認清了方向就要堅持下去：龜兔重賽的故事

認清了方向就要堅持下去：龜兔重賽的故事

話說兔子與烏龜賽跑輸了以後，在家反思了三年，吸取經驗教訓之後，兔子決定要與烏龜重賽一次。

賽跑開始之後，烏龜按照規定的賽道努力地向前爬，它心想：這次我肯定輸了，不過贏得比賽不是目的，只要我盡心盡力就行了，不管輸贏都能夠達到鍛鍊自己的效果。

然而，當烏龜到達終點後，卻沒有看見兔子的身影，正在它納悶之時，只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問：“兔老兄，難道你又睡覺了？”兔子哀嘆道：“我沒有睡覺，只是迷路了。”

原來兔子求勝心切，一上路只顧埋頭狂奔，巴不得一下就到終點。可最後，等它快到終點的時候，擡頭一瞅，才發覺自己早已跑到了另外的一條路上，所以它迫不得已又返回到了岔道口重新上路，結果它又一次輸給了烏龜。

競爭路上，即使實力很強，條件優秀，也要依賴於聰明的戰略指導。也就是說，企業的戰略路線決定着企業的成功與否，這對我們的企業管理來說有着重要的提示作用，作爲管理者，一定要看清了方向再去努力。

可以說，當下的戰略競爭是企業競爭中的重要部分。曾有報道說，國外的企業家花在戰略思考、戰略分析上的時間佔其全部工作時間的60％。而我們的企業管理者對於這方面卻很少有深入的分析和考慮。

如果企業的管理者從一開始就沒有制訂出企業的戰略計劃，而是走一步算一步，走到哪裏算哪裏，就會像兔子一樣迷失方向