51.7%受訪打工者年後不願回原單位工作
近日，面向我國基層打工者的手機招聘平臺大谷打工網，對13578位實名註冊用戶的調查顯示，66.8%的打工者回老家過年。26.6%的打工者表示年後不會回原先的打工城市工作，51.7%的打工者年後不願再回原單位。
受訪者來自全國31個省(自治區、直轄市)，平均年齡爲24.7歲。其中38.2%的人工作3～5年，34.1%的人工作1～3年，15.5%的人工作5年以上，13.2%的人工作1年內。本次調查同時以線上調查的形式，訪問了3095家企業，涉及電子製造、餐飲服務、食品加工、紡織服裝、物流配送、房地產銷售、物業安保等多個行業。
68.1%受訪企業年前要招聘基層員工
在廣州某大型服裝廠做縫紉工的張禮智，打算讓父母從四川成都老家來廣州過年，“父母兩個人過來的機票錢加起來，纔是我一個人回去的機票錢。一家人只要在一起快快樂樂過個年，在哪裏無所謂。”他不少工友過年也不回老家，工廠在3個月前已經把春節前後的訂單和人員安排好，春節期間加班會有額外補貼。而周圍的一些小廠，幾乎每年這個時候都會有人員不足的情況。
河南人陳百林半年前剛來杭州某KTV時，服務員有120人。最近由於很多人過年回家，服務員只剩下不到20人。“現在公司招不到人，實在忙不過來，大小領導只好和我們做一樣的事。我們的年終獎也要推到元宵節再發。”
調查中，66.8%的打工者回老家過年，33.2%的打工者表示今年過年不回老家。
在不回老家的打工者中，36.2%的人表示是“過年錢多，願意留在企業上班”，27.3%的人表示是“回一趟老家成本太高”，25.7%的人表示是“年前工作容易找”，21.9%的人說是“混得不好，不好意思回家”，18.3%的人是“沒找到對象，怕父母嘮叨”，17.2%的人表示“車船票太難買”而不回家。
由於返鄉打工者數量龐大，每年年前外來勞動力比較集中的城市，都會出現用工短缺。中國社科院社會學所研究員張翼指出，目前大量基層外來務工人員和用工單位簽訂的合同不是長期的。僱主認爲員工年前請假較爲普遍，所以傾向簽約10個月左右。年前一些製造企業和大城市的家政、賓館、餐飲等服務業員工工資上漲幅度也會增加。
調查顯示，68.1%的.受訪企業年前要招聘基層員工。
爲留住打工者，不少企業使出“渾身解數”。廣東順德某大型電器製造企業人力資源總監張小杰告訴記者，爲留住員工，公司出臺了一系列政策：第一，在12月至第二年2月出全勤的員工額外獎勵1000元;第二，組織大型晚會，1萬人的工廠，抽獎額高達200萬元;第三，對過年期間留守工廠的員工，會有慰問和新年紅包;第四，員工宿舍區的KTV、網吧、電影院在過年期間免費開放，開通去超市、遊樂園的班車接送員工;第五，老家在300裏以內的員工返鄉派車接送;第六，公司年初八正式上班，員工按時返廠獎勵300元。如果部門返廠率在98%以上，還會進行獎勵。
調查顯示，52.1%的企業會適當延長工作時間，45.8%的企業會加快輪班頻率，33.6%的企業會盡量說服員工晚些返鄉，29.4%的企業會提高工資福利留住員工。
中國人民大學公共管理學院教授葉裕民認爲，年前用工短缺源於我國獨特的文化背景，人們過年一定要和家人團聚，即便發展到成熟的城鎮化社會，春節的客運量仍然會增加很多。同時，由於基層打工者融入城市的制度不健全，很多打工者沒有能力把家人接到城市過年，只能回老家，就導致了企業用工的季節性短缺。
對不回家過年的員工，企業有什麼工資福利措施?調查中，87.1%的受訪企業稱會安排年夜飯，50.6%的企業會提高加班費，45.4%的企業安排節後補休，41.2%的企業會給員工紅包，32.4%的企業會組織娛樂活動。
84.4%受訪企業憂慮年後人員流動問題
採訪中，多位企業人力資源主管與專家均表示，企業人手不夠在年前只是“用工短缺”，如果不加以重視，年後真正的“用工荒”將要來臨。調查發現，51.7%的受訪打工者年後不願回原單位工作。84.4%的企業憂慮年後人員流動問題。其中35.1%的企業表示，有員工提出春節後將不再返回企業上班，人數還不少;49.3%的企業也遇到同樣的情況，但人數不多;只有15.6%的企業沒有收到員工這樣的申請。
張翼做過多年全國外來務工人員流動監測調查，每年大概20%的人不會回原來單位上班，年紀較大的人通常在家鄉就近工作，年輕人多去其他城市和單位。年後企業訂單和用工量都會增加，招工競爭更加激烈。
爲什麼打工者年後不願回原單位工作?受訪者給出的原因依次爲：工資太低(35.8%)、工作發展沒前景(25.2%)、想換行(18.9%)、工作枯燥(10.3%)、和老闆同事相處不和睦(1.2%)等。
據一位多年從事人力資源工作的人士介紹，當前整個人力資源市場最流行的就是小時工操作，一些勞務派遣公司都傾向企業按小時付款，他們從中抽取一定的利潤。很多企業只顧旺季完成訂單，不用爲小時工繳納社保，旺季結束也不管工人去哪兒了。企業用工短工化無疑加劇了年後等時間段的“用工荒”。
輾轉了兩個城市，陳百林覺得“在哪兒找工作都不難”。他之前在陶瓷廠、電子廠做過，雖然工資比現在做服務員高一些，但要從早做到晚，一些公司的規定和不誠信也讓他“不爽”，比如“說加工資也不落實”、“在廁所裏抽菸就要罰款500元”。他一過年就想換工作，因爲總想有新的開始。雖然換了3個行業，“還是沒有太喜歡的工作。打工賺錢到哪裏都一樣，什麼做長了都煩。”
調查顯示，26.6%的打工者表示年後不會回到原先的打工城市工作。41.5%的人說，這座城市只是他們打工賺錢的地方;35.8%的人認爲可以在這裏實現個人理想;17.4%的人說在這裏找到家的感覺;還有5.3%的人表示，對這座城市“非常排斥，不願意再待下去”。
葉裕民認爲，“用工荒”折射出制度短缺。新生代基層打工者特別注重公平公正的環境、自我價值的實現、未來發展的空間以及下一代發展的可能性。但是很多企業和城市並未給基層打工者創造適合全面發展的環境，使得打工者只爲了賺錢打工，看不到長遠發展的希望。
