新東方集團創始人、董事長俞敏洪的創業故事（1）

新東方集團創始人、董事長俞敏洪的創業故事（1）

新東方教育集團的巨大成功成就了俞敏洪神話。很多人稱他爲“留學教父”、“教師首富”。但萬通集團董事局主席馮侖先生的一句話卻頗有意味：“新東方的成長祕訣：三流文人+痞子精神。”特別是這個痞子精神，概括得尤爲精到。俞敏洪對此也不諱言，他認爲創業者要想成事，就要有一點置之死地而後生的痞子精神。

創業傳奇

提起俞敏洪，相信當今大部分年輕人都知道。在一些國內大學生、留學人員和白領的心中，他的形象就像神一樣，他們“崇拜”他。曾有人抱怨，俞敏洪的“粉絲”甚至不許別人用“中性的語言”來描述他。據估算，在海外的中國留學生裏，有70％是新東方的學生。在國內，要是大學生沒有聽過俞敏洪的演講，更被看成是落伍者。在當代中國知識分子的“下海”大潮中，俞敏洪有着標誌性的意義。2006年，新東方在美國上市，身爲新東方的創始人俞敏洪的財富陡增，成了“中國最富有的老師”。在這個“神話”的背後，俞敏洪到底扮演着一個怎樣的角色？一個真實的他是什麼樣的？他到底是一個不錯的老師，還是一個偶然成功的商人？抑或是一個被逼無奈的“痞子”？

“北大是一個令我百感交集的地方。”俞敏洪對北大的情感可以用“五味雜陳，愛恨交織”來形容。北大給予了他什麼？每當講起北大，他似乎都是苦大仇深。講他當年怎樣被北大邊緣化，怎樣被忽視。他有一段精彩的自我控訴：“進了大學，沒有一個女孩愛上過我，我是個Loser（失敗者）；在北大教了七年書沒有什麼成就，我還是個Loser；在北大十年沒參加過任何活動、沒加入過任何團體，我是個Loser⋯⋯”當然，他也承認北大對自己的薰陶：“沒有北大，就沒有新東方。現在新東方的一些精神，或者是一些做事情的方法，坦率地說是融入了北大精神的。”大多時候，屈辱與壓抑會讓一個人爆發，俞敏洪的經歷正是這樣。據說，當年他經常一天背十幾個小時的英語，因爲英語老師曾經當衆說他講的英語“只有俞敏洪三個字能讓人聽懂”。

在北大教書四年後，俞敏洪終於分到了10平方米的房子，這讓他決定要將一生獻給北大。但是後來，看到同學和朋友相繼出國，他忍不住了，也開始準備出國，成績並不優異的他在努力了三年半以後，留學夢斷[]。爲了生計，也爲了掙點錢繼續他的出國夢，俞敏洪在校外辦起了託福班，爲自己的出國費用快樂地忙碌着。上帝也往往戲弄那些剛燃起希望的人。這一次，俞敏洪受到的打擊可謂是毀滅性的。在1990年一個秋天的夜晚，細雨濺落在靜謐的未名湖上，激起了陣陣漣漪，在夜色中蔓延開去。俞敏洪與朋友高興地喝着小酒，聊着天，描繪着他逐漸清晰的出國夢。北大的高音喇叭，這時一如既往地播放着校園晚間廣播。“你聽你聽。老俞，在說你呢！”朋友驚呼。原來，廣播里正在播放對俞敏洪的處分決定。北大以這樣一種極端的方式宣佈了對英語系老師俞敏洪的處分，其中說了四五條處分的理由，最重要的就是打着北大的旗號在外面私自辦學。這個處分決定被大喇叭連續播放了三天，北大有線電視臺連續播放了半個月，處分佈告在北大著名的三角地櫥窗中鎖了一個半月。處分的突然襲來，並且方式與程度如此激烈，說明了校方的震怒。北大的這種“禮遇”，讓顏面掃地的俞敏洪只好選擇離開。“北大踹了我一腳。當時我充滿了怨恨，現在卻充滿了感激。”他這樣解釋：“如果一直混下去，我現在可能是北大英語系的一個副教授。”但是當時，這個被趕出家門的北大老師選擇了做個“個體戶”。

俞敏洪的同事、新東方的李杜講得幽默而到位：“老俞被北大處分，作爲三流文人，既想保留文人的體面，又缺乏一流文人的風骨，不敢自沉未名湖。於是退而求其次，惟有辭職，落草爲寇。此謂置之死地而後生。”然而，正是這“落草爲寇”激發出俞敏洪的痞子精神，被北大“逼上梁山”的他從此走上“不歸路”。

俞敏洪離開北大以後，開始思考怎樣營銷自己和自己的培訓班，學會和社會、政府的各色人等打交道。一介書生從此踏入江湖