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針對大學生人羣的創業項目的創業思維

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80後的這一代,在大學校園中,從來不缺乏有經濟頭腦的學生,也不缺乏有創業意識和創業精神的奇才。

針對大學生人羣的創業項目的創業思維

上過大學的同學都瞭解,學生們喜歡呆在寢室不出門又要點餐,如果你是一位正在創業的人,你會怎麼辦?

帶你看看四川外語學院、重慶工商大學的幾個學生的創業思維。

他們從中看到了商機併爲此投資108萬元開起了購物網站。

這個購物網站和一般的購物網站不一樣,他們能做到快速送貨———只要有同學需要炒菜、盒飯、零食、校園二手貨等,只需QQ預訂、微博信息,或者一個電話,他們能在一小時內送貨上門。

開業一週以來,他們每天都在進步。

創業靈感源自淘寶

今年21歲的江東是發起人,他是四川外語學院網絡傳播專業一名大三學生。做房地產生意的父母爲他創造了一個殷實的家庭,可能從小受父母生意經耳耳濡目染,江東對做生意也有着特殊的情愫。

江東說:“父母做事很辛苦,任何事情都是親力親爲。所以,我創業也不會只啃老。”

只提供交易平臺的淘寶模式受到江東的青睞。“但不可能再做出一個淘寶,那就只能打差異化牌。”江東說,他發現,身邊越來越多的同學喜歡網購,但餐飲這方面卻是網購的一個空缺。

想法萌生後,江東和合夥的同學花了8個多月的時間來了解市場、搭建網站平臺等。他們發現,學校的懶人太多了,如果有人可以專門送吃的、喝的、用的,很多同學甚至可以宅在寢室幾個月。

隨後,江東和來自工商大學的曹鑫、陳磊,以及電子校的雷華東一起,四人註冊成立了電子商務公司,註冊資金108萬元。

均是在校生,哪來這麼多錢開公司?江東說,其實他們的父母之前都很謹慎,但經過半年來的耐心說服,他們最終讓父母點頭認可並拿出了錢來支持。

10月7日,網站進入試運營階段,主營校園點餐———這也是他們試點這種特定區域模式的試金石。

盈利靠提成服務費

公司的前期投入大概有12萬元,主要是網站平臺的搭建。重慶晚報記者看到,江東他們名爲“阿拉丁”的網站上,麻雀雖小五臟俱全,頁面整潔有序,既有當天供應的餐食,也有洗髮水、糖果、餅乾等產品,品名不多,但剛登錄即可聯繫到在線客服,點餐、充值等均可。

“因爲經驗不是很豐富,摸着石頭過河,目前只把網上點餐作爲主營業務。”江東介紹,公司自己並沒有開餐館,而是整合學校周邊數十家餐飲店的資源,有幾十個菜品可供同學選擇。

這樣的模式盈利點在哪裏?江東說,盈利點主要有兩個方面,一是商家按照一定比例給網站提成,二是每點一份餐,顧客都將支付0。5元服務費。

從一週來的運營情況看,情況不斷向好。“前兩天幾乎沒什麼生意,但是現在每天下單量30來個,單筆交易額都超過10元。”江東說,從現在的營業情況看,按營業利潤10%計算,量上去後,盈利問題就不大。

“住在川外山上的學生有1。5萬人,就算一日三餐只有5%的學生通過我們點餐,那也是一筆不小的收入。”江東說。

提供網上點餐服務,還只是這羣創業者最基本的想法。目前,他們已經與永輝超市談好了合作條件,打算爲超市提供在川外的產品推廣、銷售及配送。此外,校園二手產品展示及配送業務也將逐步展開。

“一個模式一旦得到驗證是好的,就可以迅速複製到其他地方。”江東說,現在幾人還在工商大、重師等校建起了直營點。

房租:在川外小榕樹樓租了一間辦公室,單間配套,月租金600元,含水、電、氣、清潔費等約700元。

員工工資:8名客服均爲兼職,輪流上班,每天上4個小時,6元/小時,30天共720元/月。

網站運營費:服務器+域名每月300元,網站維護暫由合夥人自行解決。

收益:目前開張10天,每天訂餐量平均在25筆左右,營業額近300元,利潤率10%左右。雨季今後從事二手工具書、學習用品、生活用品等銷售,利潤率超過20%。

對特定人羣做到精細化

江東說,乍看上去,目前網上點餐的模式與一般快餐店的電話點餐、QQ點餐並沒有什麼不同,但細看,卻可以發現有很多不同,或者說更優質的地方。自己目前做的事情,就是專門針對特定人羣的精細化服務。

首先,網上點餐比普通的電話點餐更直觀,可以根據圖片任意選擇。“沒有圖片,誰會記得所有的菜品呢?”。

其次,快餐店送餐上門也會加服務費,他們能做到把控質量並承諾送餐時間。都收0。5元,顧客爲什麼不選服務更完善的呢?

在江東看來,現代社會分工將越來越細化,細化的不僅僅是流水線,也包括服務範圍,甚至服務人羣。

幹掉競爭者才能走得遠

去採訪江東等創業者之前,記者也有着一系列的疑惑。因爲表面上看,他們現在做的事情,契合我們欄目“創富學堂”的價值似乎並不大,可深入採訪後就發現,他們的項目確實有許多可說之處。

最大的優勢是他們把商業模式定位得很準———針對特定人羣,依託周邊資源,提供快速服務,這樣的項目,工作距離長了和服務範圍大了反而沒有優勢。

只是這個模式似乎可複製性太強。記者粗粗一想,就覺得至少有三種可以複製他們這種模式。1:租個服務器,弄個網站,上面掛些照片,找些願意合夥的商家,找幾個客服,這事兒似乎就成了。2:加盟他們,完全合理、合法的複製。3:成爲他們的店中店,甚至省掉了租用服務器、客服工資等費用。

江東,想想如何幹掉競爭者,你們才能走得更遠。