• 用人聲鼎沸造句 用人聲鼎沸造句1、菜市裏面真是熱鬧非凡,人聲鼎沸啊!菜市場的菜真多啊!茄子穿這紫瑩瑩的衣裳,黃瓜戴着黃燦燦的小黃帽,穿着綠薄衣。2、活動現場人聲鼎沸,大家的熱情都很高。3、公園一角中人聲鼎沸,我興致勃勃擠上前去,看見幾......

  • 成功管理者第五要素:懂得識人用人-餘世維 我們看看第五個常常犯的毛病。第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講,我一視同仁,但是又忘了另外一件事情,我們常常講的一視同仁是指公平,指的我對每個人都非常的公平,但是我講的不是。我講的是管理,一視......

  • 作為領導者要懂得用人、識人 賢人胸懷韜略,埋頭幹事,常常在危急關頭挺身而出,在實績考核中嶄露頭角;賢人忘我,一心為團隊,不計報酬,不爭名奪利,沽名釣譽;賢人襟懷坦蕩,心地純良,吃虧忍讓,不會無端發難,素有君子之心;賢人對人多奉行中庸之道,不卑不亢,不偏不倚,堅韌......

  • 松下幸之助的“用人之短” 松下幸之助是日本松下電器的創始人,被人們譽為經營之神。他不僅在經營上有其神乎其神的一面,在用人上更有異乎常人的獨特之處。一天,松下幸之助去下屬的一家加工廠考察,正趕上廠長要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之......

  • 用人山人海造句大綱 用人山人海造句1、到了那兒只見人山人海、人流如潮真像是一塊被人羣覆蓋的大地。2、我們剛到了馬路上就見馬路上到處人山人海整條馬路都變成了人行道。3、河對面也是人山人海場面相當壯觀。4、我、爸爸、媽媽一起去逛......

  • 曾國藩識人術 曾國藩識人用人之道 曾國藩識人術曾國藩識人用人之道在中國歷史上,堪稱完美的成功人士並不多,曾國藩應該算一個。能選賢任能,可以説是曾國藩事業成功的一大法寶。曾國藩認為,辦事不外用人,用人必先知人。就是説,用人慎重須以知人至深為前提,具備......

  • 聯想人力資源管理經驗:聯想是如何選人、用人、留人的? 聯想人力資源管理經驗:聯想是如何選人、用人、留人的?當初柳傳志在創立聯想集團時,只有十一個人。30多年過去,如今整個聯想集團的人數已近7萬人。從Lenovo到聯想控股,選用人才理念一直延續。而聯想是如何選人、用人、留人......

  • 華為營業額超過互聯網三巨頭BAT3倍,看華為的用人之道 華為營業額超過互聯網三巨頭3倍,華為喜歡招聘哪種人才?作者:T哥2015年,華為實現銷售收入3900億,成為ICT領域的全球領先者,其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華為能夠以實業發展至今......

  • 用人之道

    2019-07-25

    用人之道 要靜下來聆聽對方的聲音,是溝通的祕方。多替他人設想,是避免摩擦的不二法門。東漢劉、劉秀兩兄弟,在家鄉日夜練兵,準備打倒王莽的新朝時,左右鄰居就説道:劉太糊塗了,如果這樣鬧下去,將來我們這些鄉親的命都要不保了。説着大家......

  • 《人民的名義》觀後感:關於圈子和職場的用人之道 最近電視劇《人民的名義》已經火得快着了,從家裏到單位,從微博到朋友圈,不是劇評、觀後感,就是經典對白和達康書記的表情包,誰要説沒看過《人民的名義》,都覺得自己太out了!這兩天更是瘋狂,《人民的名義》播出不到30集時,全部5......

  • 用人山人海造句 1、一眼望去,人山人海,街上的人們都摩肩接踵。2、節日看煙火的人真是比肩繼踵,人山人海。3、農博會上,人山人海,比肩繼踵,我找了半天也找不到你,只好一個人回來了。4、每天一到放學時間,我們學校門口都會車水馬龍,人山人海,讓人......

