機遇常常源於身邊的一些小事

機遇常常源於身邊的一些小事

松下電器公司的創始人松下幸之助的發跡是得益於女性議論的啓發。

年輕的松下幸之助最初是某電器公司的一名見習生。一次，他在市場上閒逛，聽到幾個買東西的家庭主婦在議論，現在的電源插座都是單用的，很不方便，如果一個插座能供幾件電器使用就方便多了。

松下先生從婦女的議論中抓住了市場需求，經過思考，革新了燈泡接頭，並製造出了多用插座樣品。當他向老闆建議時，卻被老闆訓了一頓。

老闆的無理，促使他下決心自立門戶。1917年，二十二歲的松下幸之助和妻子及幾位好友租了一間小房子，成立了“松下電器具製作所”。首批產品是“三通”電源插座，投放市場後很受歡迎，他們獲得了成功。

如果當時松下的老闆採納了他的設想，或許以後就沒有松下電器這一響亮的品牌了。自那以後，雖然松下電器還經歷了多次商海沉浮，但松下注意聽取那些不同的大膽想法，並注重女性特別是家庭主婦的需求，爲企業發展創造出一個又一個的機遇。

以往，大多數家用電器廠的研究人員都是男性居多，他們對年輕女性、職業婦女以及家庭主婦們需求的瞭解往往有偏差。1985年10月，松下電器公司聘用五名女職員組成一個開發小組，由她們提出的新產品設想，令男同事們大爲驚訝的是：他們從未想到過，新產品要解決的問題居然一直存在着。

五人小組經過相當規模的市場研究後發現，內衣的晾乾問題一直是婦女們共同的難題。據她們的調查顯示，三分之二的年輕女性每晚都要洗自己的內衣，而又大多不喜歡把自己的內衣晾在屋外。一方面是怕男性看到，另一方面是擔心招蜂引蝶。可是她們又花不起七萬日元去買一部烘衣機而且公寓的狹小空間也難以容納龐大的烘衣機。

在五人開發小組的建議下，松下電器公司設計了一種不傷內衣的小型廉價烘乾機，售價爲一點五萬日元。產品推出，一炮走紅。

在松下電器公司的熨斗部門，由五位女性組成的研究小組發現：許多女性都希望馬上除去衣服上的食物氣味，因爲下了廚房或是在燒烤店吃了一餐後，氣味要一天以上才能完全消失。如果在此時把衣服收進衣櫥，還會發生“串味”現象，“感染”其他的衣服。

通過研究，該小組發現，蒸汽能有效地祛除異味，就開發出了一種售價六千六百日元的蒸汽刷子，經推銷介紹後大受歡迎。

特定的人羣、性別都有其特定的消費需求。不同性別的消費者，由於其生理特點和生活實踐的不同，在消費心理上的特點也會有所差別。而特定的人羣、性別觀察事物的着眼點和方法也不一樣，所有的這一切孕育產生着同樣的一個道理：機遇就是從一些小事的觀察中發現的。

機遇的產生，首先在於人們對現實生活中一些身邊小事的留心觀察。經營高手總是能把一些看起來不重要，容易被人們忽略的信息轉化爲人們的需求。