Teamin創始人分享18年IT創業經驗：不改變用戶習慣

18年IT創業經驗：簡單，不改變用戶習慣

用過很多企業協作工具，卻依然協作不好工作，遂棄之。這是企業協作的一個常態。

Teamin創始人李雲軍告訴創業邦，當前的團隊協作工具存在以下痛點：

第一，跨部門、跨角色協作難。

公司裏，不同角色既不能混在同一個地方，但又不能完全孤立，因此要求跨部門之間的協作，但是當前的協作工具這一點要不無法實現，要不權限管理太複雜。比如測試的事如果需要其他項目的人做，但是讓他加入測試項目又不合適，必須得設置繁瑣的用戶權限。

第二，要求改變用戶行爲習慣，學習成本高。

協作類工具本身具備管理性質，每個公司都有自己的習慣，因此，協作類工具必須儘可能少地改變用戶的使用習慣，而當前的協作類工具都存在很多先入爲主的管理思維，用戶學習成本高。

儘量不改變用戶的使用習慣，降低學習門檻

李雲軍認爲之所以市面上的產品很難徹底解決企業的協作需求，主要是每個工具創始人的產品理念差異所致。

Teamin的產品理念是避免先入爲主的管理思維，提供簡單的操作方法，但是又能滿足用戶的協作需求，也不需要用戶強行改變習慣。爲用戶提供基礎功能，由淺到深地體驗更多的功能。

當然，這也是Teamin相較於Tower、Teambeation等工具的根本性差異。讓用戶回到一個簡單的操作方式，去除掉複雜的流程、結構，但同時也滿足協作的需求。

但李雲軍也指出這樣做的一個弊端就是，用戶進來之後會有茫然的感覺，因此必須做好用戶引導，首先爲用戶呈現非常淺的功能，再加上暗設性的引導，讓用戶由淺入深地使用產品的功能。

Teamin打開首頁像是一個簡單的記事本

針對跨部門協作難的痛點，Teamin把不同部門按項目分開，但是並不完全孤立，不同項目之間打通，創建任務者只需把任務指派給其他項目成員就可以了，他在自己的工作看板可以看到。

目標管理和列表、看板相結合等特色功能

決策權和使用權的分離，是企業服務領域共通的一個痛點。Teamin的思路是既讓決策者方便管理決策，提高管理效率;也要讓員工也要低成本學習，減少牴觸和使用門檻。目前，Teamin的web產品正在公測，同時也上線了微信版本。

用戶在打開頁面時就是很簡單的列表，像記事本，但是在具體的執行時，可以設置不同角色之間的協作，同時Teamin具有如下幾個方面的特色功能：