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關於做事的勵志小故事:讚美也需“畫龍點睛”

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關於做事的勵志小故事:讚美也需“畫龍點睛”

曾國藩對心理學有深入研究,他自認爲經過多年修煉,自己基本達到了儒學要求的德行與修養。

有一次,與幕僚們閒聊當代人物的時候,他說:“彭玉、李鴻章都是大才,爲我所不及。我可自許者,只是生平不好諛耳。”意思是拍馬屁、戴高帽這一類做法,在我這裏行不通。

聽了這話,有個幕僚說:“各有所長:彭公威猛,人不敢欺;李公精敏,人不能欺。”說到這裏,似乎說不下去了。

曾國藩聽了,問:“那你們以爲我呢?”在曾幕中,這樣的議論是不禁止的。

大家都低頭思索,一時沒有人說話。這時,一個掌管抄寫的年輕後生說:“曾帥仁德,人不忍欺。”衆人拍手。曾國藩說:“不敢當,不敢當。”

關於做事的勵志小故事:讚美也需“畫龍點睛”

那人退下之後,曾國藩問:“彼是何人?”有人告訴他,那是個揚州人,中過秀才,家貧,辦事還謹慎。曾國藩說:“此人有大才,不可埋沒。”

等到曾國藩當了兩江總督的時候,他就派此人去做了揚州鹽運使,就是“揚州食鹽專賣局局長”。

清末,有一個名叫蔡乃煌的官員小有才氣,最擅長“詩鐘”。詩鐘是一種中國古代的文藝活動,即在規定的很短時間內,做出一副七言對聯,要求在每一句的規定位置用抽籤決定的字。

蔡乃煌犯了貪污案,被免除了職務,但他一直活動,想官復原職。他就託了朋友,想搭上袁世凱、張之洞的線。

那時候,袁世凱、張之洞剛剛用計除掉了政敵瞿鴻機、岑春萱,正是大權在握,春風得意的時候。

有一天,聽朋友說慶王、袁世凱、張之洞等在某飯店玩詩鐘遊戲,蔡乃煌就趕了過去。

那一天,抽出的字眼是“蚊”“斷”二字。活動主持人決定把這兩個字眼用在每一句的第四字位置上。

當衆人還在構思的時候,只聽有人吟誦道:“斬虎除蚊三害去;房謀杜斷兩心同。”

大家齊聲說好。上聯用周處的典故,隱喻除掉瞿岑兩大政敵。慶王與袁世凱聽了,都覺得是在頌揚自己。下聯用唐初賢相房玄齡、杜如晦的典故,稱頌袁世凱與張之洞。張之洞聽了很是得意。

字面上一句戴高帽的話都沒有,但實際上,這是最高明的稱頌。

就這樣,蔡乃煌贏得了當權實力派人物的歡心,不久之後,就官復原職。

日本有一位佐藤經理,開的汽車已經很老很破了。他創業年代艱苦奮鬥慣了,現在成功了,怎麼也捨不得換新車。

像佐藤這樣的人,是各汽車銷售公司最好的潛在客戶,但是,很久以來,都沒有人能成功地向他出售一輛汽車。

主要的原因就是,這些業務員總是會說:“您這輛車子太破了,太舊了,跟您的身份不符……”“您這破車三天兩頭就要修理,修理費用得要多少呀……”等等一類的話。而佐藤聽到這樣的話,心裏總是不痛快。

最後終於有一位業務員成功了,原來,他不發出這一類批評性意見,他這樣說:“您的車子還可以再用幾年,現在換了新車有點可惜。不過,這輛車能夠行駛12萬英里,您開車的技術真是高超!”

這話真是說到佐藤心裏去了。業務員的話隱含着車子太舊的信息,但是,表面上一個字也沒有說,讓佐藤感到十分受用。

這個業務員的水平真是高,他能在無法讚美的事情上發現值得讚美的點。

【感悟】

拍馬屁不能拍到馬腿上,說話也是一門技巧,關鍵時刻更要細思量,不能拘泥於陳舊的思維,從另一個嶄新的角度考慮會更好