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有用的規則未必明說

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  我很喜歡NBA的廣告語:I love this game!如果要爲職場做一個比喻,我也會說:這是一個遊戲。說它是遊戲,不等於隨隨便便,抱着無所謂的態度去對待,而是以一種享受樂趣的心情,輕鬆而又嚴肅地玩這個遊戲,並且力爭成爲遊戲的大玩家和大贏家。

有用的規則未必明說

  早在100多年前,馬克·吐溫就說過:“成功的祕訣,是把工作視爲消閒。”若想人生充實、快樂地工作,就必須把遊戲時的好奇心及活力,帶到工作裏去。就像“007系列”中的詹姆斯·邦德,過着一種閒適自在的生活,把工作視爲挑戰自我的遊戲,遇上困難或危機時仍能處之泰然,沒有緊張焦慮的情緒,也沒有難以排解的惆悵。

  就像任何一項體育運動,職場遊戲必然有其規則,只有遵守規則的人,才能在場內繼續比賽。有人說:新人註定要吃虧,吃虧當是繳學費。其實,沒有任何一條遊戲規則說新人必須吃虧。新人吃虧,是因爲他還沒搞懂遊戲規則就開始玩。我們要做的,不是去“繳學費”,而是去贏得“獎學金”。

  高科技行業有句話:一流企業做標準,二流企業做技術,三流企業做產品。放在職場中,也可以說,一流人才做規則。不過,要玩到“做規則”的境界,有個漸近的過程,讓我們一關一關地過吧。

  遊戲第一規則:要玩遊戲,就得先搞懂規則。或許你是天才,但天才也不能用腳打籃球。或許你不服,或許你委屈,但如果你連既定規則都沒搞懂,又沒有能力制訂新規則,那麼就只有出局。