找到良藥，對症下藥

　　在職場爬山，你的直接上司會採用遏制你的手腕，使你總擡不起頭，落後於他。他們的手腕多樣而殘酷，稍不留神就被淹沒在深谷之下。

　　他們經常採用的手腕，是製造競爭對手；製造矛盾，挑撥你與其他同事之間的關係，使你疲於應付；使你遠離自己擅長和熟悉的工作，陷入無休止的簡單重複的勞動中；把最爛的工作給你，讓你當衆出醜；縱容屬下不守規矩，製造把柄，一下把你吃掉；

　　強化專才，用人所長，削弱你其他方面，如領導力、組織能力等，造成你只能勝任某——工種的假象；一手遮天，雖然你做了很多事情，但向上彙報的渠道被堵死，果實被主管輕易摘取。當然對於員工，自然會有對策：要麼你比對手強，要麼你與對手聯合；

　　不要背後發牢騷，有問題正面溝通；以與能力互補的同事合作爲基礎找上司談判；大聲地向高層呼救；修正自己的不規範行爲，不要因小失大；找機會展示自己其他方面的才華；記住沒有不透風的牆，他是一手遮不住天的。

　　看到這些，你會明白，能力超強的員工，給直接上司帶來的不都是伯樂之樂，反而是內心的不足。博弈是殘酷的，在爬山時，無論是直接上司這座山也好，還是同級同事這座山也好，都要穩健地而有毅力地翻過去。爬山的方法有多種多樣，但我推薦的則是現代職場上最爲常見的：

　　搬開

　　這是愚公移山的精神。這是一種最爲費力的方式，需要有愚公的精神，還要冒着被天神懲罰的危險。直接與主管形成競爭關係，威脅到主管地位，這種激戰的結果，要麼功成名就，主管被平移或者貶低到其他職位，要麼就會被主管踩在腳下，難以翻身。

　　繞過

　　這是唐三藏取經的精神。這是一種策略性的迂迴方法，既能打開一扇發展的門，也不會與主管形成直接的競爭關係。相對而言，這種方式會容易一些。

　　擡升

　　這是珠穆朗瑪峯似的巍峨精神。這是一種最優的方法，一種雙贏的做法，由於你對主管成就的貢獻，兩人之間也必形成穩固的職場同盟關係。

　　還是那句話，找到良藥，對症下藥。另外，在爬山時，還要堅持經營與同事們的關係，在緊要關頭，會有人來幫你。