農民致富的帶頭人
創業者檔案：
萬立軍，中衛市科源農貿有限公司總經理、中國青年企業家協會會員、寧夏回族自治區青聯委員。先後獲得寧夏回族自治區、中衛市“創業之星”、“優秀科技特派員”、“科技致富帶頭人”、“道德模範”、“全國農村青年創業致富標兵”、“全國青年創業獎提名獎”等榮譽稱號。
創業感言：
不滿足是向前的車輪，是企業發展的不竭動力。
在中衛市的農業產業化龍頭企業裏，提起科源農貿公司，就不得不提該品牌的創始人萬立軍，這個只有29歲的小夥子，憑着智慧的頭腦、勤勞的雙手，在10年的時間，將一個小農資店打造成了如今集農技服務、新品種新技術的引進、實驗、示範推廣，農副產品種植、收購、加工、銷售，苗木栽培、園林綠化爲一體的現代化大型科技型企業。目前已發展農資連鎖店37家，遍及中衛、中寧、青銅峽、吳忠、銀川、平羅、甘肅靖遠和白銀等地。
一
萬立軍1999年畢業於寧夏農業學校，因國家人事制度的改革，“不包分配、競爭上崗、擇優錄用”的新機制在那一年全面出臺，萬立軍在改革大潮中只能自謀出路。幹什麼呢？萬立軍跟所有同齡人一樣，彷徨過，迷茫過。而出生於農村、學農業的他自然把目標放到了農業上。當他看到家鄉的父老鄉親在有限的耕地上辛辛苦苦忙碌，但由於種植技術不高、品種單一、產品跟不上市場的需要、收益很低的情況後，他產生了創辦農資服務店的念頭。
創業需要機會和膽量。1999年，18歲的萬立軍蹬三輪車幫人賣了7個月的化肥後，他在迎水橋鎮河灘村開起了自己第一家農資店。初次創業，給萬立軍帶來了意想不到的結果，由於缺少經驗而受騙上當，不但賠了個精光，還欠了外債。然而萬立軍是個不服輸的人，他認定的事情會執著地幹下去。功夫不負有心人，在隨後的兩年裏，隨着經驗的增長，他的農資銷售搞得紅紅火火，他將農資店發展成4家連鎖店，銷售收入逐年增長。
幾年的打拼，萬立軍認識到，小打小鬧是沒有出路的，必須走正規化企業發展之路。2002年，在家人的支持下，萬立軍多方籌資60萬元，在市區鼓樓西街註冊成立了中衛科源農貿有限公司，從事化肥、農藥、種子銷售，種苗的培育及推廣。設農資綜合門市部1處，經過一年的努力，下設網點已達18個。並聯合聖尼斯公司、先正達公司、北京新禾豐公司等國內外大型種子公司以及西北農林科技大學，在迎水鎮楊渠村租用1000餘畝耕地，建設了五個高標準日光溫室大棚，建立了科源高科技示範園區和優良種苗、種子繁殖中心。
起初做種苗的時候，萬立軍的同事及家人極力反對。當時的情況是：中衛設施蔬菜產業還未成形，資金缺乏的同時還有部分種植農戶不願接受穴盤育苗。萬立軍頂着很大的壓力，耐心地說服、開導家人和同事，講解中衛設施蔬菜產業發展前景，最終得到了他們的認可與支持。
2005年10月，萬立軍成爲了中衛市沙坡頭區科技特派員。自此，萬立軍開始着力打造“科源”品牌，從農資銷售、種苗生產、蔬菜流通、技術服務、肥料生產各個環節爲目標提升其科技含量，爲了做大做強中衛市設施蔬菜產業，萬立軍加強了與國內外知名企業以及西北農林科技大學等有關科研院所的聯繫與合作，並引進、推廣了多個新技術、新品種，有力地推動了農業增效、農民增收。當年，科源農貿公司下設網點增加至24個，銷售蔬菜種苗200萬株，繁育水稻、小麥種子150萬斤。
二
創業是艱難的，而萬立軍在艱難中得到了迅速的發展。
