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陳一舟:創業成功三要素

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陳一舟:創業成功三要素
  
  2011年5月4日,陳一舟終於站在了紐交所的敲鐘臺前,這一天他等了太久太久。敲完上市鍾後,他花了88美元,在紐約的一家二手商店給自己買了塊手錶,作爲獎勵。當然,他喜歡“88”這個象徵意義不錯的數字。
  
  陳一舟是中國互聯網的標本式人物,在他看來,創業成功有三要素:堅持、謙虛和警惕失敗。
  
  先行者
  
  中國互聯網所有的故事,在開始的時候都充滿了意氣風發的味道,陳一舟也不例外。
  
  1998年,國內互聯網締造的傳奇故事已經被無限放大。張朝陽拿到第一筆風險投資來創辦搜狐網站,網易創始人丁磊將網易免費郵箱系統及163點net域名賣了119萬。這些成爲當時人們茶餘飯後最主要的談資。
  
  那時候的陳一舟,在黃磚紅瓦、有着好幾公里人工椰林的斯坦福大學學習。在那個階段,陳一舟發起了一個斯坦福中國互聯網討論會,認識了楊寧、周雲帆。陳一舟認爲,“他們二人是當時斯坦福工程學院最優秀的學生。”
  
  1999年,陳一舟曾和周雲帆、楊寧聯合創辦名噪一時的Chinaren。Chinaren完全可以稱爲中國第一代SNS的雛形,也讓陳一舟清晰看到實名制社區的價值。ChinaRen在陳一舟的帶領下,在2000年3月28日註冊用戶突破了100萬。
  
  順風順水的時候,ChinaRen遭遇到了互聯網泡沫。在陳一舟的敘述中,那個時期,網易的丁磊因爲跟職業經理人鬧矛盾,沒有心情買ChinaRen,新浪很擺譜,王志東見都沒有見他;而搜狐的張朝陽則非常熱情。2000年Chinaren被搜狐收購之後,陳成爲了搜狐的高級副總裁。
  
  由於當時搜狐董事會對管理層限制很多,搜狐的業務發展也並不是很順利,於是在周雲帆、楊寧賣光了搜狐的股份離開之後,陳一舟也賣了一些股份離開了搜狐,再次去美國尋找新的創業機會。
  
  再前進
  
  陳一舟回到美國呆了一段時間,他心中仍揣着做大事的夢想,那時,他曾投資光通訊行業,所獲有限。
  
  2002年11月,陳一舟再次回到中國。陳一舟捲土重來的時候,他之前的拍檔——周雲帆、楊寧在2002年3月18日創辦了空中網,幾個月之後獲得了300萬美元的風險投資。2004年7月9日,空中網在美國納斯達克掛牌上市,前後只有兩年零五個月。
  
  陳一舟以SP(無線增值服務)爲基礎創辦了千橡互動。大約用了一年時間,千橡互動推出了年輕人社區DuDu點com,它借鑑了韓國同類網站的思路。做DuDu點com的時候,陳一舟想的都是怎麼加快速度,怎麼縮短和領先者的距離。
  
  在陳一舟看來,ChinaRen的賣掉,讓自己錯失了中國互聯網的一個山頭,於是,在重新創業的時候,他希望用另外一種方式來彌補自己的過失。
  
  收購貓撲,可以視作陳一舟的千橡互動的一個節點。此後,一發而不可收,僅僅兩年時間,陳一舟收購了魔獸世界、renren、uume、Donews等等一批社區。如此一來,千橡互動的總體規模和營收急劇擴大。
  
  陳一舟對記者闡述了他的思路:“互聯網上第二撥創業者肯定比第一撥更難成功,上一撥創業時,哪裏都是空地,你佔一片就可以。(創業 )但現在,已經有幾個大城市了,我們只能做游擊隊,一邊找幾片相對肥沃的草地,逐漸變成小村莊,再變成城市,一邊尋找其他草地。”
  
  當然,這個狂飆突進的過程中,向來喜歡錦上添花的資本也沒閒着。2005年7月,AccelPartners對千橡投資1000萬美元,9個月後,2006年3月,GeneralAtlantic、DCM、TCV和聯想投資共同對其投資4800萬美元。
  
  第二筆資金進來沒多久,SP業務遭遇全行業寒流,回想起當年Chinaren現金流幾乎斷裂的“困境”,陳一舟決定撤退。千橡互動開始了長達半年的結構性調整。之後,千橡的視頻業務、客戶端等諸單元被砍掉,貓撲門戶從一百多人變成二十多人的小規模。最嚴酷的時期1400人的千橡只剩700人。
  
  陳一舟的玩法,業界看不懂。一放一收間,陳一舟明白了步步高老闆段永平對他說的“快即是慢,慢即是快”的道理。段永平給予的啓發在某種程度上爲陳一舟的幾年時光做了註腳。
  
  實現夢想
  
  在千橡陷入危機的2006年,陳一舟作出了兩個現在來看最爲明智的決定:收購校內網和進入網遊領域。網遊加社交的模式,讓他渡過了最艱難的時光。
  
  2008年4月份,軟銀的孫正義以4億美元投資千橡,持有35%的股份,還有JohoCapital和SBI的戰略投資。鉅額資金的注入,讓陳一舟豪氣沖天:“國內SNS的戰鬥也已經結束。”
  
  但結論好像早了一些,一家域名爲kaixin001的社交網站幾乎在一夜之間崛起。短短几個月內,開心網(微博)的註冊用戶便突破1000萬,在流量統計網站Alexa上的排名不斷向上直躥。一開始,陳一舟想通過收購的方式將開心網拉入千橡陣營,但屢遭拒絕。
  
  這時候的陳一舟做了一件讓業界錯愕的事情。
  
  當時,由於開心網創始人程炳皓沒錢買下kaixin點com域名,只得用kaixin001點com。這一細節被陳一舟發現,他悄悄買下kaixin.com的域名,並推出一家也叫“開心網”的社交網站。
  
  千橡版“開心網”很快成長起來,用戶也迅速突破千萬,這讓程炳皓再也坐不住了,他希望陳一舟停手但無效果,雙方只得對簿公堂。最後,法院判決千橡賠償40萬元,但保留kaixin.com域名。雖然輸了官司,但陳一舟成功牽制了這家網站的發展,爲自己贏得了喘息之機。
  
  在那個悶熱而潮溼的夏天,完成狙擊後,陳一舟還將“校內網”更名爲“人人網”,當時的校內網已經從中國最大的校園SNS切換成爲中國最大的白領SNS網站。2011年5月4日,陳一舟迎來了幸福的一刻,人人公司終於順利上市。
  
  千橡內曾有員工總結陳一舟“一年有一怕”:2009年是開心網,2010年是騰訊(開放平臺),今年則是微博的強有力衝擊。而在陳一舟看來,危機不會消除。他說,“在中國的互聯網,我們每天都在跟鯊魚一起游泳”。他還說,“我現在思考最多的問題,就是如何和競爭對手一起,長期地生存下去”。

陳一舟:創業成功三要素