敢於承擔風險

　　風險是生意人必須面對的問題。生意人從事的工作就是冒風險的工作。生意人既要有降低風險的能力，又要有敢於承擔風險的意識和勇氣。

　　如果你感到自己對風險有畏懼感，你就要設法克服它。進行個人冒險有利於樹立正確的風險觀。一項新的運動、一個新的培訓班、一個新的俱樂部、一個新的興趣或一個新的懸而未決的問題，只要你參與或從事，都有着相應的風險。當你做成了一件從未做過的事，你就會學到不少的東西。再進行商業冒險時，你會感到得心應手。

　　另一種有利於克服對風險的畏懼的方式是找一個敢於冒險的合夥人。"三個臭皮匠，頂個諸葛亮。"有一個大膽的同事，對你會有很大幫助。同他一道評價經營計劃，找出最佳方法，挑戰不確定因素，爲你和你的企業帶來收益，這要求這個合夥人應和你有互補性才能。當然，這個合夥人可以是本單位的，也可以是外單位的，可以聘來，也可以讓他做兼職顧問，方式多種多樣，可以根據實際情況和你的需要進行選擇。

　　當然，在企業中，有時不是你不敢承擔風險，而是你的企業內存在着逃避風險的現象。在這種情況下，你要花點時間觀察你的企業，找出逃避風險的表現。要發現是哪些人在逃避風險，他們對其他人有何影響，哪些事表現出逃避風險的習慣，這樣會帶來什麼影響……對自己觀察到的情況和得到的思考做好記錄。

　　接下來思考如果保持當前的狀況、不做任何改變會有什麼事發生，注意這時要把各種可能性都考慮進去。這種探討，會對日後的變革起導向作用。你也可以想象，你的單位會在逃避風險的行爲、決定和自由中得到什麼好處。接下來要檢查自己的習慣，看自己的某些行爲是不是對逃避風險起鼓勵和保護作用。你也可以讓員工認識到企業中存在的逃避風險的現象，讓他們提出改進方法。在進行這種活動時，你要有個計劃，以免受人責難，要讓更多的人進入探索改革的過程中，要對觀察到的事情及其影響，以及逃避風險的害處，做出概括。要和員工交流感想，傾聽他們的談話。最後你會發現有許多改進方法。

　　你的最終目標是創造一個鼓勵創新、改革和不斷進步的環境，鼓勵大膽進取和敢爲天下先。首先可以開始幾個大膽的行動。在一個或幾個較小的創新改革就能帶來好處的領域進行冒險，等待成功的出現。這次一旦成功，下次的冒險就容易了。即使結果不如人意，也可以爲下一步的行動提供經驗、教訓。就把它當做是向自己挑戰的學習經歷吧。