創業故事

管理者應具有哪些素質的小故事，諸葛亮揮淚斬馬謖三國時代的諸葛亮與司馬懿在街亭對戰，馬謖自告奮勇要出兵守街亭，諸葛亮心中雖有擔心，但馬謖表示願立軍令狀，若失敗就處死全家，諸葛亮才勉強同意他出兵，並指派王平將軍隨行，並交......

“鋼鐵大王”安德魯·卡內基謙讓致富的故事“鋼鐵大王”安德魯·卡內基的發跡具有傳奇性，他的生財之道是多種多樣的，這裡介紹一個他謙讓制勝的故事。卡內基起初隨父母到美國定居，他沒接受過良好的教育，13歲就當了學徒工。......

一加一大於二在奧斯維辛集中營，一個猶太人對他的兒子說：“現在我們唯一的財富就是我們的智慧，當別人說—加一等於二的時候，你應該想到大於二。”納粹在奧斯維辛毒死5萬多人，這父子二人卻活了下來，真不知是出於僥倖，還是因為......

團隊管理的十大原則——值得學習管理者的職權是管理者從事管理活動的資格，管理者的職位越高，其權力越大。組織或團體必須賦予管理者一定的職權。如果一個管理者處在某一職位上，卻沒有相應的職權，那麼他是無法進行管理工作......

最適合小白的創業就是先去打工。你別不服氣。小白創業的成功率幾乎為零。我們甚至可以把幾乎兩個字都去掉。如果你是一個真正的小白，想要創業，那第一步，就是讓自己不再是小白。不要說誰誰誰也是小白，他們白手起家，商海搏殺......

人生來自由，但卻無往不在枷鎖之中十點讀書創始人林少“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己......

創業的七個原則（5）：競爭中要做到小而獨特，大而難以模仿世界上本沒有路，走的人多了，也便成了路。當然，第一個走過的人往往是付出的最多，而後面的人拿過來就用，坐享其成，甚至後來居上。好的地方，往往出現競爭和模仿。另一方面，光是......

一個連續創業者的工業設計夢每一個創業者，都是胸懷遠大的先鋒，他們並不循規蹈矩，心中自有天地；每一個創業者，都是敢於拼搏的勇者，他們有超越常人的意志與堅持，不懼任何艱險；每一個創業者，都是敏於洞察的智者，他們往往勘破商場風......

80後小夥的藍莓種植創業故事現如今，市場經濟競爭越來越激烈的背景下，對於想農村創業的創業者，什麼樣的創業專案能賺錢呢?也許藍莓種植是一個好專案，來看看80後小夥趙軍的藍莓種植創業故事。2012年，趙軍重點培育美登、北藍......

關於誠信創業故事4篇誠信創業故事1：13萬元買信譽“信譽是靠人做起來的。開啟市場，關鍵靠信譽。”這是江西寶深達有限公司總經理聶付禮常掛在嘴邊的一句話。聶付禮永遠也忘不了自己創業的第一筆大生意陪進13萬元的事。那......

從沈南鵬的創業歷程中得到的創業實戰要領1.積極拓展人脈關係人脈就是財脈，每一位創業者都要充分重視自己的人脈，利用自己的人脈去掙錢、去創業、去發展。2.善用風險投資創業需要資金支援，特別是一些本錢不多的創業者。資......

敢於進行驚人的投資19世紀末，鐵路運輸是支撐美國產業界運輸體系的臺柱，但各個分散的鐵路就像一盤散沙似的並不能完成這項重任。要想把分散的鐵路聯成一體，組成一個鐵路網路，就要在鐵路方面投入高額資金。這樣，鐵路依賴投資......

盯住市場的缺口日本新力公司是一個規模較小的公司，雖然在研製、開發新產品方面做出了很多努力，但是仍然無法和一些實力雄厚的大廠家相抗衡。倘若松下、三菱這些大廠商也步入相同的生產行列，新力這個小規模公司的市場就會......

早一步有一個人買了一臺攝影機，但那時並無生意可做，於是找他的朋友商量對策。他的朋友便給他出了個點子，讓他到幼兒園去把孩子們錄下來。他真的按朋友的設想去了十幾家幼兒園，拍攝了3000多個孩子的生活錄影，編號存檔，並給每......

一個非典型創業者整個創業歷程的經驗與總結文|微指數-施襄創業熱潮來襲，越來越多的人開始加入網際網路創業大軍。現在，雷軍的“專注、極致、口碑、快”，儼然已經成了中國網際網路膾炙人口的大雞湯。我總懷疑，他真的說過這樣的......

領導者如何處理好與智囊團成員的關係要使屬下願意忠心耿耿的為領導者的科學決策效勞，緊密團結在領導者周圍，其作用得到充分發揮，這裡還涉及到一個領導者的用人藝術問題。一般地說，領導者處理好與智囊團成員的關係，應注意把......

李想的創業故事2【盈利模式】每個產品都可以做成一個網站花錢做推廣，李想覺得有三個渠道：第一，是使用者；第二，是渠道，就是經銷商渠道；第三，就是廣告主，包括品牌廠商、包裝公司。其實，李想打廣告的時候是有明確的指向。比如說，針對......

創業：激盪、磨難與考驗創業就像第一次出遠門，總是有期待和不安。一路上突發事件，偶然現象也會很多，都是自己沒有經歷過的。這是很能夠考驗一個人的各種能力的。第一是學、思、行，其次是妥善處理人與人的關係，然後是遇到障礙......

孫策的教訓：做事要防患於未然孫策是東漢末年政壇上的風雲人物，佔有江東全部領土。當曹操和袁紹在官渡交戰的時候，他看到了機會，與人謀劃，準備襲擊許昌。許昌是曹操的根據地，一旦失守，後果不堪設想。曹操部下聽到這個資訊後，都......

“汽車之家”網站創始人李想小傳“‘80後’，做事情比較果斷，但在性格上有些浮躁，並且在困難面前不能堅持自己的目標。我承認我也有這些通病，而我所做的就是不斷地修正自己，保持自己清晰的方向。”“怕失敗，才是真正的失敗。......

創業：什麼是商業模式商業模式是用自己的人才、資金和技術等各項資源做出東西，去滿足顧客需求的一種方案，它本身是不值錢的。知道要去一個地方，和到這個地方，永遠是兩回事。一張計劃書，一百個人會做出一百個不一樣的東西，做了......

馬雲創業故事（3）——風險投資機構集體追捧，阿里巴巴開啟財富之門在1999年2月21日這一天，馬雲在西子湖畔自己的那間小屋中為創業團隊畫了一個“超級大餅”：阿里巴巴將是一個持續發展超過80年的公司；阿里巴巴要做全球十大網站......

創業者的四項要素1：願望要拿出正確的結論，當然要深思熟慮，但它是否真的是正確答案，只有做了才知道。準備得越充分，失敗的可能性就越小，但這和成功不是一碼事。時間越來越少，甚至根本就沒動手，那就是勝負以前的問題了。這個世......

培養你的領導才能我們這裡說的領導才能指的不是揮舞手中的權利，而是授權別人去做事情。一個人能取得小的勝利，但那種巨大的成功就不可能是一個人去努力的了。要取得這種成功，必須有其他人的參與。當你開始組織別人一起為......

我的身邊，剛好有一個真實的案例，這個案例對我感觸很深，讓我深深體會到，一個真心想去創業的人，想去幹事的人，他的那種精神，真的是常人無法承受的。 我所說的這個人，是我家隔壁鄰居的，按輩分來講，我叫他叔了。他是一個非常勤勞而且......