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張財亮談育兒經:每天陪孩子深玩一小時

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張財亮談育兒經:每天陪孩子深玩一小時


張財亮,爸爸每天陪孩子深玩一小時發起者。前百度營銷研究院運營總監,曾任新東方教育科技集團市場營銷部高級經理。

分享張財亮的自述的育兒經:每天陪孩子深玩一小時,我堅持了七年

我覺得我在孩子教育方面做的好,或能值得說的,也就是身體力行的堅持了7年的一門功課——每天陪孩子深玩一小時。我對自己當爸爸的評價:我不是一個空餘時間很多的爸爸,但我是一個陪孩子時間最多的爸爸;我不是一個智慧的爸爸,但我是一個可以保證讓孩子每天都哈哈大笑一次的爸爸。沒有人天生會做父親,我如此,你也如此;做父親一定是一個試錯和學習的過程;我也不是什麼好父親,我也會無緣無故發脾氣,做錯事。不過,我也順便想讓孩子們知道,他爹不是什麼完人。

1、自我介紹

在下張財亮,有一個兒子,7歲,一個女兒4歲,還有一個老婆,39歲。

在我正式分享前,我要聲明三點以達到我們的共識:

第一,沒有人天生會做父親,我如此,你也如此;

第二,做父親一定是一個試錯和學習的過程;

第三,我也不是什麼好父親,我也會無緣無故發脾氣,做錯事。不過,我也順便想讓孩子們知道,他爹不是什麼完人。

2、每天陪孩子深玩一小時

我覺得我在孩子教育方面做的好,或能值得說的。也就是身體力行的堅持了7年的一門功課——每天陪孩子深玩一小時。

但是,我在倡導這個理念時,很多人會質疑我,說,你是怎麼做到的?

我當時在新東方和百度工作過,工作強度和管理的幅度很大。我基本是晚上七點到家,我儘量把各種應酬調到中午,很重要的應酬如果非要晚上,也就只能陪玩計劃取消,週末的時候再補過來。八點吃完飯,陪孩子玩到九點,洗漱一起睡覺,第二天早上4點起牀,處理郵件和加班。

我對自己當爸爸的評價:我不是一個空餘時間很多的爸爸,但我是一個陪孩子時間最多的爸爸;我不是一個智慧的爸爸,但我是一個可以保證讓孩子每天都哈哈大笑一次的爸爸。

3、明確幾個理念

三毛講,愛孩子就是愛世界

王人平講,他講育兒就是育己

我的人生的重點:

20歲前,把書讀好,順便談場感動自己和別人的戀愛;

30歲前,把錢掙好,不管多和少,順便把老婆養好;

40歲前,把孩子養好;

50歲前,把身體養好;

60歲前,把生活安排好;

70歲前,能幹嘛就多幹點嘛吧

明白一個道理:

不是你是什麼,就會成爲什麼?

舉例:

不是你是領導,就會成爲好領導

不是你是主管,就會成爲好主管

不是你是爸爸,就會成爲好爸爸

不是你是媽媽,就會成爲好媽媽

這些身份都是外加的,甚者是別人給你的!有些不是你已經做到的。

明白了這些道理,你就會有選擇了,現在我最重要的工作是什麼了。

4、育兒方案

我沒有太多的理念,也不是專業出身,就是邊當爹邊摸索;我讀了兩本書,給我很多啓發:

一本是蔡笑晚《我的事業是父親》,他的6個子女中有5位博士1位碩士,他也因此被衆多媒體譽爲“人才魔術師”。蔡笑晚根據早教、立志和自學的原則,緊抓孩子從零歲到人生各個階段的成才關鍵。他認爲人人滿意的教育觀念最危險,只能培養出四平八穩的平凡孩子。這位教育理念樸素而異樣的父親把“父親”當做自己一生的事業!在他看來,孩子成纔在所有日常事務中都應永遠排在第一位!那些只在週末晚上親一下孩子額頭的父親是失職,更是失敗。

另外一本是薛涌《一歲就上常青藤》,講述了藤校對孩子的要求。

 

5、培養目標

在育兒方面,我要首先解決這個問題:

1、你想讓孩子成爲什麼樣的人?

2、你的目標是什麼?

3、你如何實現?

其實這些問題,有些是在孩子的成長中逐漸想明白的。

我的目標是培養的獨特性,有獨立人格,會獨立思考,能獨立行動的獨立人物。我老婆的培訓目標是:讓孩子擁有創造幸福的能力。

前幾天看了一篇文章《愛孩子的三個階段:陪伴、教練、尊重》

(一)0-6歲,愛等於陪伴

(二)6-12歲,愛等於教練

(三)12-18歲,愛等於尊重

所以,真的要跟孩子一起成長。張恩熙現在7歲了,純陪伴的玩,他也需要,但他更需要的不是陪玩,而是陪練。他開始喜歡競技性體育項目,比如籃球,網球,羽毛球,棒球,作爲爸爸你就要有引導的陪他玩,更重要的是激發他對體育的喜愛。