挖，需要有敏銳的洞察力

　　我們都知道，一個人在具備了一定的知識後，並不一定就能成功，因爲影響成功的因素是很多的，這裏需要強調的一點是：要善於挖掘自己的潛力，把自己的能力發揮到極致。這樣，你就會很快地接近權力中心。

　　或許你會問，人到底能有多大的潛力呢？這是一個很難做出具體回答的問題，因爲人的潛力無法用一種具體的標準來衡量。但是有一點是確定的，善於發掘自己潛力的人，一定會取得比其他人更多的成功。

　　在現代企業激烈的競爭中，想要使自己立於不敗之地，且能取得一定的成功，就需要發掘自己內在的潛力，充分提高自己的能力。參加工作後，要不斷加強技能知識的學習，認真鑽研業務知識，虛心向富有工作經驗的同事或領導學習，努力提高自身整體素質和專業水平，努力使自己做到幹一行、愛一行，鑽一行、懂一行，並在這一行中幹出實績來。可以說，功夫不負有心人，只要你肯付出，就必然會有收穫。

　　當你是初次進入某個企業，對一切還是一個未知數時，你就要平心靜氣地從零做起，認真學習，努力鑽研，全力以赴，憑着自己所掌握的堅實的知識基礎，加上對自己能力的分析與估計，找出差距，彌補不足，相信你一定會很快進入狀態，並會在工作中取得很大的進展。

　　現代企業中普遍存在這樣一種情形，不少企業領導都爲員工跳槽而煩惱，總是想方設法去挽留員工，但往往事與願違，留人卻留不住心。員工跳槽給企業帶來了不利，加大了管理、技術、業務等諸多方面的難度。但任何事情都具有雙重性，有老員工跳槽，就會有新員工應聘。從工作態度來說，老員工們往往會思想鬆懈，安於現狀，而新員工有較強的表現欲，有高漲的工作熱情。從工作能力來說，老員工有熟悉的技術、豐富的業務知識，但新員工謙虛好學，刻苦鑽研，一般能完成工作任務，有能力的新員工甚至能帶來先進的管理方式、工藝技巧以及業務關係。

　　那麼，作爲一個企業，如何才能做到充分發掘出員工身上的潛力呢？首先作爲管理者，要明白員工最需要的是什麼，要及時滿足他們的要求，只有願望得到了滿足，他們纔會有足夠的時間和精力去工作，企業也才能獲得最大的產出和收益。其次要及時對員工進行技能的培訓和專業知識的考覈，提高員工自身的素質和能力。採取一系列有利於提高員工知識的措施，鼓勵員工努力上進，刻苦鑽研，勇於創新，形成一種相互比拼、相互激勵的風氣，在這種風氣中調動員工的工作熱情，爲企業做出更大的貢獻。

　　挖，需要有敏銳的洞察力，不僅對自己是這樣，對於一個企業也是如此。只有充分發掘出自身的潛能，才能更好地前進，纔有更大的可能去接近權力中心；對於一個企業來說，不但要發掘出企業內部員工的潛能，更重要的是要把這些潛能充分地運用到企業的發展中去，爲企業的進一步壯大與發展服務。