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![用人之道]()
要靜下來聆聽對方的聲音，是溝通的祕方。多替他人設想，是避免摩擦的不二法門。東漢劉、劉秀兩兄弟，在家鄉日夜練兵，準備打倒王莽的新朝時，左右鄰居就說道：劉太糊塗了，如果這樣鬧下去，將來我們這些鄉親的命都要不保了。說着大家......
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![用人如器，各取所長]()
用人如器，各取所長戰國時代齊國的孟嘗君，是“戰國四公子”之一，他養了食客3000多人，這些人都有各自的才能。一旦孟嘗君遭遇困難，食客們往往全力相助，幫他解決困難。秦昭襄王一向仰慕孟嘗君的才能，因此就派人請他到秦國作客。......
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![作爲領導者要懂得用人、識人]()
賢人胸懷韜略，埋頭幹事，常常在危急關頭挺身而出，在實績考覈中嶄露頭角；賢人忘我，一心爲團隊，不計報酬，不爭名奪利，沽名釣譽；賢人襟懷坦蕩，心地純良，吃虧忍讓，不會無端發難，素有君子之心；賢人對人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，堅韌......
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![關於企業用人格言]()
把忠心獻給企業，把恆心獻給事業，把誠心獻給用戶，把信心留給自己。誠信——南風鑄就奇強品牌的主配方。獨善其身者，難成大事。——越利他人，就越利己，這是當代商業社會常勝之道。顧客在我心中，質量在我手中。觀念不變原地轉，觀......
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![80後創業兩年總結的9條用人思想範例]()
80後創業兩年總結的9條用人思想作者：鄒公子摘自自公衆號：頂尖CEO思維（dingjianceosiwei）作爲一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裏，我輾......
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![松下幸之助的“用人之短”]()
松下幸之助是日本松下電器的創始人，被人們譽爲經營之神。他不僅在經營上有其神乎其神的一面，在用人上更有異乎常人的獨特之處。一天，松下幸之助去下屬的一家加工廠考察，正趕上廠長要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之......
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![跟曹操學管理：曹操用人管人的非常手腕]()
跟曹操學管理：曹操用人管人的非常手腕，非凡夫俗子所能及！在羣雄逐鹿的東漢末年，曹操發跡稍遲，因而其聲望、實力在初始階段遠不如袁紹、袁術、劉表、公孫瓚等，但最後的贏家卻歸屬曹操。究其原因，曹操用人智慧堪稱超邁羣倫，一起......
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![可以發紅包解決的事，別用人情]()
可以發紅包解決的事，別用人情文/爐叔同學羣裏又有人在拉票，可是講了一大堆話，卻幾乎沒有人理睬。過了一會兒，拉票者發了一個紅包，很快大家就在羣裏回覆已投。我很理解。因爲大家都被這種事弄煩了，今天幫忙投個票，明天麻煩點......
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![曾國藩識人術 曾國藩識人用人之道]()
曾國藩識人術曾國藩識人用人之道在中國歷史上，堪稱完美的成功人士並不多，曾國藩應該算一個。能選賢任能，可以說是曾國藩事業成功的一大法寶。曾國藩認爲，辦事不外用人，用人必先知人。就是說，用人慎重須以知人至深爲前提，具備......
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![《人民的名義》觀後感：關於圈子和職場的用人之道]()
最近電視劇《人民的名義》已經火得快着了，從家裏到單位，從微博到朋友圈，不是劇評、觀後感，就是經典對白和達康書記的表情包，誰要說沒看過《人民的名義》，都覺得自己太out了！這兩天更是瘋狂，《人民的名義》播出不到30集時，全部5......
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![用人的佛理：大師的眼裏，沒有廢人]()
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管......
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![老闆只做三件事：融資、用人、喝茶大綱]()
老闆只做三件事：融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知，真正的大企業家都是很閒的。因爲他們只做三件大事：籌資、用人與喝茶。企......
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![成功管理者第五要素：懂得識人用人－餘世維]()
我們看看第五個常常犯的毛病。第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講，我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對每個人都非常的公平，但是我講的不是。我講的是管理，一視......
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![華爲營業額超過互聯網三巨頭BAT3倍，看華爲的用人之道]()
華爲營業額超過互聯網三巨頭3倍，華爲喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華爲實現銷售收入3900億，成爲ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華爲能夠以實業發展至今......
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![用人當用長]()
清代詩人顧嗣協曾寫過這樣一首詩：駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智高難爲謀。生才貴適用，慎勿多苛求。作者借詩說明：人各有所長，用人要擇才任勢，使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位各得其所......
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![老闆只做三件事：融資、用人、喝茶]()
老闆只做三件事：融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知，真正的大企業家都是很閒的。因爲他們只做三件大事：籌資、用人與喝茶。企......
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![企業管理故事及啓示 識人用人的管理之道]()
企業管理故事及啓示識人用人的管理之道企業管理故事【一】威爾遜是假日酒店的創始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。爲了掩飾尷尬，他只好裝作不在......
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![80後創業兩年總結的9條用人思想]()
80後創業兩年總結的9條用人思想文/鄒公子作爲一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裏，我輾轉難眠，滿腦子都是公司發展。最後總結出九點......
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![勵志文章：企業家是如何在飯局中識人用人的？]()
每一位企業家都有自己的一套識人方法，雖各有妙招，但不外乎以小見大、見微知著。飯局，作爲平時人際交往中最常見的方式之一，當然是企業家識人用人最佳場所。李嘉誠喜歡從選座位識人。如果吃飯時，有哪位喜歡選領導身邊的位置......
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![隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵]()
隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵隋煬帝曾在他的御書房中對李世民說：做大事並不是靠敢不敢，而是當你被逼到那個份上，想不做都不行。他對李世民說，你正在做一件大事。事實正是如此，大業十一年的元宵夜，其父......
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![九條用人思想的勵志文章]()
1、招人就是招天賦每個人都獨一無二，有自己的天賦。但天賦都有侷限性，每個人必然有相應的短板。很多IT大神在專業領域上神乎其技，在生活中卻是個社交白癡，處理不好人際關係。在招聘員工時，每個崗位的要求不同，需要運用的能......
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![華爲營業額超過互聯網三巨頭BAT3倍，看華爲的用人之道大綱]()
華爲營業額超過互聯網三巨頭3倍，華爲喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華爲實現銷售收入3900億，成爲ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華爲能夠以實業發展至今......
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![善於用人的卡內基]()
善於用人的卡內基安德魯·卡內基是美國的鋼鐵大王，他白手起家，既無資本，又無鋼鐵專業知識和技術，卻成爲舉世聞名的鋼鐵鉅子，這當中充滿着神奇的色彩，使許多入迷惑不解。有一位記者好不容易纔令卡內基接受採訪，他迫不及待地劈......
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![唐太宗李世民的管人用人之道]()
唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在選人、用人上的管理能力可用屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐......
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![唐僧用人之道演講稿]()
唐僧用人之道演講稿（一）最近一段時間，大兒子浩翔對《西遊記》比較着迷，經常問我一些問題，又總說唐僧最沒用。我閒下來就琢磨唐僧西行取經這個小團隊，後來發現：西行取經中真正最有能力的其實是唐僧。因爲這能力是管理，這能力是......
