關於執行的勵志內容

最近一期的《讀者》開篇有段短文，名為“服從的意義”，講了一則小故事，讓我很受觸動，故事摘錄如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游擊隊劫持了一架法國航空公司的大型飛機，並將機上105名以色列人扣押在烏干達的恩德培機場的候機大廳......

實際上，許多企業的領導人已經開始在執行和結果之間建立聯繫。即便在康柏公司解僱了法伊弗之後，公司的創始人和主席本·羅森也不得不承認公司的戰略並沒有問題。根據他的觀點，問題在於如何執行，如何落實計劃，從而使公......

創業是沒有完美的想法和計劃，只有執行時不斷的補丁!作者：隱藏的力量來源：網易博客-李濟安創業博客開篇潑點冷水：大部分的創業想法一開始都是十分不靠譜的，都是滿懷對理想中的未來充滿憧憬，覺得所有人未來應該是這樣，客户對這......

一個高效的執行者所採用的模式應該是這樣的：準備--執行--成功。不管你是否承認，現在的社會已經成為一個處處存在着競爭的社會。在這個大環境下，只有有準備的人才能脱穎而出，只有有準備的企業才能走在前面。兩個人走在森林......

拖延：漂亮的計劃，不漂亮的執行期末臨近，欠下的債一股腦襲來。之前拖延所導致的種種惡果，滾雪球般循環放大。究其原因，無非是人走向社會化，或進入所謂精英教育體系之後，不會再給你任何犯錯的機會。錯了便只能加倍彌補。出來混......

2017年1月14日，中國天使兩會雙創年度盛典在北京舉行。創新工場CEO李開復表示，在創業的過程中，執行比想法更重要，投資者更關注創業者對行業的理解能力、自身所擁有的專業素質和執行力。沒有失敗的創業者，只有累積經驗的創業......

執行能力自我評價1、在實際工作中我們發現所有的工作，有制度，有措施，可是還有違章。究其原因，就是一個態度問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。如今我們的中散公......

有一天，一個人拿着信封走向摩根，對他説：“先生，我手裏有一個屢試不爽的祕訣，我會很愉快以25000美元的價錢把它賣給你。”摩根答覆説：“先生，我不曉得信封裏有什麼內容，不外你拿給我看看，假如我愛好並且感到它有價值的話，我以人......

大家知道什麼叫執行?如果不知道，那就一起看一下下面這個令人震撼的故事吧!在美國有位退伍軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都......

制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的如果真的愛你的夥伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目標，低要求，養了一羣小綿羊，這是對夥伴前途最大的傷害！因為這隻會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁......

1、目標不確定還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標是沒蛀牙!目標很明確，把目標再放大令牙齒更加堅固。有了明確的目標，做事情才會有方向，所以在談執行力的時候，先明確我們要做什麼，正確定位目標後，目標......

創業勤奮，是最無奈的掙扎！好馬配好鞍，好船配風帆，企業中，經常出現的怪現象是：產品很好，營銷卻不配套；穿新鞋走老路，拿老瓶裝新酒；讓汽車拖着飛機跑，卻還抱怨汽車不給力……而這些，也不過只是諸多問題中的一點點罷了。......

決策完美了，機會卻沒了如果凡事都要求考慮得很完美以後才願意付諸行動，那麼，不僅會降低效率，還會失去很多機會。一羣老鼠吃盡了貓的苦頭，於是召開全體大會，號召大家貢獻智慧，商量對付貓的萬全之策，爭取一勞永逸地解決事關大家......

執行不能死守教條，要善於變通。辛辛那提大學喬治·古納教授在教授祕書學時，提出了這樣一個案例：一天，某公司經理突然收到一封非常無禮的信，信是一位與公司生意交往很深的代理商寫來的。經理怒氣衝衝地把祕書叫到自己......

説了很多行業的80後故事了，今天來講個80後交警美女的小故事。在杭州市蕭山區公安分局交通警察大隊城廂執勤中隊有一個1988年出生的小美女，叫陸燁，2010年9月畢業後分配到這個中隊，成為女子交通崗的一員。小陸燁年紀雖小，能......

阻礙你執行職務的原因竟然是這些。如果你還沒有在你認為重要的領域中取得成功，那麼你至少符合下面的一種情況：1.沒有一個目標當我們不知道自己要去哪兒時，我們就像是轉磨盤驢子，終日在往前跑，到頭來沒跑到任何地方。有時候......

什麼叫執行？執行力就是成功的捷徑！在美國有位退伍軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁着堅定的步伐，繼續......

贏在絕對執行聯想在1999年進行ERP改造時，業務部門不積極執行，使流程設計的優化無法深入。長此下去，聯想必將癱瘓。最後柳傳志不得不施以鐵腕手段，才殺滅企業內部試圖拖垮ERP以保全既得利益的陰暗心態。柳傳志在一次會議上......

執行是基礎，細節是關鍵！執行不到位十個等於零。一、有工作沒努力等於零對於每位員工來説一定要學會珍惜，學會感恩。經濟下滑的情況下更應該珍惜當前的機會。千里之行、始於足下，懂得把握機會的人才會笑到最後，有了工作如果......

執行智慧觀後感（一）通過觀看執行智慧，我懂得了執行力的重要性，執行力對於一個企業來説是關鍵，也是衡量一個人能力的重要法寶。首先，服從是執行力的先決條件，沒有服從執行力只是空談，我們無論是在公司還是在其他的團隊，都必須服......

記住下面的兩種想法：第一，切實執行你的創意，以便發揮它的價值，不管創意有多好，除非真正身體力行，否則永遠沒有收穫。第二，實行時心理要平靜。拿破崙·希爾認為，天下最悲哀的一句話就是：我當時真應該那麼做卻沒有那麼做。......

1.世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。2.你不會一離開學校就有百萬年薪，你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁，二者你都必須靠努力賺來。3.你要懂得：在沒有你之前，你的父母......

能執行的創意才有價值：老鼠的提議貓是老鼠的天敵，老鼠們生怕貓的侵襲，戰戰兢兢，度日如年。有一天，老鼠們為了共同的利益，而聚在一起開會，商量着要想出一個有用的辦法來應對貓的騷擾，以保平安。在會上，眾多老鼠集思廣益，提出了各......

人生的時間是有限的，我們應該時刻為成功做準備。但有的人從小養成了拖拉的習慣，並常常用一些漂亮的言辭來掩蓋，説什麼我正在分析。可是數個月過去了，他們還在分析，而沒有絲毫執行的跡象。他們沒有意識到，他們正在受到某種被......

最近一期的《讀者》開篇有段短文，名為服從的意義，講了一則小故事，讓我很受觸動，故事摘錄如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游擊隊劫持了一架法國航空公司的大型飛機，並將機上105名以色列人扣押在烏干達的恩德培機場的候機大廳。為......