關於下屬的勵志內容

最近朋友圈傳瘋了一篇職場勵志文章，是一個主管給自己手下寫的郵件，字字珠璣，用心良苦，乾貨非常多。把這封領導發給下屬的郵件推薦給大家，相信對職場人士，尤其是剛畢業的大學生有很大借鑑意義，郵件原文如下：一個領導發給下屬的......

員工犯錯了，高管們如何批評下屬才得當？批評是高管們針對員工的錯誤行為及不良現象經常採取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對批評所產生的反應是不同的，不同的批評方式也會帶來不同的效果。下面從性格方面來描述......

不管是創業——自己開公司當老闆，還是打工——在別人的公司裡為老闆創業，都會存在上下級關係。也許對於80後朋友們來說，最要緊的就是如何把握和處理好上下級的關係，這既是職場生存法則，也是創業者必須......

1、今天，是你走向成熟的第一步，祝你走得踏實，走得沉穩，走出一條鮮花滿途的大道。2、尊敬的領導大人，今天是你的生日，我代表我全家，祝您生日快樂，快快高升啊。願一生平安屬於你啊！3、眾星捧月，長槍短炮；立體轟炸，製造情調；燈光舞美，......

用重視之心對待下屬須注意兩個問題：一是注意在單位同事面前讚揚不得力的下屬的長處；二是注意在自己領導面前說明，正是這些下屬的通力合作才使工作得以完成，這樣做下屬以後工作會更加賣命。有一些下屬自認為工作不得力，自身......

真正有經驗、有修養的上司，都能夠平易近人，與下屬平等相處，只有這樣，才能贏得下屬的真心擁護和愛戴，才能真正樹立自己的威信。掌握好平等地與下屬相處之方法，也就掌握了公司快速成長的捷徑。上司是公司的領導核心，是權力的擁......

在對待下屬時，上司應該注意以下幾點。（1）鼓勵和稱讚不可少。兩名保齡球教練分別訓練各自的隊員。他們的隊員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對自己的隊員說：很好！打倒了7只。他的隊員聽了教練的讚揚很受鼓舞，下次更加努力了。......

領導最希望員工擁有哪些特質？作者：俞敏洪摘自公眾號：老俞閒話提問：俞老師，請問你作為管理者，最希望以及最不希望下屬的員工擁有哪些特質？管理者和員工是一個互相依存的關係，管理者要清楚這一點，才能讓彼此之間持續正常的發展。......

現實生活中，我們經常會遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經常這樣，這種人自然而然地就會被領導排除在圈子之外，更不成能成為領導心目中優秀的下屬。有一段話是這樣描述圈子與班子之......

當領導身陷窘境，比如被孤立或受處分時，下屬該如何與之相處呢？你不妨從下面幾個角度加以考慮：1.弄清原因。領導受到孤立或受處分的主客觀原因是多種多樣的，但一般不外乎下面幾類：第一，同上級關係未處理好；第二，在人事傾軋中失利......

一名漂亮女下屬衝進辦公室：老闆，請給我一個解釋……她到公司工作快三年了，比她後來的同事陸續得到了升職的機會，她卻原地不動，心裡頗不是滋味。終於有一天，她冒著被解聘的危險，找到老闆理論。老闆，我有過遲到，早退......

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，並繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問。那麼領導怎樣批評下屬效果更好?下面一起去看看吧!在西遊記中，孫悟空被唐僧錯怪......

1、在你生日的這一天，將快樂的音符，作為禮物送給你，願你一年365天快快樂樂，平平安安。2、皇帝詔曰：正值愛卿生日之際，望拋卻繁雜之事，快樂度過今日。切不可馬虎對待，常與平日。祝愛卿天天快樂，改時將送薄禮。欽此！3、當蠟燭點燃......

領導要善於給下屬修路我不管過程，我要的是結果！大家要好好幹，誰在這個月產量能達到1000件，獎金就多發500元……工作數量和質量達不到標準的，要扣發當月獎金……我們經常聽見經理們在會上這樣說，在......

1、有些時候，只是單純的想念！有些時候，只是默默的懷念！有些時候，卻突然深深的思念！現在，生日發條資訊給你。那是因為，你是我最深的思念！生日快樂！2、一條簡訊發給你，兩朵鮮花獻給你，三生有幸認識你，四面楚歌唱給你，五湖四海追隨你，六......

HR如何提高團隊士氣，提高下屬的執行力？在團隊作戰的時代，辦公室裡每一個人執行力強弱，決定了整個部門的水平高低。作為HR主管，除了要一如既往的在自身專業技能上下功夫以外，也需要考慮如何提高下屬的能力。作為HR，我們可以做......

當下屬怨氣沖天、發牢騷時，領導怎麼說話才更恰當呢？1.冷處理，緩兵之計查實情。下屬有怨氣、發牢騷，往往情緒衝動，理智常常為感情所左右，此時較好的說服方法是採用冷處理的策略，這是一種緩兵之計，可以緩衝矛盾，贏得時間去了解真......

如何做一個讓下屬死心塌地的領導判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關乎自己一生的前途，更重要的是關乎自己一生的品德培養。以下十條可以借鑑，滿足以下十條中的4～5......

1、其實最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。2、無論你以後是不是從事銷售**，都看一下關於營銷的書籍。因為，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。3、生活就像......

無論你是領導還是下屬，都要學會這12條1.說話要用腦子，做事慎言，話多無益。嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑......

下面本站小編跟大家分享一些管理的藝術吧，管理者對下屬的關心小心別進了誤區!1.把關心下屬等同於小恩小惠。這一現象在中層管理者中相當普遍。一些中層管理者覺得，既然自己對下屬加薪、晉升等沒有生殺大權，因此只能靠小......

要讓下屬經受挫折：狐狸父子的故事一隻老狐狸和一隻小狐狸住在一座山的洞穴裡。這隻老狐狸是這隻小狐狸的爸爸，小狐狸的媽媽前段時間災難性地死在一個獵人的手裡，所以小狐狸爸爸和小狐狸就跑到了山洞裡生活。因為小狐狸的......

高情商的管理者如何與下屬溝通？分享高情商領導的溝通祕方一、溝通的目的溝通的最終目的是為了達成團隊目標。很多管理者可能會不由自主去追求下屬聽我的話、大家都喜歡我、團隊一團和氣、大家都誇我是個好領導等浮於表......

1、要麼全力以赴的幹，要麼早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業不是做慈善，如果你願意被慈善，我建議你去要飯。2、別把老闆和上司當傻子，他裝傻不等於真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去......

激勵是指一切協助達到滿足個人需要的慾望或動力，它包括過程、物質或態度。激勵員工是指管理人員通過一些刺激、推動或方法，協助員工達到公司及個人的預期目標。許多經理認為，稱讚下屬太多，下屬可能因此變得驕傲自大，也會開......