  • 關於企業用人格言 把忠心獻給企業,把恆心獻給事業,把誠心獻給用户,把信心留給自己。誠信——南風鑄就奇強品牌的主配方。獨善其身者,難成大事。——越利他人,就越利己,這是當代商業社會常勝之道。顧客在我心中,質量在我手中。觀念不變原地轉,觀......

  • 80後創業兩年總結的9條用人思想範例 80後創業兩年總結的9條用人思想作者:鄒公子摘自自公眾號:頂尖CEO思維(dingjianceosiwei)作為一名80後,公司從最初幾人到組建一個大隊伍,一路過關斬將,做到行業數一數二的地位,我走過彎路,爬過坑,頭髮也掉了不少。多少個夜裏,我輾......

  • 張居正看人,用人,調人的管理智慧 宰相張居正的忠誠管理智慧明朝的張居正被稱作宰相之傑。23歲中進士,先後為國家當政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績載譽千古,諡號文忠。對於治理臣民眾生,他的管理方法工於謀國而立等見效,令人稱奇。張......

  • 董明珠用人出奇招 格力集團人力資源部曾聘用一名專門做簽證服務的人員,僅簽證這一項工作他就做了三年,他的辦事能力得到了部門主管的肯定。一次,格力集團選聘中層管理人員,他應聘成功。對於該讓他去哪個崗位,高層管理人員意見不一。有的説:他......

  • 老闆只做三件事:融資、用人、喝茶 老闆只做三件事:融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員,都是忙忙碌碌,終日不見人影。更有甚者,將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知,真正的大企業家都是很閒的。因為他們只做三件大事:籌資、用人與喝茶。企......

  • 老闆用人,看中的12大能力 1、忠誠——站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。2、敬業——工作的目的不僅僅在於報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。3、自動自發——不......

  • 九條用人思想的勵志文章 1、招人就是招天賦每個人都獨一無二,有自己的天賦。但天賦都有侷限性,每個人必然有相應的短板。很多IT大神在專業領域上神乎其技,在生活中卻是個社交白痴,處理不好人際關係。在招聘員工時,每個崗位的要求不同,需要運用的能......

  • 可以發紅包解決的事,別用人情 可以發紅包解決的事,別用人情文/爐叔同學羣裏又有人在拉票,可是講了一大堆話,卻幾乎沒有人理睬。過了一會兒,拉票者發了一個紅包,很快大家就在羣裏回覆已投。我很理解。因為大家都被這種事弄煩了,今天幫忙投個票,明天麻煩點......

  • 唐太宗李世民的管人用人之道 唐太宗李世民的故事,唐太宗的管人用人之道唐太宗的在選人、用人上的管理能力可用屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民16字來總結。在今天的中國,有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力,他們推崇唐......

  • 用人當用長

    2020-01-07

    用人當用長 清代詩人顧嗣協曾寫過這樣一首詩:駿馬能歷險,力田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。舍長以就短,智高難為謀。生才貴適用,慎勿多苛求。作者借詩説明:人各有所長,用人要擇才任勢,使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位各得其所......

  • 80後創業兩年總結的9條用人思想大綱 80後創業兩年總結的9條用人思想作者:鄒公子摘自自公眾號:頂尖CEO思維(dingjianceosiwei)作為一名80後,公司從最初幾人到組建一個大隊伍,一路過關斬將,做到行業數一數二的地位,我走過彎路,爬過坑,頭髮也掉了不少。多少個夜裏,我輾......

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  • 四則故事,讓用人變得簡單 四則故事,讓用人變得簡單企業不在大小,員工不在多少。凡重用眾才之能者必興,凡善聚眾智之光者必明。這方面,劉邦是一個榜樣。據史書記載,劉邦登上皇位後,在述其戰勝項羽的經驗時説:夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮......