5000萬買來的27條創業乾貨教訓

5000萬買來的27條創業乾貨教訓

13年前，他懷揣1900元露宿街頭，還是一名打工仔，只用了短短4年時間，他蛻變爲擁有300名員工的公司老闆，研發項目投資達5000萬，最終他因不懂趨勢，賣掉個人豪宅豪車還清公司債務……現在他開始重新起航，今天這名創業者要把超過5000萬的現金和青春換來的一些經驗免費分享給大家，他用自己親身的經歷總結了27條幹貨教訓。

2002年3月27日，懷揣借來的1900元，到深圳打工、創業。第一夜露宿街頭，第二天開始找工作、面試、住10元店的艱辛歷程。最終放棄了4500元且有免費午餐的“高薪”，選擇月薪800元的工作，只是爲了進入目標行業。

2006 年，打工公司的3個老闆一起給我投資。一年半後，股東分紅超10倍。2008年，又投資五千萬元設計研發通訊模組。2011年，由於不懂大勢，又不拘小節，公司開始裁員。從最多的300多人到最少的3個人，且負債1500萬。但我沒有走破產程序，而是賣掉個人豪宅豪車償還公司債務。目前幾乎還清。

現在正開始新的“無顛覆，不創業”的曼妙旅程。以下爲我用天價(超過五千萬的現金和青春)換來的一些經驗免費分享給大家：

1.經濟週期。永遠牢記：人法地，地法天，天法道，道法自然。自然規律與人性的規矩決定了經濟規律，即經濟週期。

2.Less is more。做減法，不僅指產品，還包括管理及企業的管理鏈條等。甚至你的雙肩包裏都要少而精，有序、不要雜亂，這是個習慣。簡單說，就是儘量杜絕像ID、 MD、UI、研發、生產、售後等都自做。該外包的外包(比如設計和品牌營銷)，只做最核心的環節，力求做到輕資產。用現在流行的詞兒就叫“專注”。

3.未雨綢繆。資金充足的時候就要和VC、銀行等保持密切聯繫，不要等到需要時。

4.每天或至少每週都在專門討論財務報表，並進行相應的調整;而不是每月、每季度或每年。

5.在內部管理及業務等方面，殺手鐗永遠要在自己手上。

6.永遠要找最好的供應商，哪怕要請他吃飯，而不是不合適的供應商請你吃飯。

7.團隊要找最能做好事情的，而不是最熟悉或最信任的。

8.如果戰略和戰術“精、準、狠”，即使雙休+度假也完全不影響大局。反之，天天通宵也難逃敗運。

9.有能力的時候儘量多幫助值得幫助的人，尤其金錢上的幫助。當你陷入困境之時，就會有回報。

10.當有朋友公司因爲經營困難需要借錢週轉時(不包括開始創業，指經營幾年後)，不借錢給他就是“愛他”;借錢反而害了他。

11.君子善假於物，更善假於勢。做大勢所趨的事，別做趨勢在下行的事。就是流行的“風口論”吧。