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1、作終身的打算,最好是培育人才。2、皮鞭抽打是不會產生賢才的,引申之意是賢人在於教育培養。3、教育感化的的根本,是從學校開始的'。4、我們讀書的時候,貴在讀精,而不是博,如果有餘力,那就去擴大閱讀範圍。5、學習一定要......
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這些話只有經歷過的人才懂付出不一定有收穫,我們也不應當報着有付出就必須有回報的思想,只要我們付出了,就不會留下遺憾,其他的就順其自然好了。1.有些東西雖然並不合理,但你必須相信。微笑,不是因爲快樂的太久,是太久的時間......
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偶然的機會只對那些勤奮工作的人才有意義你對自我的認識越準確,選擇正確道路的可能性就越大;你選擇的道路越正確,取得重大成功的可能性也就越大。——埃米爾·賴希很多命運“轉折點的暗示”只能維持短短几分鐘,但如果我們......
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敢於向生活挑戰的人才能夠創造奇蹟《向你挑戰》一書的作者廉·丹佛說:“要對自己的能力充滿信心,勇於挑戰生活中的一切艱難困苦。對任何事情都兢兢業業、無所畏懼、永不退縮地去做,永遠富有勇氣和決斷力。這樣,我們才能堅......
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誰不曾因渺小自卑而心慌?作者:王大純今天有一個小學妹發信息給我說,學姐,剛上大學,我特別自卑,周圍的同學都好厲害,他們家都是大城市的,都比我這樣一個小城鎮來的人知道的多。我沒想到怎麼安慰學妹,我不能簡單粗暴地勸她說不要......
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害怕大雨的,只不過是假花而已。作者:克雷洛夫天生我才必有用。作者:李白莫愁前路無知己,天下誰人不識君!作者:高適試玉要燒三日滿,辨才須待七年期。作者:白居易人才乏於上,則有沉廢伏匿在下,而不爲當時所知者矣。作者:王安石如......
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從《水滸傳》中的故事看職場人才管理鼓上蚤時遷時遷這個人能力很強,輕功一絕,能力分很高;從三打祝家莊到破連環馬收徐寧的過程中,貢獻很多,所以貢獻分也很高;交朋友很多,大家也都認可,所以人氣分也很高。他屬於三高,但是有一低......
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如何讓上級覺得你是個人才一、讓你的主管認爲你常有好主意。如果你的主管徵求你的意見,而你總是拿不出什麼好主意,或者一問三不知,那你的主管就不會麻煩你了,而你也因此失去依靠。你不但要有問必答,而且要言之有物。在適當......
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勵志故事:有夢想的人才能舉起奧斯卡一個偉大的愛情故事。當年,李安失業在家,負責帶孩子做飯等家務,家庭開支靠妻子的微薄收入。李安一度想要放棄電影委曲求全改學計算機。而李安的妻子察覺到他的消沉;隔天妻子上班前留一......
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二十幾歲的我們,應該怎樣規劃未來?作者:才小才摘自公衆號:人才熱線不知道從什麼時候開始,似乎身邊每個人都開始張揚個性、追求自由。每個人對自由的定義略有差別,不過歸納起來無外縱情任性,不行就分,喜歡就買。快節奏的生活,感......
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不怕失敗:捱過真槍的人才會成爲真英雄多數時候,人們更願意將鮮花和掌聲送給那些戴上成功王冠的人,對英雄式的成功者不乏頂禮膜拜,而對成功者腳下的無數失敗者卻嗤之以鼻。實際上,成功固然值得追求和褒揚,但失敗更應該被記住......
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1、生活的激流已經涌現到萬丈峭壁,只要再前進一步,就會變成壯麗的瀑布。2、順境中不無隱憂和煩惱,逆境中不無慰藉和希望。3、受苦是考驗,是磨鍊,是咬緊牙關挖掉自己心靈上的污點。4、樹苗如果因爲怕痛而拒絕修剪,那就永遠不......