2006年，萬立軍在抓好1000餘畝繁種及生產基地的同時，針對沙坡頭區設施蔬菜的部分主導品種退化、新品種引進慢、病蟲害嚴重、產量低、耐貯性差、市場競爭力弱、經濟效益低的問題，依據中衛氣候條件、土壤因素等特點，不失時機地引進了耐低溫、抗病能力強、品質好、產量高的康夫番茄，聖尼斯公司的聖彤、瑞得萊特紅魔和青瑩、先正達公司的瑞菲西紅柿和威薩系列黃瓜等優質新品種，並先在部分農戶棚中試驗示範。新品種因抗病能力強、產量高使每戶經濟效益同比增長5%以上。當年，爲了擴大市場佔有率，萬立軍聘請了5名西北農林科技大學教授到田間和大棚現場講解，解決農戶生產過程中的技術難題、病蟲害的防治和高產栽培技術，培養出了一批技術能力較高的農民技術員，服務帶動農戶4706家。
也就在這一年，爲了解決菜農產品銷售難的後顧之憂，萬立軍多次帶領銷售人員南下廣州，北上新疆、青海、蘭州等地，對蔬菜市場做了詳細的瞭解分析，多方籌措資金，成立了科源蔬菜專業流通合作社，設立外銷網點12個。並在楊渠基地建成了1000立方米的蔬菜預冷庫。建立了以銷促產、以產增效，產前、產中、產後一條龍的服務體系，形成農資服務、種苗供應、蔬菜流通三位一體的農業科技型企業。當年，科源農貿公司銷售額達2130萬元，輻射帶動7500戶農戶從事設施蔬菜種植，爲農民直接增加收入225萬元。由於技術服務到位，科源產品深受廣大農民的青睞。
就在當年，科源農貿公司創建了全區唯一的大學生科技特派員創業基地和科源高新農業科技示範園區，爲廣大科技特派員創業提供了廣闊的舞臺。這類隊伍共有大學生10名，科技特派員8名參與創業，他們充分發揮自身的優勢，各展所學、各展所用。爲此，萬立軍也多次被自治區人事廳、市人民政府評爲全區農村實用優秀人才和中衛市先進個人。
三
不滿足是向前的車輪，是企業發展的不竭動力。萬立軍在永不滿足的精神鞭策下，一路奮勇前行。
2007年，萬立軍在楊渠基地原有育苗棚的基礎上，新建設了自動恆溫育苗溫室大棚2個；並興建了農民培訓中心、蔬菜技術服務中心。農民培訓中心共舉辦培訓班35次，培訓人數達2600多人次。通過廣泛培訓，有力地提高了農民種植蔬菜的積極性和種植水平。蔬菜技術服務中心新推出的高壟栽培技術、根部放菌技術、免沾花技術及植物側剪枝早熟技術等高產栽培技術，不僅爲種植戶節省了時間，也使種植戶的經濟效益得到了進一步的增長。
爲了更好地服務“三農”，建設生產、加工、銷售一體化的農業科技型企業，萬立軍又多方籌資220萬元，在楊渠基地建成了一家年生產無公害綠色肥料4500餘噸的加工廠。項目建成後，年實現利潤25萬元，爲中衛市10萬畝設施蔬菜提供優質、高效的無公害綠色肥料，使廣大羣衆吃到放心菜。當年公司銷售額達2650萬元，爲農民直接增加收入325萬元。
這年，科源農貿公司被中衛市人民政府評爲中衛市農業產業化重點龍頭企業。
四
月有陰晴圓缺，人有旦夕禍福。2008年1月，一場50年不遇的特大雪災給中衛市設施蔬菜產業帶來了巨大的損失，廣大大棚種植戶的一代溫室大棚全部受災，二代溫室大棚80%也遭受了不同程度的損害。農戶絕望了，一年的辛苦就這樣付諸東流了。
