馬雲銷售勵志故事大全
馬雲，阿里巴巴創始人，你對他的經歷瞭解多少呢?今天，本站小編特意爲大家蒐集整理了馬雲銷售勵志故事大全，希望大家喜歡!
馬雲銷售勵志故事大全一
馬雲在2013年5月10號，在杭州的淘寶十週年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚PC，移動互聯網來了;還沒搞清楚移動互聯網，大數據來了。而變化的時代是年輕人的時代。
“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬雲鼓勵現場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎?堅持、執着、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年後的今天，是我們今天這幫人決定的。”
在過去的十多年裏，阿里巴巴集團先後打造了中國最大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺，讓網購成爲普通人生活的一部分，並在移 動互聯網和雲計算方面進行大量投入，試圖建設一個完善的電子商務生態系統。馬雲認爲，正是在變化的時代裏，專注於解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才 擁有了今天的成績。
馬雲的這次演講給我們講述了現在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團隊，纔是我們爲了的道路。馬雲在以後的生活中會加大對環保的關注，希望我們的家園更加的美好，爲環保付出自己的力量。
馬雲的一生可以說是光彩雲集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬雲以後的生活幸福美滿，以上的內容是火柴女孩故事網、名人故事大全爲大家帶來的馬雲的故事，馬雲退休的故事《相信未來屬於年輕人》，同樣他的故事也是我們學習的，爲了生活去奮鬥，年輕人是以後的未來。
馬雲銷售勵志故事大全二
一天，電視上播出一個紀實節目。屏幕上放一個年輕的小夥子在挨家挨戶地推銷網站。這個小夥子臉上呈現出很激進的表情，嘴裏喋喋不休，身上穿着很廉價的襯衫，理着很土氣的頭髮。因爲長相怪異，乍一看，我很不屑，以爲是一個騙子，就是那種極沒素質的死纏爛打的推銷員。
接下來，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網站CEO馬雲的紀實採訪。剛纔播出的影像是他從前做網站推銷時的情景。
片子後來介紹了馬雲與他的團隊。他們曾經合作過無數個項目，經歷了無數的失敗，每一次都是掏光了身上的最後一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創業，結果是每一次都要失敗，每一次都不得不散夥。等到有下一個項目的時候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到後來，我簡直認爲馬雲就是天底下最倒黴的倒黴蛋。
2005年度經濟人物評選，主持人曾問馬雲：“阿里巴巴網站成功，是否因爲軟銀2000萬美金的注入，你是否一直就想從事IT業?”
馬雲：“當時從學校辭職時，我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什麼，當時沒有想是網站或是其他什麼，哪怕是開一個餐館，我也會立即就去。”
馬雲就是這樣一個，經歷了無數的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。
說到IT精英，我們不難想到與他同時代：百度的CEO李彥宏。《時尚先生》是這樣評價李彥宏的：“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長得帥;又有錢又長得帥的男人不一定顧家;而有錢長得帥又顧家是斷臂山;有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個是盛大網絡的陳天橋。有經濟學家稱陳天橋爲機會主義的企業家。因爲他的創富成功是因爲代理了韓國的遊戲“傳奇”，一個機遇成就了他的成功傳奇。
馬雲真的沒有那麼好的運氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費了別人幾倍的心血。
在被評爲2005年度經濟人物，主持人同時對三位企業家提出一個這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個人說：“憑我男人的魅力。”
馬雲說：“你如果來到阿里巴巴網站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應;直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰。”
當時說完，只聽見場內觀衆的鼓掌聲，我十分激動。
他就是這樣一個人，只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
馬雲銷售勵志故事大全三
阿里巴巴集團即將創下全球融資紀錄，俗話說的好，臺上十分鐘臺下十年功。馬雲從屌絲逆襲爲"外星人"，當中的苦難有誰知?換句話說，要比富馬雲比你富，但要說比慘你也未必比的過。在這方面，這個世界是公平的。
一、至少有2次求職因爲外貌被拒
馬雲長的像外星人ET，現在任何人包括馬雲都可以以調侃他的外貌爲樂。但回到20多年前，馬雲沒少爲外貌發愁。第一次高考落榜之後，他的夢想是去酒店做服務員，也夢想做警察，統統因爲外貌特徵被拒絕，說白了就是醜!問題是，長成什麼樣，馬雲決定不了啊。世界就是這樣：至少他永遠失去了進入酒店行業這個夢想。對了，他後來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜誌去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
海博翻譯社是馬雲最初的創業，這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元，而房租是2400元。爲了讓事業撐下去，馬雲只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啓第二兼職，揹着麻袋去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣--這看起來還算是個老闆。但後來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫院、赤腳醫生。英語班的'學生也幫他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司範兒。往好了說，馬雲可能通過這個過程很早地瞭解了小商販和銷售的艱辛，對今後創辦電商平臺準備了經驗。但客觀的說，創業的事情真不適合玻璃心的人來幹。對了，馬雲當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業餘工作。
三、怎麼證明別人都沒見過的互聯網--說說說做做做
"中國黃頁"的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去，讓老外能找到他。但那時候國內還沒有互聯網，誰也看不到摸不着，屬於"信則有，不信則無"的範疇。創業團隊在收到客戶資料後翻譯成英文，然後快遞給美國合作方做成網頁--要爲看不到的東西心甘情願付錢，換成哪個老闆都不會信啊。因此，馬雲團隊不但要證明客戶資料已經上網，還首先得證明世界上有互聯網這種東西。
馬雲不懂技術，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯網的神奇。老闆不相信，除了打印網頁之外，還請老闆打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網查證。1995年上海終於開通互聯網，"中國黃頁"團隊還提供額外服務--長途電話到上海再接入互聯網，花3個半小時纔看互聯網上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬雲欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。而在很多沒有互聯網的城市，馬雲則一律被稱爲"騙子"。這也是"馬雲是騙子一說"最初的來源。
四、"這個事情你應該先約"
