良好的關係對於工作是很有利的

我們和不少朋友的交往雖然愉快，但關係卻不一定能長久。分析得出結交朋友的過程分爲如下兩個階段：一是因某種緣分與別人邂逅，對對方產生好感，然後交流，進入“熟識”階段。相處時覺得有趣或愉快通常都在這個階段。二是熟識之後開始有一種共患難的意識，彼此間產生友誼。認爲朋友會對我們有幫助通常在這個階段。這個階段的友誼聯繫性強，彼此間也容易產生超過利害關係的親密感。交往的本質其實也就是互相啓發和學習。彼此從不斷摸索中逐漸改變和成長，以建立起穩固而深厚的友情。

在工作和生活中，如下三類朋友可以作爲我們的智囊：

（1）提供有關工作的信息和意見。這種人大都從事記者、雜誌和書籍的編輯、廣告和公關工作，即使你不頻頻相擾，對方也會經常提供寶貴的意見，“電話智囊”就是這一類。

（2）提供有關工作方式和生活態度的意見。這種人多半是專家，甚至是本行內的第一人，可以把他們視爲前輩或師長。

（3）與工作無直接關係。原則上不是同行，而通常是我們在參加研討會、同鄉會及各種社團時認識的，有些也是“酒友”。他們不但可以是“後援者”甚至有時是我們的“監護人”。

關係與我們的工作和生活都是密切相關的，生活當中關係的發展不可避免會用到一些業餘時間，如可以定期安排和親朋好友間的活動。工作和生活應該有區別，工作關係的建立，則應利用休息或零星時間進行聯繫，在現代忙碌的工作中，對內外人際關係的建立應把握對人的最高熱誠，利用好完成重要工作的時間空擋，和同事、上司可利用午飯時間或上班休息時間，與不同人員進行交流，在不影響達成工作目標的前提下，良好的交流定會促使工作更高效的完成。

舉個例子來說，人力資源部門在推行方案或是進行各種新計劃時，首要的一點是必須獲得最高管理層的支持。首先，提前與領導溝通，就以後可能出現的問題和碰到的困難告知領導，領導心裏就會有底。在真正推行起來的時候，一旦碰到問題就可以隨時獲得高層的幫助。其次，如果得到領導重視，領導發了話，下面就沒有人敢不聽了。倘若某個部門經理不想聽你的，但是他必須要考慮到領導。因此，良好的關係對於工作是很有利的。