隱形細節

　　1946年，美國商人貝斯特·韋斯特在加州以自己的名字命名，創建了貝斯特韋斯特酒店。
　　
　　貝斯特韋斯特酒店共有700個客房，動工建造之初，貝斯特·韋斯特要求施工隊不要忽略每一個細節。
　　
　　經過3年施工，酒店終於順利完工。貝斯特·韋斯特走進酒店，他在到處走了走看了看之後，表示確實比較滿意，隨後他下令，打開所有客房的浴室噴頭。隨着這700個噴頭的同時開啓，讓所有人從未想到過的事情發生了：下水管以及地下排水管都不夠排泄如此巨大的流水量，污水從各個浴室排水口和廁所下水口溢了出來。
　　
　　貝斯特·韋斯特馬上要求施工隊翻工，把主水管和地下管換成粗兩倍的管子，可施工隊不贊同地說：“700個房間同時放水是不可能會發生的事情，哪有這麼巧的事情會發生？”
　　
　　貝斯特·韋斯特堅定地說：“你們認爲這樣的事情不可能會發生，那只是你們認爲而已，萬一將來真的發生了呢？”一句話，說得施工隊無言以對，他們只能返工。
　　
　　可是“700個房間同時放水”這件被認爲“不可能會發生”的事情，居然分別在1953年、1979年和2001年各發生過一次，貝斯特·韋斯特酒店沒有出現“水漫金山”的情形。
　　
　　細節，不僅僅是眼前就能看見和時刻會發生的事情，還有一些是“可能會發生”的隱形細節，而要發現和杜絕這類隱患，則需要一種獨特的智慧和堅定的態度。