走進基層醫療機構的80後醫生
但是這依然改變不了3位80後醫生的信念。在湖南省郴州市資興市的三個鄉——東坪鄉、龍溪鄉、連坪鄉。這三個鄉的衛生院，院長都是80後。
下面我們跟着記者的鏡頭去了解一下這三位80後天使吧。
一、東坪鄉衛生院院長陳輝
記者來到東坪鄉已是午後時分。東坪鄉衛生院院長陳輝剛剛從市裏組織的計算機培訓班下課。爲了來上課，陳輝一大早就出發，先坐車、再乘船、再換車，花了近3個小時才趕到市裏。
5年前，湘南學院臨牀專業大專畢業的陳輝抱着“試試看”的想法，參加了湖南省基層衛生人才專場招聘會。應聘到資興市滁口鎮衛生院工作3年後的2010年，這位年輕的“80後”通過公開競聘擔任東坪鄉衛生院院長。
陳輝說，在衛生院工作這些年，自己感覺“學到蠻多東西”。因爲山區交通不便，村民們生病了也大多留在當地就診，這使得陳輝有更多的機會接觸到不同病例，錘鍊自己的臨牀技藝，也順利考取了執業助理醫師資格證，“治的病越來越多，能治好的病也越來越多”。
“當上院長以後，自己的交流溝通、組織管理、統籌能力得到了很好的鍛鍊，工作也能按照自己的思路開展。”陳輝說，地處山區的東坪鄉有3800人，而衛生院只有4位醫務人員，每個人都要“身兼數職”，自己是院長，同時也是臨牀醫生、網絡管理員、公衛人員，忙起來還要兼管打針、發藥。“這也逼着自己快速成長。”
對於衛生院的未來發展，陳輝想得很清楚：“做好公衛工作是我們的頭等大事，同時臨牀醫療也不能出差錯。”
二、龍溪鄉衛生院院長袁壯輝
汽車在迂迴曲折的盤山公路上行駛了兩個多小時後，終於在傍晚時分抵達位於大山深處的資興市龍溪鄉衛生院。寂靜的山村裏，人煙稀少。同樣是“80後”的袁壯輝在這裏當院長已經有半年時間了。
“說實話，剛到這裏時，每次去市裏辦事就不想回來了。”袁壯輝是資興本地人，2007年大學畢業一年後的他在省裏舉辦的基層衛生人才專場招聘會上找到了“一份能讓自己穩定下來的工作”：在離市區較近的七裏鎮衛生院當醫生。儘管已有5年的基層工作經驗，但去年6月通過公開競聘來到龍溪鄉時，他還是不大適應大山深處的單調生活。
袁壯輝說，在這裏工作半年的最大感受是，邊遠山區羣衆看病實在太不容易了，尤其是留守老人和兒童，村民們的信任是讓自己留下來的最大動力。
龍溪鄉衛生院的5名醫務人員也都是年輕的“80後”。除了忙公衛，袁壯輝也把自己在市裏醫院進修時學到的外傷清創縫合、心臟病急救等技能教給同事們，“當院長得帶着大家一起進步。”
袁壯輝也有感到“力不從心”的時候，“衛生院還是缺人，每個人都得是‘多面手’。遇到工作不順心時，大家有時也會抱怨收入低、沒意思，不想幹了。”
三、連坪鄉衛生院院長李海東
資興市連坪衛生院院長李海東也有着同樣的“糾結”。連坪是一個地廣人稀的少數民族鄉，2000多村民散居在96平方公里的土地上。從衛生院去最遠的村巡診要走40公里的山路。一次晚上出診回來，騎着摩托車的李海東在轉彎時險些掉進河裏。
除了工作條件艱苦，1983年出生的李海東還有另外的牽掛：妻子在相鄰的青腰鎮衛生院工作，兩歲的女兒和媽媽待在一起，一家人一週才能團聚一次。李海東說，衛生院很需要人，這種“被需要”的感覺，讓他捨不得離開。
另一個讓李海東感到“棘手”的問題是，隨着國家對基層衛生的重視，現在衛生院的硬件設施有了很大改善，B超機、X線機都由政府統一配置，“但一個月的培訓時間太短，B超機還是沒人會用。衛生院一共就4個人，再送人出去培訓又會少一個人工作。”
三、基層醫療條件
“爲了讓基層衛生專業人才能夠安心工作，我們也動了腦筋。”資興市衛生局紀檢書記歐高粱說，在待遇上，衛生局從醫療機構公用經費“大盤子”中專門劃出一部分，給在偏遠山區工作的人員發放特別津貼，同時力求爲基層人才的發展打造綠色通道，建立起人才流動的良性循環。比如，在衛生院工作3年可以競聘衛生院院長，或報考市直醫院的普通醫生崗位；擔任鄉鎮衛生院院長3年~5年後，可以報考市直醫院和衛生局的管理崗位。“這些管理職位也只‘定向’招收基層人員。2012年我們就有11位來自鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心的基層醫務人員考入市直醫院和衛生局工作。”
而資興市“十二五”醫療衛生人才隊伍建設發展規劃則明確提出，對於長期在鄉鎮工作的衛生專業技術人員，要落實相關工資、社會保險待遇，在專業技術職務任職資格評審時要給予傾斜，以穩定鄉鎮衛生院人才隊伍。袁壯輝說，這些政策讓他們這些基層醫務人員“看到了希望。”
湖南省衛生廳副廳長陳小春每年都會參加省裏組織的專場醫藥衛生人才招聘會，在和應聘者的交流中，陳小春也發現“求職者最關注的是個人的職業發展。”
陳小春說，爲了吸引人才向基層流動，該省從待遇、住房、職稱評定、培訓進修等方面制定了“一攬子”政策，比如對於農村基層人員的副高職稱評審實行單獨考試、評審等，而從長遠看，更關鍵的還是要形成科學有序的分級醫療，纔能有效扭轉“人才向上跑”的被動局面。
