業績纔是硬道理

　　在任何企業裏，業績都是硬道理。在任何老闆眼中，都是首先看你的業績如何。因此，要顯示你的實力，要體現你的價值，首先靠業績說話！因此，業績必須成爲你的工作目標。

　　在微軟這樣一家以業績爲導向的公司裏，還有什麼比業績更有說服力的呢？在微軟全球五大技術支持中心中，由從美國微軟總部回到中國的唐駿創辦和領導下的上海微軟的10項業務指標每一項都名列榜首。根據微軟內部衡量管理層的指標考覈，上海微軟拿到了業務及員工滿意度兩項的最高分。

　　在唐駿上任微軟中國區總裁後，他交出的成績單非常漂亮：在銷售方面，是微軟全球惟一一個連續6個月(2002年7月到2003年1月)創造歷史最高銷售紀錄的公司。微軟中國03財年(2002年的7月到2003年6月)成爲微軟全球82家分公司中銷售業績增長最快的分公司。

　　銷售業績只是映襯唐駿的光環之一，除此之外，微軟在中國採取的一系列親善措施，包括在政府採購中讓步、大規模參與慈善事業、和具有政府背景的上海聯和投資有限公司共同出資成立上海微創軟件有限公司等等，這些事情都是由唐駿作爲雙方溝通的紐帶和橋樑的。在9年多的時間裏，唐駿從來沒讓微軟失望過。