合夥創業需要注意的七個問題

創業伊始，創業者因爲各種情況需要選擇合作伙伴來創業，合作伙伴在開始的時候無非就是兒時朋友、同學和親戚;因爲志同道合，因爲共同的目的，因爲互相的信任;走在一起合作經營一個項目，這時候有很多的問題會產生，爲了合作更加愉快長久，爲了長久目標的發展我們應該注意: 1、爲什麼我們選擇合作 當我們創業者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作!因爲合作可以使項目很好的發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大;合作有 (1)項目與項目的合作 (2)項目與人的合作 (3)項目與技術的合作 (4)項目與資金的合作 (5)項目與社會資源的合作 2、合作目的與目標 商業合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創業目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關係!也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。 3、合作伙伴的職責 在合作初期，創業合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因爲是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在後期的經營中不至於互相扯皮，反目成仇，好多的創業合作中會有問題，就是因爲責任明細不夠! 4、合作過程的投入比例利潤分配 合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生!因爲投入比例和分配利益成正比的關係，也要書面明細清楚;當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析後期的資金或者資源的再進入情況1如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的投資佔有股，來分配投入產出的利益!根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤， 5、合作方的退出機制 合作要想好不合作，當一方退出，什麼時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔?這些要提前書面明晰，簽到合同裏，項目的後期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以爲大家是朋友不必計較的心態!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分! 6、合作過程摩擦的預防 合作雙方之間得摩擦主要是後期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態是解決摩擦的方法! 7、合作之間建立商業信任 由於合作者初期的合作關係的原因，合作重情!把一些合作細節都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上，用商業的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都提前預防，提前明晰!一切合同化!創造一個良好的合作的平臺