下屬信得過，領導才高效

　　孔子說：“言必信，行必果。”“君子一言，駟馬難追”，自古以來中國人就十分注重信義。中國春秋戰國時百家爭鳴，唯獨在人要講信義這件事上達成了空前的一致！天下沒有一種廣告能比誠實不欺、言行可靠的美譽更能取得他人的相信。作爲領導，無論你是兵頭將尾，還是統率三軍，只有講信義，纔會有威信，說出的話纔會有人聽、有人信，遇到困難的時候下屬纔會跑過來幫你。

　　反之，一個領導若是總忽悠人、不講信義，那麼他的威信就不夠，說話的分量就會大打折扣。有時即使他說的是真話，人們也總以懷疑的態度去對待，而當他處於危急、需要他人救援時，人們也會以冷漠態度對待。這樣的領導怎麼可能在員工心目中佔據重要位置，讓下屬言聽計從呢？又怎麼能夠帶好團隊？

　　譚進舉是一家廣告公司的老闆，五年前他發現了在公交車上投放DM雜誌的商機，決計辦一本名爲《巴士生活》的DM雜誌，但他既沒有辦刊經驗，手底下又沒有勝任的人才。於是，他廣撒英雄帖，爲了能夠招到優秀的人才，使刊物順利推向市場並取得可觀的廣告收入，他鄭重許諾，除可觀的工資以外，若是能夠將雜誌發行到5萬份，他就獎勵給刊物主編5萬元現金，一旦突破，即刻兌現！

　　索家輝是一家省內某知名期刊的副主編，聽到譚進舉的承諾以後，經過再三思量，毅然辭職到譚進舉的公司爲他辦起了雜誌。由於DM雜誌是新興產物，可供借鑑的經驗很少，創刊之初難度很大，索家輝便不分日夜地調查讀者羣、擬定辦刊宗旨、採集稿件，從形式到內容，忙得不可開交。還好，雜誌一出刊，市場反響還不錯。

　　此後，索家輝把全部精力和才情全部投到了辦刊上。經過一年零十個月的努力，他所辦的《巴士生活》從創刊之初的兩千份，終於突破了5萬份！

　　正當索家輝拿着當期的發行量，去小心翼翼地詢問老闆那5萬元獎金何時兌現的時候，譚進舉的臉拉得老長，說：“知道我爲什麼能有今天這份事業嗎？是因爲我一直堅守‘只問耕耘莫問收穫’的座右銘！你還年輕，更應該如此，要把目光放長遠，不應只看眼前的利益得失。再說了，發行量爲什麼這麼快就突破了5萬？還不是因爲DM雜誌是個新興產物，市場本身就好嘛！你要是把雜誌發到20萬份，不用你提，我自然會重獎你的！”

　　“真是個僞君子！言而無信的小人！”索家輝在心底憤憤地罵道。

　　本來自己是合情合理地去提醒老闆兌現當初的諾言，到頭來反被一頓訓斥，言下之意是他過於計較眼前的利益得失，這都是哪跟哪呀？這樣言而無信、朝令夕改的領導怎麼能走得更遠呢？經過再三考慮，索家輝第二天早上就向譚進舉遞交了辭呈，這讓譚進舉措手不及。

　　在單位裏，身爲領導如果言而無信、背信棄義的話，既會讓自己的信譽掃地，名譽受到損失，也容易在下屬心中形成惡劣的看法，失去應有的好感和信任，何談團隊凝聚力，又何來高效的領導能力？