要考慮“我們如何去做到”

一個星期五的晚上，龍捲風橫掃了多倫多北面的一個叫巴里的城市。這場災難造成許多人死亡，數百萬美元的財產被毀。

當天晚上，泰姆卜萊頓正好經過這條公路。他是一個在安大略省和魁北克省擁有許多電臺的泰利米迪亞通信技術公司的副總裁。他認爲必須利用電臺爲這些遭受苦難的人提供幫助。

隨後，泰姆卜萊頓把泰利米迪亞的所有行政人員都召進了他的辦公室。在一張活動掛圖的頂部，他寫了3個“3”。他對那些行政人員說：“從現在開始，你們願意在3天之內用3個小時，爲巴里的人們籌集300萬美元嗎?”房間裏頓時鴉雀無聲。

終於，有一個人說：“泰姆卜萊頓，你病了?我們無論如何也做不到的!”

泰姆卜萊頓說：“等一下。我沒有問你們是否能夠做到，或者是否應該，是否願意。”

他們都說：“我們當然願意。”

聽了這個回答，他就在那3個“3”的下面畫了一個大大的T。他在T的一邊寫下：“我們爲什麼做不到?”然後又在T的另一邊寫下：“我們如何去做到?”

“我要在‘我們爲什麼做不到’這一邊畫上一個‘X’。我們不用浪費時間去考慮我們爲什麼做不到，那沒有任何價值。我們要在T的這一邊把我們‘如何去做到’這件事的每一種方法都寫下來。除非我們想出瞭解決這個問題的辦法，否則我們就不離開這個房間。”

房間裏又沉寂下來。

終於有人說：“我們可以在加拿大全境用無線電播放一個專題節目。”

泰姆卜萊頓說：“這是一個好主意。”然後就把它寫了下來。他還沒有寫完，就有人說：“我們不可能在加拿大全境播放一個專題節目，因爲我們的電臺頻率沒有覆蓋整個加拿大。”他說得非常對，這確實是一個客觀存在的障礙。他們只在安大略省和魁北克省擁有電臺。

泰姆卜萊頓回答道：“那是‘我們如何去做到’的一個主意。我們先暫時把它放在這裏。”不過，因爲各個電臺之間通常並不能夠協調一致，甚至互相攻擊，所以這確實是一個很大的障礙。

突然，有一個人說：“我們可以讓加拿大廣播公司裏最有名氣的人物柯克和羅賓遜來主持這個專題節目。”這真是一個具有創造力的建議。

3天后，他們就成功聯絡了多家電臺，並策劃了一個多家電臺聯合廣播行動。在全加拿大，共有50家電臺同意參與這個專題節目的聯合廣播，而且，果然是柯克和羅賓遜主持了這個節目。他們在3個工作日內的3個小時裏成功地籌集到了300萬美元!

勵志箴言

一旦確立了一個目標，就醫定要把精力全部集中到“怎樣去做到”上面，而不要去思考“爲什麼做不到”。這樣，你就能攻無不克、戰無不勝。