十大互聯網創業失敗後成功的案例

馬雲說過這樣一句勵志的話“我最大的心得就是思考別人怎麼失敗的，哪些錯誤是人們一定要犯的。”馬雲表示，做企業着實不易，“95%的企業都倒下了”，避免犯倒下的人犯的錯

創業路上，誰敢說沒有栽過跟頭？雷軍曾遭破產，劉強東被員工騙血本無歸，周鴻?慘變“流氓軟件之父”,這些互聯網大佬也都經歷過血的教訓，不同的是他們並未一蹶不振，而是從失敗中不斷總結，重新再出發。

整理出10個互聯網大佬們創業失敗的經歷和感悟，希望能給創業路上的你一點激勵和啓示。

1、馬雲：阿里巴巴董事局主席 市值1825億美元

【失敗經歷】馬雲歷經三次創業，直到阿里赴美上市。

1994年，馬雲創立第一個機構：海博翻譯社。第一個月收入700元，房租2,000元。馬雲獨自背起麻袋去義烏，擺小攤養活翻譯社。

1995年，馬雲意外在西雅圖接觸到互聯網，他認定了互聯網是未來的方向。回國後馬雲和妻子、朋友籌集2萬人民幣創立了海博網絡，並且啓動了中國黃頁項目。但是和杭州電信合作後，雙方產生分歧，讓馬雲決定放棄網站。

1997年底，馬雲受邀擔任中國外經貿部中國電子商務中心總經理，開始接觸到外經貿業務，馬雲做B2B網站的想法開始逐步成熟。1999年，35歲的馬雲決心南歸杭州創業，開始自己的又一個創業公司——阿里巴巴。

【失敗感悟】在馬雲看來，企業成功的經驗各有各的不同，但失敗的教訓是相似的。“我最大的心得就是思考別人怎麼失敗的，哪些錯誤是人們一定要犯的。”馬雲表示，做企業着實不易，“95%的企業都倒下了”，避免犯倒下的人犯的錯誤，“把錯誤變成營養”，就能成爲那倖存的5%。

2、雷軍：小米創始人 現估值450億美元

【失敗經歷】在成功前，他曾創立三色公司，因無法盈利破產。

在大學時，雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創業傳奇的書《硅谷之火》，對他有極大觸動——“我深深地被喬布斯的故事所吸引。在武漢電子一條街打拼一段時間後，自我感覺良好，就開始做夢：夢想寫一套軟件運行在全世界的每臺電腦上，夢想創辦一家全世界最牛的軟件公司。”

於是，他在大四和三位朋友創辦了三色公司。可惜的是，這家公司半年就被迫解散了。

【失敗感悟】對此，雷軍有三點反思：一是要有明確的盈利模式；二是要有前瞻的市場意識；三是要有一定的團隊管理能力。

3、劉強東：京東創始人 市值403億美元

【失敗經歷】曾在中關村開餐館，被騙錢後關門。

大學畢業後，劉強東盤下了中關村附近的一家飯館。之前，店員薪水很低，住在地下室，平時只吃剩飯剩菜，老闆親自把控資金；劉強東接手後，給員工漲了工資，改善了住宿環境，把採購和收銀權放給員工。由於管理鬆散，員工變着法子侵吞店裏的錢，沒過一年，原本盈利的飯店賠光了他的投入。

【失敗感悟】劉強東由此得到的教訓是——對員工一定要信任，但信任不等於沒有管理。

4、周鴻?：360創始人 市值64億美元

【失敗經歷】曾打造3721，國內最早的搜索引擎之一。

在做360之前，周鴻?曾做過一個搜索引擎叫3721，而百度也推出了類似服務。雙方競爭十分激烈。周鴻?在3721的客戶端中加入了一個模塊，專門用來刪除百度的客戶端，而這個模塊自身是無法刪除的。這讓周鴻?戴上了“流氓軟件之父”的帽子。

後來，周鴻?覺得百度的搜索模式比自己的更好，而且當時互聯網行業低迷，所以他在自己市場佔有率佔優勢的情況下，把3721賣給了雅虎，導致搜索這塊10億美金的市場最後被百度佔領。

【失敗感悟】對於這些過往經歷，周鴻?稱：“大家做事情不要只盯對手，一定要盯住用戶需求，而且一定要堅持，不要輕易說放棄。”

5、張小龍：微信之父 騰訊副總裁

【失敗經歷】曾開發的Foxmail.

張小龍開發的Foxmail曾擁有200萬用戶，是國內用戶量最大的共享軟件。周鴻?說，當年的Foxmail沒有商業模式，所以他經常批駁張小龍，說要加廣告，要盈利，但張小龍卻說，爲什麼非要這樣？只要有用戶，有情懷就好啦。

後來，Foxmail成了張小龍的大包袱，每天會有無數的人催他往前跑，但知名度和用戶量並沒有給他帶來收益。

一年後，張小龍將Foxmail 出售給了一家並不知名的互聯網公司。

【失敗感悟】現在很多互聯網公司創始人都說：我們現在不需要考慮錢，有了用戶之後，自然會找到盈利點。但張小龍的經歷告訴我們：創業前，一個清晰的盈利模式是極其重要的。