雪災無情，人有情。看到這一現狀後，萬立軍迅速爲農戶培育種苗，爲民解愁，爲政府分憂，回報社會。當時，正趕上種棚農戶搶購種苗，萬立軍完全可以以市場價銷售，但他並沒有這樣做，在鉅額利潤面前，他選擇了回報社會。他先後拿出價值5萬多元20萬株種苗援助給了受災嚴重的大棚農戶，其餘35萬株種苗全部按成本價提供給農戶。與此同時，萬立軍還帶領科源農貿公司全體員工到農戶的田間地頭進行防凍補救知識的講解，面對面直接服務種植農戶1300戶，出動大小車輛300餘輛次，爲農戶拉運各種防凍設施，使每座種植大棚相應減少經濟損失2000元左右。萬立軍和科源農貿公司的義舉，得到了自治區副主席劉慧的高度評價，同時也得到了大棚種植戶的好評。
經過這場雪災之後，萬立軍意識到，中衛設施蔬菜今後主要要在“提質增效，抗禦災害”上做文章，預防抵禦氣候的突變。在中衛市科技局的支持下，以“做給農民看，帶動農民幹”爲宗旨，2008年3月，萬立軍在楊渠村率先興建第三代新型日光溫室試驗示範基地。新建育苗溫室大棚5個，其中，新型保溫材料日光溫室大棚2個，簾動溫室大棚3個。建成後的日光溫室大棚年育苗能力可達1000萬株，爲2萬畝大棚提供了優質種苗。
當年，萬立軍又在文昌鎮東園村，投資260萬元，建設科源公司設施蔬菜示範園區。一是建設科源公司第二育苗中心，建設日光溫室大棚10個。二是建設了新技術、新品種展示園區，新建日光溫室大棚40個，並組裝配套移動式噴灌、捲簾機、反光幕、膜下滴灌、氣肥等新技術，同時引進設施蔬菜新品種，由技術人員定點技術指導200個示範棚，提高設施農業整體效益，爲中衛市設施農業提質增效作出示範。
萬立軍在發展設施農業時，發現近幾年苗木花卉栽培、園林綠化有很大發展前途，就牽頭成立了“綠大山園林合作社”。如今，合作社已接手了內蒙古阿拉善左旗工業開發園區內外綠化、景泰高速公路綠化工程等多個項目。
五
萬立軍有着天生做商人的機敏，他善於捕捉市場信息、捕捉潛在的商機。2008年，當他看到當地水稻品種更新慢、品質差，萬立軍馬上投資建設水稻種植基地，帶動周邊農民種植新品種，引導農戶科學種植，讓每位農戶得到了好的收成。
2009年2月，萬立軍投資280萬元，在楊渠基地建成稻米加工廠，並註冊了“萬齊”商標，生產香米、鮮米、貢米、蟹水米等綠色無機大米。年加工大米3500噸，銷售額達1700萬元，帶動就業人員110名。萬齊米業主要實行統一品種種植、統一機械化操作、統一使用無公害農藥化肥、統一加工，打品牌銷售的經營模式，萬齊品牌一經推出，就迅速地佔領了消費市場，銷往甘肅、青海、新疆、北京、上海等地，受到了用戶的好評。當年，萬立軍還投資72萬元擴建了育苗中心1個，育苗能力達到了1500萬株。
2010年，萬立軍投資460萬元在楊渠基地建成可儲存18000噸蔬果預冷庫1座。通過土地流轉，經營了2萬畝土地的種植業務。
今年，萬立軍有了更大的打算，在中衛工業園，投資2700萬元建設枸杞乾果加工廠。
人生苦短，歲月如歌。多年的打拼，萬立軍不但收穫了財富，也獲得了很多榮譽，但他帶着一顆感恩的心，始終堅守“我富不算富、大家富了纔算富”的人生信條，積極回報社會，參加社會公益事業，個人累計向社會捐款40多萬元。
對於取得的成績，萬立軍並不滿足。他表示將繼續以“做給農民看，帶着羣衆幹，拿我作示範，風險自己擔”爲宗旨，繼續紮紮實實地做好農民增收致富的帶頭人。