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別人能做你不能做,你是個庸人;別人能做你也能做,你是個常人;別人不能做你能做,你是個能人;別人想不到你想到並能做,你是個人才。不同企業對人才的看法肯定不一樣。有的側重素質,有的側重學歷,有的側重經驗,有的側重技能,這些不同......
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1、學問淵博,見識會就自然多,理解的自然透徹,言辭就會通達。2、神志清醒,智謀自然就會很明瞭。3、人才,就像是木材,培養它貴在持久以恆,使用它貴在用其所長。4、我們讀書的時候,貴在讀精,而不是博,如果有餘力,那就去擴大閱讀範圍......
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人才都是熬出來的,本事都是逼出來的在這個浮躁的社會裏,我們衝動過,焦慮過,不安過,但是在職場打滾,行走於社會中,你就要有能抵擋一切的勇氣,很多事情不你,你不知道自己的潛力有多大,有時候人的脆弱可以不堪一擊,但是同樣,堅強起來......
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1、最困難之時,就是我們離成功不遠之日。2、逆境使人發奮向上,要是你從未遭遇過失敗,爲了事業着想,也許應該經歷一次。3、天下無難事,只怕有心人。天下無易事,只怕粗心人。4、每個人都會犯錯,但是,只有愚人才會執過不改。5、......
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十種能力指引IT人才走向成功以20世紀90年代初出現的因特網爲標誌,人類社會開始進入一個嶄新的時代,這就是信息化時代,也稱IT時代。在這個時代,人才的空前激烈,作爲人才,應該具備哪些能力才能適應環境,並最終走向成功呢?1.較強......
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以下是職場勵志故事,一次人才招聘面試!一次人才招聘的面試某大公司招聘人才,應者雲集。其中多爲高學歷、多證書、有相關工作經驗的人。經過三輪淘汰,還剩下十一個應聘者,最終將留用六個。因此,第四輪總裁親自面試。奇怪的......
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企業管理要成功,你身邊需要兩類人才作者:劉勇一個處處提防能力強於自己的下屬的管理者,註定不會走太遠;一個不敢任用和自己唱反調的人才的領導者,終究也是成就有限。想成功,這兩類人才你身邊必須要有。一個好漢三個幫,一個人......
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命運是個勢力鬼,人才也會變耗材文/古爾浪窪我有位朋友,工作能力很強,年紀輕輕就去了一家公司做經理。那大概是10年前的事情吧,那時候,我還在做主管呢,那差距,真不是一般的大。我們因爲曾經同事過很長一段時間,工作交情和私人......
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故事:在現實認知觀的基礎上,對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種,側重於事件發展過程的描述。下面是小編爲大家整理的勵志故事:敢想敢做的人才不平庸,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。如果有人告訴你,他想......
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什麼樣的男人才靠譜?人靠不靠譜,就看這四個細節!1、守時靠譜之人,首先會守時。守時,代表了對約定的重視,對時間的珍視,以及對約定時間所要做的事情的重視,是職業道德的基本要求,也是對自己信譽負責的表現。他們會把自己的生活......
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摘自喬布斯1995年的紀錄片裏喬布斯的一段自白:A級人才的自尊心不需要你呵護。1995年是喬布斯職業生涯的低潮,這部紀錄片,被導演丟在車庫裏16年,直到喬布斯逝世後才被找出來。一起來聽聽喬布斯的內心自白:1、會製造噪音的團......
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關於人才的格言1口袋裏裝着一瓶麝香的人,不會到十字街頭去叫叫嚷嚷讓所有有人都知道,因爲他身後飄出的香味已說明了一切。江山代有才人出,各領風騷數百年。熟才能生巧。寫過一遍,儘管不象樣子,也會帶來不少好處。不斷地寫......
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企業管理要成功,你身邊需要兩類人才作者:劉勇一個處處提防能力強於自己的下屬的管理者,註定不會走太遠;一個不敢任用和自己唱反調的人才的領導者,終究也是成就有限。想成功,這兩類人才你身邊必須要有。一個好漢三個幫,一個人......