樣的情況，而且出現了很長一段時間。有很多時候，我們的方案、制度下去以後，發現下面不執行。不執行有兩種情況：一種情況是不執行並不意味着這個方案不對，有可能是下面的人自主化習慣了，以至於不願意執行總公司的方案；另一種情況是我們的方案制定不到位。所以，我們制定任何一個系統、任何一套方案、任何一個目標，包括做試驗，首先要傾聽一線的聲音，這是第一步。但是光和一線結合是不全面的，因爲有的時候一線的思路可能是狹窄和不完整的。所以，我們在座的每一個人要真正能夠在其領域起到引領作用，這就是集團總公司要做的第二件事情，即在傾聽的基礎上還要由上至下地去引領。引領就要讓一線的人不得不感嘆集團總公司的能力和水平。如果我們覺得做的是好東西，哪怕再有阻力，我們也要去推動。舉一個簡單的例子，關於新東方的課程標準化問題。去年這個時候是五萬多門課，沒有辦法在網上運行推廣，搜索的時候很難找到課程。當時我們就做了一個強制性的規定：新東方的課程體系必須壓縮80%，即由五萬門課壓縮到一萬門課。開始誰都覺得這是做不到的，但最後做到了。現在對我們來說，一萬門課程依然是多的。怎麼樣進一步的標準化，這可能不是由一線機構說了算的，而是我們在調研了一線機構以後，由我們說了算的。比如說一個託福6人班，原來可以有十幾到二十幾個名稱：託福6人精品班、託福6人黃金班、託福6人天才班、託福6人保過班等等。大家稍微想一下，如果把麥當勞的bigmac翻譯成巨無霸還不夠，每家店都起各種各樣的名字，那能起出多少名字來。這個店可能叫它“天下無雙”，那個店可能叫它“巨無霸”，你都不知道要買什麼漢堡。新東方現在就出現了這樣的情況，集團總公司要起到的就是整合作用，進行整合以後，再把系統往全國推行下去。只有這樣，新東方纔能達到我們所提出的標準化、系統化、信息化，只有這“三化”才能夠使新東方不斷地擴大再生產而不至於產生混亂。標準化是系統化的前提，沒有標準化，系統化是做不起來的。一個麥當勞的bigmac如果有數十個名稱，怎麼樣進行系統化呢？所以說，系統化的基礎是新東方信息化的高速發展。

一線的機構認爲集團總公司是相對落後的，這個其實不奇怪，就像地方政府抱怨中央政府的官僚，實際上是一個概念。但是，最怕的是集團總公司真的陷入了官僚狀態。比如互相糾葛的低效抵消的高效的工作方式，在同一層樓中，還在用msn或者e-mail聯繫，連電話都不抓起來。你稍微想一下，爲什麼不拿着單子或者帶着問題直接找到對方呢？誰都知道，只要兩個人見面，難解決的問題也變得非常容易解決，而使用msn或者e-mail，如果對方回絕你的話，是沒有商量餘地的，因爲他不需要看你的臉色，他不需要顧忌到你的情緒。我們的溝通首先是見面，不見面打電話，打電話不行可以上視頻，再不行了用e-mail，這樣才能把效率提高。

總而言之，集團總公司要做的事情很多。在陳向東老師爲首的新東方管理團隊領導下，集團總公司很多的具體方案都推動得非常快，在這裏，我要向大家表示感謝。未來我們還有更長的路要走，我們管理團隊還要承擔更多的責任。

我個人需要做兩件事：第一是保證新東方的戰略方針、新東方的文化的正確性和新東方做事的正確性；第二是保證新東方公共事務的安全性和正確性。

我不希望看到集團總公司變成一個大家尤其是業務部門認爲沒有什麼支持和幫助的公司。集團總公司的人員跟去年相比增加了一倍。我們到底在幹什麼？我們在集團總公司的每一個人是不是感到充實？是不是感到自己乾的活有意義？是不是覺得我們乾的活是新東方未來發展的一部分？這些都是需要大家去思考的。如果我們在座的一些人感覺到在集團總公司幹其實就是上班下班，不知道自己幹這個事情是爲了什麼，那麼，這可能不僅僅是你個人出了問題，也有可能是你那個部門出了問題，甚至有可能是集團總公司本身出了問題。我已經聽到了我們不少人到一線考察和實習後跟我說，到了下面真帶勁。我問爲什麼帶勁，他們說雖然每天都忙得要死，但知道自己在幹什麼，非常有成就感。一線機構確實是這樣，集團總公司有直接的成就感要稍微難一點兒，但一年下來，我們應該有集體成就感纔對。爲什麼？我們說今年做了十件大事，這十件大事爲新東方的整體發展帶來了幾個方面的影響。如果我們任何一位在座的總監、主任能夠對大家說，這個影響是我們團隊協作的結果，在這個團隊中，誰誰做了最大的貢獻，這樣的話，我覺得這個部門就算成功了。最怕的是到了年底的時候，大家還在和稀泥，還不知道部門和個人最大的成就在什麼地方。今年我們對新東方的管理團隊提出了嚴格的要求，要求對管理團隊進行嚴格的考覈，跟我們的員工一樣，有些領導到年底就是不拿獎金，有些領導到年底獎金可以提升。我們希望員工和管理幹部一起打造成一個真正有成就感的團隊，這是我們對集團總公司每個部門的要求。

總而言之，大家一定要有這樣的概念，就是我們是新東方的傾聽者，同時也是新東方的引領者，如果集團總公司這個大腦壞了，整個新東方是不可能持續發展的，所有學校的運作、所有機構的運作和發展速度跟集團總公司密切相關。

