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什麼是行內競聘?什麼樣的人會參加行內競聘?

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什麼是行內競聘?什麼樣的人會參加行內競聘?

什麼是行內競聘?什麼樣的人會參加行內競聘?

說起行內競聘就不同於入行面試的那個時候了,我經常與年輕同事溝通的時候談到,在櫃員工作期間如果幹上三五年,還依舊保持你「正向積極」的風格,那是一件特別不容易的事情,因爲一個支行、二級支行即是一個江湖,江湖大了,避免不了有蛀蟲、寄生蟲、希望你是蜜蜂,你不被腐蝕那是一件值得慶幸的事情。

那麼從櫃員到任何一個崗位的轉變,軌跡基本是固定的。

或者從櫃員到客戶經理,亦或是從後臺到前臺,僅此而已,這其實不算是職務晉升,也就算個技術工種的轉變,日後能在金融市場上具有一點點兒競爭力罷了。

那麼什麼是行內真正的競聘?

我理解的“競聘”,那就是一種憑藉着資源、優勢、人脈等衆多因素合成起來的因,從而導致在與別人爭取位置的時候,表露出來的一種綜合能力的果,是選拔藝術滋生出來的合理產物。

每一種崗位,都有突如其來的人員構成

但凡有競聘的崗位出現,都會不經意間看到你不能瞭解的競聘人員,有些可能完全出乎你的意料,爲什麼會出乎你的意料?其一,可能是他日常工作沒在你的視線裏;其二,可能是你低估了人家的能力;其三,你們根本不是一個圈子的,不知道動向而已;其四,有一種人,總想抓住任何機會試試,不管自己能不能勝任,依然想試試。

每一次競聘,都是對人性的一種考量

百度百科上對競聘上崗也有一定的解讀,公平公開公正「三公」,這是全程競聘一種規則操守,毋庸置疑的需要按照這個標準來執行,但是很多時候人爲的控制了整個局面,把持住了很多關鍵點,結果或有偏頗。

李宗吾在《厚黑學》中提到:

‘皇帝’蹂躪‘民意’,‘聖人’蹂躪‘思想’。中間有點區別的是,皇帝的專橫。是皇帝自己做出來的,應由皇帝自己負責。聖人的專橫,是後人借孔子招牌做出來的,孔子不能自負其責。所以說,在每一次羣衆活動當中,我們都有被利用的可能,只不過是誰承擔責任罷了。