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雲南80後創業新秀李秋銳千萬元投資花卉業

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雲南80後創業新秀李秋銳千萬元投資花卉業

雲南80後創業新秀李秋銳千萬元投資花卉業畢業後隻身闖天下;26 歲前成立並經營兩家公司; 在2008~2009 年間,先後又擔任大理中能煤焦經貿有限公司和大理中能集團總經理, 管理資產上億元;2010年改行進入花卉產業,投資千萬元組建雲南秋源秀國花卉科技有限公司。他就是80 後新秀李秋銳,來看這位80後的創業故事。在雲南花卉企業掌舵人裏面,80後寥寥無幾, 最近卻聽說有一個80後的年輕人,在昆明周邊租了幾百畝地,投資上千萬元專業從事花卉生產和銷售。一個偶然的機會,記者認識了李秋銳。乍見李秋銳,樸實中透出機警,幹練中透出睿智。就是他,以自信的投資理念大膽涉足花卉行業,投巨資建成優質月季生產基地幾百畝。“本想打算建廠房出租當個甩手掌櫃, 但因種種原因沒有建成, 幾百萬元的材料只好虧本處理。後來經親戚朋友介紹和推薦後,覺得花卉產業前景廣闊,有很大的發展空間,沒多想, 就把資金投到花卉產業中去了。”對於爲什麼選擇投資花卉業,李秋銳的回答很簡單:雲南花卉產業發展至今,具備了良好的產業基礎,形成了完善的市場體系,產業鏈條齊全,產品在國內外市場具有較高的知名度和影響力,特別是鮮切花已經佔據了國內70% 的市場, 產地型的昆明國際花卉拍賣交易中心和斗南花卉批發市場爲鮮切花銷售提供了保障。特別是昆明至曼谷等國際大通道的建設和雲南“橋頭堡”戰略的實施,給雲花帶來了千載難逢的機遇。但是,雲南花卉產業要升級發展,資金短缺是它的一個短板,如果有大量民間資本投資花卉業,完全可以挖掘出更大的市場潛力。“對於花卉,可以說我一竅不通,不懂技術,也不熟悉市場。但是,在公司運營管理和人力資源利用方面我很有信心,相信我多年經驗的積累,一定會在花卉行業裏得到更大的發揮。”李秋銳接着說,“有好的管理,企業纔會有好的發展,人才是第一要素。”公司成立至今,就特別注重人才的引進,不惜重金吸納花卉生產能人到公司負責花卉生產管理,每月公司需要支付的這部分資金就高達10餘萬元。雲南秋源秀國花卉科技有限公司現有花卉基地近300 畝,專業從事月季切花或保鮮花原料生產和銷售,總投資預計近2000 萬元。其中, 一期工程佔地80 畝,鋼架大棚3 萬平方米,採後處理中心佔地9000 平方米, 員工宿舍2000 多平方米, 總投資860多萬元,現已投產使用,第一批產品即將上市。另外,二期工程佔地100畝,預算投資1 千多萬元。說起今後的發展,李秋銳說,踏踏實實做好眼下的事情,穩穩當當、盡心盡力地管理和運營好新的公司纔是最要緊的。下一步,秋源秀國花卉科技有限公司在專業生產月季切花和保鮮花原料的基礎上,將採取“公司+ 基地+ 農戶”的模式成立花農經濟合作組織,聯合和帶動當地農民生產花卉,增加農民收入,促進城郊農村經濟發展。另外,公司還將與雲南農業大學等大專院校聯合建立教學實習基地,爲大學生提供創業平臺,輔助更多的大學生投身社會,進入花卉領域,自主創業。