適當地表現你的慾望

　　梅在一家外企擔任分公司經理，她所在區域一共有七個分公司經理，大家關係不錯。

　　經理們性格各異，不過其中有一位趙，在梅看來，名利心特別重。大家做的事差不多，趙的業績並不好，但他偏偏以各種方式表現自己，爭做區域經理之下的團隊老大。他總是無意有意地製造輿論：區域經理和公司對他格外器重，他要當區域經理助理，等等。

　　梅是個做實事的人，對此很反感，但也說不出趙有什麼不對的地方。每次與區域經理做評估，經理都會問梅對未來有什麼打算？梅都說就想把業績做得更好，爲公司創造更大價值，自己不斷學習、不斷成長，等等。其實她心裏何嘗不想升職。

　　跟所有同事比，她相信自己的實力，但她不願這樣伸手要官，她相信區域經理和公司心裏自有桿秤。兩年後，公司結構變動，區域經理上調，留下來的位置，竟然給了趙。梅很不服氣，雖然趙這兩年無論是能力還是業績都有很大起色，但自己也不差，憑什麼？

　　區域經理告訴她：你是很有能力，而且你的潛力比趙大得多，但你從不提要求，說明你沒有目標，也就不敢主動承擔責任。你不告訴我你想要什麼，我也無法幫助你。而趙目標很明確，他對所有人都明說，同時爲了這個目標做了許多上上下下都看得到的努力。他坐這個位置，可以說已經理所當然。

　　像梅這樣嘴上謙虛、心裏熱切的人，職場中不是少數。但心裏再火熱，不說出來，不讓別人知道，特別是關鍵人物知道，那就只有在現實面前鬱悶。更重要的是，區域經理的話裏還有一層潛臺詞，或者稱爲管理者的潛意識：不提要求的人，也許就沒有慾望，而沒有慾望之人，是不可用之人，是無法用之人，甚至是應該清除掉的人。

　　中國歷史上有很多隱士，他們表現得對世俗的一切都沒有慾望，有些名氣很大，對當權者的邀請，往往拒絕接受。有些極端分子據說一聽到什麼權位名利還要洗洗耳朵，做作得厲害。雖然這些人與世無爭，也與世無補，但世俗偏偏非常推崇這種世外高人的風格情操。

　　如果你真的想做這種隱士也就罷了，如果你懷抱“三十功名塵與土，莫等閒白了少年頭”的熱望，則切不可做出一副無慾無爭的隱士派頭來。因爲無論是古代的權貴，還是如今的管理者，要用人，就一定要能掌握這個人，控制這個人。

　　而一個人如果表現得什麼慾望都沒有，無欲則剛，別人又如何去控制他、使用他？這種隱士派，在當朝者眼裏是無法用，也是不可用之人，因爲沒有任何東西可以拴住他。古代有些隱士偏偏名氣很大，朝廷拿他沒辦法。但企業是爲了利潤而存在的，不是終南山的道觀。爲防別人被隱士影響和感染，都去做隱士，搞得沒有可供管理之人，那只有拿這位隱士開刀了。

　　所以，適當地表現你的慾望，對老闆和上司是一種鼓勵，使他們有安全感，有操縱一切的快感，使他們有一種比你強的優越感，使他們覺得培養你成長，不僅有好處，還有成就感，這也是一種“雙贏”思維。