關於用人的勵志內容

隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵隋煬帝曾在他的御書房中對李世民說：做大事並不是靠敢不敢，而是當你被逼到那個份上，想不做都不行。他對李世民說，你正在做一件大事。事實正是如此，大業十一年的元宵夜，其父......

唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在選人、用人上的管理能力可用屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐......

可以發紅包解決的事，別用人情文/爐叔同學群裡又有人在拉票，可是講了一大堆話，卻幾乎沒有人理睬。過了一會兒，拉票者發了一個紅包，很快大家就在群裡回覆已投。我很理解。因為大家都被這種事弄煩了，今天幫忙投個票，明天麻煩點......

在職場上用人的策略十分重要，下面本站小編跟大家分享幾篇職場勵志故事，以供參考!1、分槽合槽話說有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給......

"得人者得天下"，世間一切事業成功的最重要的因素是人，人才也是企業最重要的資本。現代企業的管理，已把人才的爭奪視為戰略競爭的焦點。世界著名的美國國際商用機器公司IBM的創始人沃森曾說："你可以接管我的工廠，燒掉我的廠......

格力集團人力資源部曾聘用一名專門做簽證服務的人員，僅簽證這一項工作他就做了三年，他的辦事能力得到了部門主管的肯定。一次，格力集團選聘中層管理人員，他應聘成功。對於該讓他去哪個崗位，高層管理人員意見不一。有的說：他......

歷史名人小故事：張居正用人實在張居正用人，打破了君子與小人的界限。總結他用人的經驗，最核心的一點就是重用循吏、慎用清流。循吏，就是腦子一根筋，只想把事情做好，把結果放在第一位，而不會有道德上的約束；清流則不同，總是把道......

把忠心獻給企業，把恆心獻給事業，把誠心獻給使用者，把信心留給自己。誠信——南風鑄就奇強品牌的主配方。獨善其身者，難成大事。——越利他人，就越利己，這是當代商業社會常勝之道。顧客在我心中，質量在我手中。觀念不變原地轉，觀......

四則故事，讓用人變得簡單企業不在大小，員工不在多少。凡重用眾才之能者必興，凡善聚眾智之光者必明。這方面，劉邦是一個榜樣。據史書記載，劉邦登上皇位後，在述其戰勝項羽的經驗時說：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房;鎮......

曾國藩識人術曾國藩識人用人之道在中國歷史上，堪稱完美的成功人士並不多，曾國藩應該算一個。能選賢任能，可以說是曾國藩事業成功的一大法寶。曾國藩認為，辦事不外用人，用人必先知人。就是說，用人慎重須以知人至深為前提，具備......

聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？當初柳傳志在創立聯想集團時，只有十一個人。30多年過去，如今整個聯想集團的人數已近7萬人。從Lenovo到聯想控股，選用人才理念一直延續。而聯想是如何選人、用人、留人......

要靜下來聆聽對方的聲音，是溝通的祕方。多替他人設想，是避免摩擦的不二法門。東漢劉、劉秀兩兄弟，在家鄉日夜練兵，準備打倒王莽的新朝時，左右鄰居就說道：劉太糊塗了，如果這樣鬧下去，將來我們這些鄉親的命都要不保了。說著大家......

我們看看第五個常常犯的毛病。第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講，我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對每個人都非常的公平，但是我講的不是。我講的是管理，一視......

賢人胸懷韜略，埋頭幹事，常常在危急關頭挺身而出，在實績考核中嶄露頭角；賢人忘我，一心為團隊，不計報酬，不爭名奪利，沽名釣譽；賢人襟懷坦蕩，心地純良，吃虧忍讓，不會無端發難，素有君子之心；賢人對人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，堅韌......

最近電視劇《人民的名義》已經火得快著了，從家裡到單位，從微博到朋友圈，不是劇評、觀後感，就是經典對白和達康書記的表情包，誰要說沒看過《人民的名義》，都覺得自己太out了！這兩天更是瘋狂，《人民的名義》播出不到30集時，全部5......

清代詩人顧嗣協曾寫過這樣一首詩：駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。作者借詩說明：人各有所長，用人要擇才任勢，使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位各得其所......

80後創業兩年總結的9條用人思想作者：鄒公子摘自自公眾號：頂尖CEO思維（dingjianceosiwei）作為一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裡，我輾......

1、招人就是招天賦每個人都獨一無二，有自己的天賦。但天賦都有侷限性，每個人必然有相應的短板。很多IT大神在專業領域上神乎其技，在生活中卻是個社交白痴，處理不好人際關係。在招聘員工時，每個崗位的要求不同，需要運用的能......

唐僧用人之道演講稿（一）最近一段時間，大兒子浩翔對《西遊記》比較著迷，經常問我一些問題，又總說唐僧最沒用。我閒下來就琢磨唐僧西行取經這個小團隊，後來發現：西行取經中真正最有能力的其實是唐僧。因為這能力是管理，這能力是......

80後創業兩年總結的9條用人思想文/鄒公子作為一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裡，我輾轉難眠，滿腦子都是公司發展。最後總結出九點......

華為營業額超過網際網路三巨頭3倍，華為喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華為實現銷售收入3900億，成為ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內網際網路三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華為能夠以實業發展至今......

企業管理故事及啟示識人用人的管理之道企業管理故事【一】威爾遜是假日酒店的創始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。為了掩飾尷尬，他只好裝作不在......

宰相張居正的忠誠管理智慧明朝的張居正被稱作宰相之傑。23歲中進士，先後為國家當政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績載譽千古，諡號文忠。對於治理臣民眾生，他的管理方法工於謀國而立等見效，令人稱奇。張......

1、忠誠——站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經得住考驗。2、敬業——工作的目的不僅僅在於報酬，提供超出報酬的服務，樂意為工作做出個人犧牲。3、自動自發——不......

用人聲鼎沸造句1、菜市裡面真是熱鬧非凡，人聲鼎沸啊！菜市場的菜真多啊！茄子穿這紫瑩瑩的衣裳，黃瓜戴著黃燦燦的小黃帽，穿著綠薄衣。2、活動現場人聲鼎沸，大家的熱情都很高。3、公園一角中人聲鼎沸，我興致勃勃擠上前去，看見幾......