遵行組織命令

　　在軍隊，服從是軍人的第一天職，絕對服從只適用於軍隊。但是，我們從這個“第一天職”裏面知道，遵守服從第一的效率是最高的，否則就可能在戰場上流血犧牲。“服從第一”的理念，對企業同樣有參考價值。

　　服從是一種美德，職業人必須以服從爲第一要義，學不會服從，沒有服從觀念，就不能在職場中立足。服從是自制的一種形式，每一個員工都應去深刻體驗身爲一個機構的一分子——即使是很小的一分子——具有什麼樣的意義。每一位員工都必須服從上司的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。大到一個國家、軍隊，小到一個企業、部門，其成敗很大程度上就取決於是否完美地貫徹了服從的觀念。

　　在下屬和上司的關係中，服從是第一位的，是天經地義的。下屬服從上司，是上下級開展工作，保持正常工作關係的前提，是融洽相處的一種默契，也是上司觀察和評價自己下屬的一個尺度。因此，作爲一個合格的員工，必須服從上司的命令。

　　無論任何人，只要他處在服從者的位置上，就要遵照上級指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、運作方式，會有更透徹的瞭解。

　　一個高效的企業必須有良好的運行機制，在這樣的企業裏服從觀念是深入人心的。一個優秀的員工也必須有服從意識，因爲上司的地位、責任使他有權發號施令；同時上司的權威、整體的利益，不允許部屬抗令而行。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那麼在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。

　　雖然，上司的決策也有錯誤的時候，但是，你也應該遵從執行。你既不能事先加以肯定或指責，也不要事後加以抱怨或輕視他的決定。因爲上司在作決定時，認爲百分之百是正確的，所以他纔會這樣做。作爲一個普通的員工也好或者說一個管理者也好，你很難斷定決策是對的還是錯的，因爲很多東西在沒有最終答案之前無法確定它是對是錯。從社會學意義來講，很多東西的結論不是惟一的，它本無所謂對或錯，只是有合適不合適，是不是更合適。你認爲不正確的，或者自己不能理解接受的，並不一定是錯誤的，它需要實踐加以檢驗。

　　當然，你可以大膽地說出你的想法，讓你的上司明白，作爲下屬的你不是在刻板執行他的命令，你一直都在斟酌考慮，考慮怎樣做才能更好地維護公司的利益和他的利益。但是，我要告訴你，無論你在公司的職位有多高，只要你身爲公司的員工，你就要謹記一點：你是來協助上司完成經營決策的，不是由你來制訂決策的。所以，上司的決定，哪怕不盡如你意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定，在執行時，如果發現這項決意的確是錯誤的，儘可能地使這項錯誤造成的損失降到最低限度，這纔是你應有的態度。