職場勵志：遇到狼就變成狼
有人說跑，有人喊打。
但是，稍微有點兒野外生存常識的人都知道,遇到野獸，最忌諱的就是扭頭就跑。就是劉翔怕也跑不過四條腿的野獸吧!而且，只要你一轉身，作勢要跑,那麼狼馬上就知道了你一定比它弱,所以第一個咬的就是你。
在現實生活中，我們也會常常遇到一些隱形的“狼”，它們或是欺軟怕硬的人，或是棘手難解的麻煩事，如果你閃身要跑，那麼定會被它纏上，還有可能被咬個遍體鱗傷。倒不是它開始就專門針對你，而是你先做了逃跑的動作。
向前跑，是追逐，代表着一種積極的性格。向後跑，是逃避，反映在人格上，就是不敢面對現實，膽小懦弱。
公司裏選拔留學深造的對象，只有六個名額。七個候選人中你佔了一個。但是，領導一看名單。想都不想就把你排除了。爲什麼?因爲誰都知道你向來與世無爭，不出風頭呀。別人搶了你的客戶，你說：“算啦，算啦，同事一場。”別人搶了你的職位，你說：“無所謂，什麼活兒不是幹呀!”別人支使你做完這個再做那個，你總是好脾氣：“行行行……這樣行，那樣也行……”你看破紅塵，不爭名利，在這緊要關頭，不刪你刪誰呀?要知道，容忍要有限度，善良並不是終極品質。當你遇到一隻狼的時候，它會把你的過分退讓當成是怯懦，從而將你徹底吃掉。那時，你連反抗的機會都沒有了!
好嘛，既然沉默或者退讓等於犧牲，那麼就拼了吧——打！
希特勒把世界看成他面前的`“狼”，於是打了。打下整個法國只用了—個多月，算是夠厲害的了。最後卻難逃自殺、被焚屍的下場，他的情人愛娃也被迫服毒自盡。比希特勒更能打的是斯大林。第二次世界大戰的時候，希特勒的軍隊閃擊波蘭，攻下法國的防線，空襲英國，席捲整個歐洲，最後卻被前蘇聯紅軍一舉拿下。你可能搞得定一個、一時，但你打不贏一羣，一世。
所以，著名經濟學家茅於軾先生說：“我們發展得慢，就是因爲我們的動作太快。遇到麻煩，第一就是對着幹。”
打，沒有出路。
那麼，如果當真掉進狼羣裏，到底該怎麼辦呢?不妨將這個疑問先放在肚子裏醞釀一會兒，先聽我講個故事。
這是海爾的總裁張瑞敏先生講過的事例：有個日本商人做微波爐生意，當年要進入美國市場的時候，他調查發現美國人凡事都喜歡大的，房子要大，車要大，冰箱要大，電視要大……於是他就把微波爐也做得很大。結果，真的很受歡迎，賺了一大筆錢。後來，有一個貴婦給自己的寵物洗完澡，突然想起了微波爐，說明書上說用於加熱，於是她就把愛犬給塞了進去，後果可想而知。那貴婦跟她的愛犬感情深厚，一怒之下就將這位商人告上了法庭。要是這事兒放在中國，誰都會想這都怪那個貴婦太蠢，明擺着的錯誤她非要犯呀!但是，美國人可不這麼想——微波爐的說明書並沒寫不能給活物加熱呀。最終，美國的法律判那個貴婦勝訴，責令商人賠償她的損失。那可是一隻名犬，商人狠賠了一筆，那個倒黴的日本人最後得出結論說：美國人的思維就是那麼直接，他們不是人，更像是狼。
現在你明白該怎樣對付這羣狼了嗎?對，你也變成狼，用狼的思維來考慮。那麼自然就不會被咬傷了。
遇到狼先變成狼，這是最好的方法。那個日本商人原也是懂得這條道理的，所以先摸清了美國人喜歡大的脾性，然後讓自己順應趨勢，把微波爐也做得很大。事實證明，他的這次蛻變是正確的，也在商場上盈利不少。然而，壞就壞在他蛻變得還不夠徹底，沒弄清美國人的思維方式就是直線型的，所以最終喪命狼口。
大到一個物種，小到一個團體，在它慢慢形成的過程中就逐漸形成了自己的文化和風格。對於想要涉足這個團體的人來說，這些已然成形的規則就像一把利劍，順我者昌，逆我者亡。如果你能很好地理解這個團體，並且讓自己的處事風格符合它的標準，那麼你就能很好地在其中存活，甚至利用這個團體壯大自己。相反，如果你違背了團體的標準，那也只有死路一條。
這有個很鮮明的例子。有不少人類的嬰兒掉進了狼羣裏，非但沒被吃掉，反而被狼餵養長大，而在身陷狼羣中仍能存活的成人卻不多。這是因爲嬰兒身上的“人類”印記尚不是那麼清晰，與狼羣沒有太大沖突，所以他融入了狼羣，存活了下來。而成人則明顯地把“人類”放在狼的對立面，壓根兒沒想過可以共處，所以也斷送了自己的生機。
生活中，誰也免不了要遇到各種各樣的挑戰、壓力和麻煩。這時候就好像遇到了一羣狼，我們到底該怎麼辦呢?不逃避、不對立，用狼的眼睛去查看，用狼的思維去思考，這樣狼羣的威脅也就能悄然化之了。
