管理工作座右銘

1、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

2、管理的藝術在於識別什麼是可用的經驗，以及採用後能判別發生什麼樣的結果。

3、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

4、有產者是好領導的，無產者是難領導的。

5、卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體。

6、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。

7、微邪，大邪之所生也。

8、世紀，沒有危機感是最大的危機。

9、你一生中賣的唯一產品就是你自己。

10、把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。

11、大成功靠團隊，小成功靠個人。

12、帶動全球經濟增長的火車頭減速並不意味着所有的車廂都減速。

13、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

14、管理工作是使利用資源的收益最優。

15、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

16、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。

17、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。

18、一切結論產生在調查研究之後；在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

19、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

20、觀其交遊，則其賢、不肖可察也。

21、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。

22、天道之數，至則反，盛則衰。

23、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。

24、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

25、對於管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。

26、有效的管理者需要的是決策的衝擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

27、員工往往容易出差錯，是你的管理內容容易讓他出差錯。

28、取是能力，舍是境界。

29、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關鍵。

30、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心領導員工。

31、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。

32、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。

33、聖人能輔時，不能違時。智者善謀，不如當時。

34、現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。

35、今天的組織需要的是由一羣平凡的人，做出不平凡的事。

36、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

37、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。

38、獎勵什麼，就會得到什麼。

39、風險和利益的大小是成正比的。

40、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

41、在引進新管理體系時，要先僵化，後優化，再固化。

42、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。

43、採取決策的功能是一個最重要的管理階段。

44、要看“正當的決策”是什麼，而不是“人能接受的”是什麼。