小白創業做什麼好？
最適合小白的創業就是先去打工。
你別不服氣。小白創業的成功率幾乎爲零。我們甚至可以把幾乎兩個字都去掉。
如果你是一個真正的小白，想要創業，那第一步，就是讓自己不再是小白。
不要說誰誰誰也是小白，他們白手起家，商海搏殺，身價過億，財務自由。
那些人，要麼有某些無法重現的奇遇，要麼就不是真正的小白啊。誰成功了會說自己是靠別人提攜、手把手教出來的？
這些看似小白或者自稱小白的人，有的掌握一手絕技專利，有的平時攢下了深厚的人脈或者資源，看上去是一個普通的打工，其實早給自己編織了隱形的翅膀。
再說了，就算是這樣的行業精英，就算是身經百戰的大佬，陷入創業大坑爬不出來的，也數不勝數。
如果你有幾億身家隨便試水，那當我什麼都沒說，我沒資格回答你的問題。
不過像王思聰這樣的人民幣玩家，尚且沒有真正做成自己的生意。
那成功又憑什麼垂青於你，一個小白呢？
但如果你只是個普通人，打算搞個屬於自己的小本經營的生意，慢慢做大。那我建議你，首先去競爭對手那裏打工學習，擺脫掉小白的身份。
比如你想開個奶茶店，就去大一點的奶茶店應聘，在上班的過程中，你自然而然就會知道，這樣的店，一天大概能賣多少杯？什麼口味的受歡迎？地段對生意的影響有多大？怎麼應付各種名目的檢查？是加盟連鎖好還是自己統籌一切？等等等等。你想開餐飲店、服裝店、超市……不管什麼生意，都是如此。
這些都是無價的行業信息，也是實際經驗。至關重要。
你的生意起步的時候，其實就是在給自己打工，即使僱人，很多事都要親力親爲。所以，如果你都做不好一個員工，肯定做不好一個老闆。
打工也是一種創業啊，相當於遊戲裏的新手村訓練模式。小白先去別人那裏打工，一邊賺薪水，一邊攢經驗，利用別的大佬的創業資金來打怪升級。摸清上下游，摸清各種坑，摸清門門道道方方面面，成爲滿級號，再踏上創業的征途。
請記住一個人的名字，她叫王來春。1988年，富士康在深圳西鄉崩山腳下建立了一個海洋電子接插件廠，21歲的王來春來到這裏打工，成爲富士康第一批工人。
那時的海洋廠環境惡劣，生活條件差，工作上的管理還極其嚴格，不少人受不了就辭職離開了。王來春堅持了下來。她不僅不怕辛苦，還主動額外工作加班。她的表現得到公司上層一致的好評，從底層員工一直做到了當時大陸員工所能達到的最高職位，管理着千名員工。
1999年，王來春32歲，前途一片光明，但她卻離開富士康，與哥哥合資創辦香港立訊公司。用在富士康學來的知識和經驗，開始打拼自己的事業。2010年，立訊精密成功上市。王來春一躍成爲上市公司老總，並以23億元的身價登上中國富豪榜。
這纔是真正的小白創業之路。
有勇氣創業的人，無論成功與失敗都是值得尊敬的。
創業兩個字本就不簡單，創造出價值，就有了家業，如果單單爲了不給人打工自己賺多少自己說了算那不叫創業，頂多叫自己給自己幹，更重要是的看能否創造價值，當然這個價值的體現在方方面面，創造了就業崗位，提升了自己的能力，通過努力體現自身價值賺取金錢，這些都爲自己，他人和社會創造了價值。
很多人說創業需要自律能力，激情，毅力，執行力等諸多能力，這些能力固然重要，但我覺得更重要的是創業的初衷，很多人的初衷很簡單，就是爲了掙錢和不受領導的管制或者爲了滿足自己的虛榮心從而去創業，這樣的創業往往會以失敗告終。
創業大多時候和你所選的項目無關是和你的目標，心態有關
沒有明確的目標盲目進入自己不熟悉的領域以合夥人的形式創業的人大有人在，我們聽過很多成功的例子，但你身邊有多少呢？也聽過很多人創業的時候什麼都不想做着做着就成就了一番事業，連自己都沒想到能創業成功的人，但你身邊有多少呢？這些例子都是個例沒有普遍性。絕對不能爲了創業而去創業。
明確一個你想要去創造價值的目標，併爲之奮鬥，抱着一個良好的心態去創業，就是一開始一個人做最基礎的推廣員也是創業，成功的機率也會大大增加。小白也會有自己的興趣愛好和理想，這些作爲基礎，也許就會離創業成功更近了一步。
你得先出門看看，你們那什麼比較賺錢。
再看看你想一個月賺多少。
沒本錢有沒本錢的做法，就看自己怎麼去操作。
這個東西，誰也給不了你準確答案，畢竟創業是需要一大筆錢的。
小白創業由於各個方面嚴重的不足。可以從事一些簡單的項目。
創業不是簡單賣賣東西就行的，它是一整套的商業流程。需要每個環節都要去把控。
對於創業者來說，什麼纔是最重要的。是項目嗎？還是創業能力？
其實真正的是自己的創業能力決定的。很多人不理解，總是喜歡開懟。
什麼是能力？能力包含很多方面。口才，思維，賣貨，等等。這些都是能力範疇。
對於小白就做一些簡單的，就可以。例如擺個攤去練習一些自己的忍耐力。
如果不想去，那就去一個公司。跑個快消行業。鍛鍊一下自己的口才和賣貨的能力。
沒有這些做基礎，想做好有點難度。人啊總是眼大肚子小。看的簡單，做的難。
把身段放下，努力的一步一步的去鍛鍊吧。
對於有能力的人來說。賣蔬菜，傢俱，汽車，房地產都差不多。只是有個難易程度而已。
對於創業的一些思維，開始簡單瞭解就行。開始主要是腳搭實地的去幹活。去執行，體驗創業的那份辛苦。
