創業爸媽的迷茫：“創業”和“孩子” 你選誰？

“創業”和“孩子” 你選誰？

——謹以此文送給正在創業中的父母們

“爸爸、媽媽沒時間陪你，是想賺更多的錢，送你到更好的學校接受教育。”萬衆創業無可厚非，但最近一兩年，好多“創業媽媽”的邏輯卻值得玩味，譬如聲稱“做更好的媽媽”推廣閱讀和親子陪伴，自己卻沒陪孩子看過幾本書。這是一種危險傾向。小心孩子回答：“等我長大了，也要賺很多的錢，送你去最好的養老院……”

這些“創業媽媽”的邏輯不敢恭維

上週去參加一個活動，一位外企財務金融領域的高級管理人士（女），另一位是有過幼兒園管理經驗的全職太太，兩個人在美國生二胎的時候相識，並在生孩子的間隙，考察了美國的daycare模式。

回國後，苦於找不到“合適、放心的”人帶自己的孩子；又經多方打探，發現daycare模式是廝殺激烈的早教市場中，最後一片藍海，遂發起了一個衆籌項目：針對沒時間看孩子，又想讓孩子受“高端”教育的兒童家長，成立一個由一位蒙臺梭利外教、兩個菲傭、一箇中國阿姨構成的高級“養小院”，每個參與衆籌的股東，自己的孩子也送到這個園裏。今年底的目標是一個示範園，明年在北京開15個品牌園……

同行的朋友在紙上給我寫了五個字：可憐的孩子！

看着她們精緻的妝容、披金戴銀的裝飾，在臺上給大家侃侃而談：模式、股權分配、未來的品牌估值……，我突然想起來上面那個故事，想到了未來有一天，她們的美籍二胎孩子，剛從美國考察回來，站在臺上跟大家推介“高端養老的衆籌模式”，每個人把自己的父母送進來，請最優秀的保姆來照顧自己的爹媽，讓這個品牌遍地開花……

“我要去創業，所以沒時間陪你，而我要花時間去創業的項目，就是找更好的人代替我來陪你。”

“我要去賺錢，所以沒時間教育你，而我要花時間賺錢的目的，就是找更好的學校來教育你。”

這是一個多麼顯而易見的愚蠢邏輯啊，而比這更加愚蠢的是，這個邏輯正在我們身邊到處開花。

這樣的媽媽，我們身邊到處都有

有一家入駐各大早教中心的某知名品牌親子圖書館，家長辦一張900元的年卡，就可以借閱繪本給自己的孩子看，以“讓每個家庭都在親子閱讀”爲使命，倡導“以書爲媒，高質量的親子陪伴”。

我身邊不少媽媽加盟了這個圖書館做館長，可自從她開始這番事業，別說“高質量的親子陪伴”，週末根本沒有時間陪孩子，因爲週末孩子和家長都放假，也是館裏做推廣活動的時間。

“我沒有時間陪你，是因爲我在推廣高質量的親子陪伴……”，這是完全一樣的荒謬邏輯，而在一個沒時間陪自己孩子過週末的館長的帶領下，你覺得“高質量的陪伴”的理念會得到推廣嗎？

現在社會上出現了越來越多的“創業媽媽”，她之所以出去工作而不去陪孩子，其實是在心底裏並沒有認爲陪孩子本身就是有價值的，也沒有爲此做好準備。

陪着陪着就發現出問題了，帶孩子比上班難得多，費心費力還不得好，既然孩子也沒帶出明顯的“效果”，自己的“夢想”又耽擱了，還擔心自己不出去接觸社會，與社會脫節、被老公嫌棄，於是，她打起了其他媽媽的主意。

找一個自己帶孩子過程中接觸到的模式、或產品、或方法，去教別人或者給別人提供服務，美其名曰“邊帶孩子邊創業”，從此迷失在“親子創業”這個有意義的事業中，忙的再沒有時間陪孩子。

“我沒有時間陪你，是因爲我在教更多的媽媽怎麼陪孩子”；爲什麼有那麼多人醉心於去做“自己做不到”的事情？

“我沒有時間陪你，是因爲我在幫更多的媽媽陪她們的孩子”，咱們能不能自己把自己的孩子陪好？