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應對自發的創新者型上司技巧

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小編前言:有種領導是“自發的創新者”——他們靈感的火花四處飛濺,一個火花閃過,就誕生一個新的主意,他們總是樂於動員各方力量行動起來,這個主意還沒有取得顯著效果,馬上又產生了另一個點子。

應對自發的創新者型上司技巧

應對方法如下:
  1、表現得饒有興趣。
  由於他的新點子又出來了,他可能會讓你停止上一個未完成的項目,並開始佈置新的任務,而這會使你手頭的項目陷入緊張。這時,不要馬上心懷不滿地發表批評的意見從而使得老闆看出你有拒絕之意,他絕對不喜歡這樣,你應完整地聽取他的觀點,這會令他感到愉快。

2、冷靜觀察。
  你可以滿懷興致、熱情洋溢地傾聽,但不一定要去承擔相關的工作。如果他想給你分配任務,就向他說明你目前正在處理哪些重要的工作,友好而堅定地告訴他,如果停下手頭的`工作會造成怎樣的後果,並明確地說出自己的決定,告訴他“我希望先把手頭的工作做完,再執行新的任務”,有可能過幾天他的新想法就沒了,同時又產生了更新的想法了。

3、加入更多靈感。
  做爲下屬你應爲上司提供支持,如果你認爲某個主意確實很好,那麼就整裝待發,表現出你的勤奮和熱情幫助他推動它的實現。如果某個主意在你看來不切實際,那麼你可以等一等,看它是否會慢慢熄滅,如果沒有熄滅,那麼在目前所有項目的背景下,謹慎地幫助上司領導爲他的這個主意進行定位。

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