　努力學習積極進取

儘管集團總公司的隊伍在新東方系統中算是相對穩定的，離職率在整個新東方系統中算是比較低的，但這並不意味着我們在座的每一個人都是合格的新東方人，這不僅僅針對新東方，而且針對你自己。假如說你在新東方沒有不斷地成長，沒有練得一技之長，沒有使自己的個人品牌、價值得到提升，沒有不斷地前進和發展，實際上你首先對不起的是你自己，就像我剛纔開場的時候說的一樣，我們任何一個個人，肉體的成長是可以預料的，儘管我們活到多少歲沒法預料，但只要保持健康狀態，還是可以預料的。但是，個人的能力和精神成長是不能預料的。

我特別擔心的是大家放棄了成長，不願意成長了，覺得這輩子夠了，我就在這個崗位上幹着，就算拿着這點兒錢，儘管不是享受富有的生活，但是我也不想花力氣了。這樣的人還不少，我們在座的可以想一下自己是不是這樣的人，表面上還在工作、還在努力，但實際上已經放棄了自己的發展、放棄了自己更好的未來。這個放棄努力包括了只是上下班，下班以後再也不去想工作中可以改進的地方，連上班有的時候都不想工作的改進，而是領導交代什麼就幹什麼，能把領導交代的事情幹好就算，甚至幹不好掩蓋過去就算；業餘時間再也不讀書了，也不去參加任何培訓，也不到網上去搜尋你可以學習的各種各樣的課程。我問大家一個問題，這裏有多少人看過網易上放的美國名牌大學課程體系的？現在你不用到美國去上大學的，美國名牌大學好的課程，從藝術到數學、物理，到心理學，都在網易的公開課裏。學習是你自己的事情，千萬不要以爲是別人的事情。我從北大畢業以後，沒有任何人告訴我要學習，那我要不學習的話，我怎麼能到今天；陳向東老師來了新東方以後，沒有任何人告訴他要到哈佛去學習，結果他自己自費到哈佛去學習。所以，你自己不去學習，而要公司來強制你學習，是不管用的，需要你自己去努力學習；而且如果大家都不學習，就會形成一種非常壞的氛圍，我們想一下，集團總公司是不是會有這樣的氛圍，就是抱怨和責備比較多，但是通過比較和欣賞來學習的少。我們可以想一想，我們周圍的同事在抱怨對工作產生不滿的時候，是不是我們心中產生的怨氣更多？但是，如果學習氛圍濃厚，我們就應該去了解周圍特別能幹的同事，特別受人歡迎的同事，還有通過對領導的觀察，通過分析這個領導在崗位上受歡迎或者不受歡迎來使自己學到東西呢？其實有的是學習的機會。有些人不去觀察和學習，所以停止成長。

我比較欣喜地看到我們有很多員工還是特別積極主動地成長的，我看到很多員工下班以後就開始看書，不斷去網上搜尋新的信息，不僅僅是天天在看那些無聊的微博。當然，微博有的時候是要看的，但是微博不是一個完全學習的地方。我現在已經養成一個習慣，我的手機信息、郵件特別多，但每天晚上回去以後，有一個小時或者一個半小時我是絕不查郵件、不看手機信息的，我用這一個小時或者一個半小時來讀書。今年我大概平均每個星期可以讀一本書，但是還不夠，因爲我今年的讀書目標應該是100本，現在我剛讀到40多本。

在新東方有一種人，就是完全不知道自己應該怎樣成長的人。他想成長，但是不知道怎麼成長。這個時候就要靜下心來，認真地去清理一下自己的思路，尤其是未來發展的思路。未來希望在什麼領域變成一個什麼樣的人？是希望變成某一個領域的專業人才還是希望變成綜合性的管理人才？方向不一樣，你的發展思路就不一樣，把方向定了，再來定你的發展步驟就會比較容易。我特別希望集團總公司的人，哪怕你在集團總公司幹一天，你就一輩子忘不了新東方；如果你幹一年，這一年就能影響你一輩子的行爲思想和發展。如果能做到這點，集團總公司就不是你白乾的地方，不是一個渾水摸魚的地方，也不是一個混飯吃的地方，更不是一個走了以後還會回過頭來把集團總公司罵得半死不活的地方。

總而言之，在座各位的成長就是新東方的成長，新東方的成長能帶動我們大家各位的成長。我希望在座的所有高級管理幹部，能夠認認真真地爲自己的部下提供成長的空間，而提供成長空間最重要的要素是我們在座的管理幹部自己也要有成長的意識。這樣的話，新東方纔會有未來，纔會有更加輝煌的時代到來。

　奔向更加輝煌的明天

過去的18年，新東方做得很好，儘管有各種各樣的毛病，但就像一個人，如果沒有毛病就不會有免疫機制，有毛病是有免疫機制的表現，也是有發展空間的表現。但是，毛病不能太大，大到最後免疫機制不起作用就麻煩了。我相信未來的18年新東方一定會有一個更加輝煌的時代。新東方已經對中國的社會、文化意識產生了潛移默化的影響，這個影響不是新東方做到的，但是新東方起了一定的作用。比如說，截止到XX年底，共有63萬多留學生學成後回到中國工作、創業，其中大部分人是在新東方學習後出去的，到西方去學到了有用的東西，又回過頭來成爲推動中國發展的骨幹力量。希望未來有更多的學生、更多的家庭因爲新東方走向成功、走上幸福之路。我們並不期待這些學生和家長拿着鮮花來到新東方，但是當他們回憶這一輩子的時候，回頭想一想有一個關鍵時刻曾對他的命運產生了作用，而這個關鍵時刻就是在新東方學習的時刻，如果我們能做到這一點，即使有一天新東方沒有了，我們也問心無愧。

我今天的講話到此爲止。謝謝大家！