職場中分享藝術性質

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01.你願意分享資源麼？

資源就是能爲自己創造價值的東西。前文裏提到的投資人說的話，指的就是這個意思。

而在公司人平時的與人交往中，有些信息對你未必是資源，不能爲你或者你所在的公司創造價值，但可能對別人是資源。並且很多時候資源是相互關聯的，分享的過程中你會有所得，無意中可能原本不能創造價值的.東西關聯在一起就有意義了。

02.你有多少資源？

從一個公司人的角度來說，基本上能利用的資源來源就是人脈、經驗、信息這三類。許多人對自己擁有的資源考慮得還不是很充分，只在潛意識裏迷迷糊糊有感覺，特別是對無形的資源。一般比較敏感的也就是諸如學歷或者大公司的工作經歷之類。其他更軟性的會被忽視掉。其實人脈是特別會潛移默化影響你未來走勢的資源。

03.爲什麼要分享？

無論對上級還是下級，分享資源這個動作都包含了爲人處事的藝術，很難籠統地表述清楚。比如你帶一個團隊，公司需要評判你是不是一個好經理時會看—其實分享資源是一種說法，另外的情況就是—你激勵你的團隊做了什麼。當下屬遇到困難時，你如何用經驗、人脈、知識協助他解決問題。當然，任何事情都不能過頭，分享資源也是這樣。不過大多數情況下被我們稱爲資源的東西不太會觸及到道德底線之類的邊界。總之還是“開卷有益”的意思，在工作中打造一個你的人文品牌，你也會得到啓示。