馬雲現在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個"推銷員"。央視紀錄片《書生馬雲》裏，瘦小的馬雲梳着八分頭，揹着一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來推銷中國黃頁的。"一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請"出門外。有個編導乾脆跟記者說，這人不像好人!1996年，馬雲在北京到國家某委推銷，說"中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦裏去，讓世界瞭解中國"，得到的答覆很不耐煩："這個事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答覆。"馬雲的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的信心，還成爲阿里巴巴事業發展的精神動力，這可能是他和普通人最大的差異。即便後來創立阿里巴巴之後，員工去企業上門推銷業務，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭連續4次創業失敗
阿里巴巴團隊曾在北京幹過一段政府項目，最後馬雲決定南下杭州再次創業。在北京的14個月，馬雲從沒帶團隊一起去遊玩，最後一天他們決定去長城。晚上，在一個不知名的小飯店，天下着大雪，衆人大碗喝酒，大口吃肉，一起抱頭痛哭，最後唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這羣走南闖北的漢子們都回避着"離別"這個對他們來說太過沉重的字眼。這也意味着此時已經是馬雲30歲以來第4次創業失敗。
六、沒有人看好最少時銀行裏只有200元
在外界流傳的關於阿里巴巴接到投資的隻字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎後來的10億美元，實際上更多的苦痛不爲人知。沒有豪華的團隊配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯網行業的醜小鴨。互聯網素來以燒錢著稱，阿里巴巴創辦後也面臨資金壓力，最爲窘迫的時候銀行裏只有200元。有一次馬雲去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。馬雲不滿意但還是猶豫了，於是溜出去問財務，得到的消息是：賬上已經沒錢了。回去之後馬雲還是咬着牙放棄了這筆投資。他不說，沒有人知道當時他的內心有多麼煎熬。在時隔15年之後的紐約IPO路演會上，馬雲才以玩笑的形式一吐當年窘境："15年前我爲融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去。"
七、公司差點因"非典"崩潰
儘管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規模的隔離：超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結果市長及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但阿里工作並未停止，員工將工作電話轉移到家中，甚至家裏的老人都養成習慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"受到影響的還有當時還處於保密期的淘寶網。5月10日，淘寶網成功上線，但因爲非典隔離，場面極爲寒酸，甚至淒涼--沒有鮮花，沒有大餐，( 美文摘抄)沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人羣。"在略顯沉寂的臥室裏，躺在牀上的馬雲面對着天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨着：保佑淘寶一路順風。不過，馬雲絕不是孤獨者，因爲他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落於杭州市的十餘處居民住宅裏同時進行。"也因此，5月10日被阿里巴巴定爲"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一併參與。馬雲也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網創立之初，國內的c2c市場就已經有霸主eBay。2003年，eBay和易趣(合併爲一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術、資金、人才、佔有率還是品牌，eBay易趣是全面佔優勢的。並放出豪言說：淘寶只能存活18個月!淘寶網遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關於"淘寶"的關鍵詞廣告，接着，eBay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網只能投中小網站，更有意思的是，只要其在一家網站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關於在線交易的廣告。走"投"無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。現在，淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網站。
九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢
時值2008年汶川大地震，衆多企業宣佈爲災區發起捐助。此時一篇《馬雲爲汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發涼》的文章在天涯、網易論壇地處散播，並通過QQ羣大量散發。文章說，"馬雲只捐了一元錢......一元錢也足夠表達態度......在逃避責任......置災區人命於絕境，與間接施暴何異?"在舉國哀悼的時刻，被宣佈"只捐1元錢，不捐有理"，很快引發了網友們的憤慨，論壇上充斥着"馬雲滾出"、"從此再不上淘寶"等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時，馬雲正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨後整個公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污"只捐1元錢"，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發"災難財"。除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨後還對口援建青川災區，利用電商平臺優勢爲青川人民搭建平臺。
現在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團公益基金，每年按年收入的0.3%補充擴大，是國內互聯網企業首家環境保護基金。而馬雲和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金，該基金規模約爲阿里巴巴集團市值的2%，估計在20億美元到40億美元之間，也是國內最大的個人公益基金。
十、"偷走支付寶"鬧劇
2011年關於馬雲偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去，這一消息引發各界的關注。不少評論人士指責馬雲只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下，著名的財經出版人則認爲馬雲"偷天換日......沒有遵守契約......違法商業原則......錯在違背了支撐市場經濟的契約原則，其後果不可小視......可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大範圍的"支付寶折扣"。"還有人忿忿不平於廣泛存在互聯網行業的VIE架構曝光於天下，甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬雲頭上。
隨着事件的逐步明朗，人們才發現，所謂的"偷"並不成立，管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論，各方均知情。其次轉讓的原因也出於符合央行的規定並可持續支撐淘寶等業務的發展的需求。而即便轉讓後股東方們就補償也一直展開透明協商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協議，雅虎和軟銀盛讚，"將會維護淘寶的價值，並讓各方分享支付寶的利潤，同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現"、"建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關係以及互相信任的基礎。"馬雲在支付寶佔的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬雲強取豪奪支付寶的傳聞。
"男人的胸懷是委屈撐大的"，馬雲自己這麼說。在看到阿里巴巴和馬雲的成就時，不可不知成就背後也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準備的人的，眼紅馬雲的時候要想想自己爲了夢想的實現付出過多少努力呢!
