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中國投資教父、多家上市公司創始人沈南鵬的創業故事(2)

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中國投資教父、多家上市公司創始人沈南鵬的創業故事(2)

中國投資教父、多家上市公司創始人沈南鵬的創業故事(2)

【創立紅杉資本】

5年的攜程網經歷使得喜歡挑戰的沈南鵬已經不堪公司日常事務的繁瑣。

2005年8月,他又一次選擇了單飛,與同爲海歸的張帆共同創立了紅杉資本中國基金,從此開始了風險投資的職業生涯。

從投行到投資,沈南鵬覺得自己找到了能發揮人生最大價值的職業。

“投行與投資的不同在於前者面對的是比較成熟的企業,一起走過的日子會比較短,一般投行、承銷商在掙一些承銷費之後就分手了;而投資是在企業還是一個雛形的時候就已經進入,會與企業共同經歷一段打拼的歲月,至少會和公司有五六年的時間在一起,會進入董事會,並與公司高層有更多的時間接觸。所以投資者與企業的關係會更加緊密一些。”

中國投資教父、多家上市公司創始人沈南鵬的創業故事(2)

【用理念催生人脈】

沈南鵬是一個自信的人,當他人都在利用各種場合結交關係、搭建人脈時,他卻信守自己的原則、憑着敏銳的市場嗅覺尋找投資機會。

在沈南鵬的關係圈裏很難找到能引領他走向某種成功的人,反而是他經常會不自主地成爲他人的“黃金人脈”。

“當時我在加州參加一個會議,和張帆一起認識了紅杉的主要合夥人。由於我有過攜程網的運營經驗和以前投行的經驗,張帆有出色的投資業績,大家在一起談得很投機,理念上很契合,於是,就成立了紅杉資本中國基金。”

“從我的角度看,張帆也許是我的人脈;而從紅杉的角度看,我和張帆又是紅杉的人脈。”

這就是典型的沈南鵬式的人脈催生法,即用理念契合產生的化學反應催生人脈。“也許原本我們並不是很熟,但是共同的理念會讓我們成爲彼此的人脈。我們是紅杉的合作者,不是母公司與子公司那樣的合作,而是夥伴關係的合作。”

多年的投行經歷使立志成爲中國資本“投資教父”的沈南鵬形成了自己的投資理念:並不是找到了某個像韋爾奇那樣的人就肯定能發財,還要有好的項目和共同的理念來整合,投資業的“金脈”就是理念。

“風險投資行業經常講投人,也許你在這一行裏工作的時間較長,個人閱歷很豐富,擁有大量的行業內的人脈聯繫,而將這種關係轉變爲投資,需要的是一個好的切入點。比如我認識齊向東、江南春可能很久了,但沒有一個具體的事情來呈現彼此的理念,就不會產生化學反應,就不會有合作,也就不會把關係變成投資。”

靠自己的人脈去掙錢是一種投資的境界;而將自己變成他人的人脈,引領他人走向成功是另外一種投資的境界,沈南鵬就屬於第二種