孫正義和馬雲 站在馬雲背後的睿智財閥——孫正義

孫正義和馬雲 站在馬雲背後的睿智財閥——孫正義

提起阿里巴巴、百度、騰訊，說到馬雲、李彥宏、馬化騰，如雷貫耳，國人無人不知無人不曉，但如果問到他們的資本主宰者，恐怕知道的人就不多了。2014年9月19日，阿里巴巴在紐交所上市，募資額超過250億美元，成爲全球歷史上最大規模的IPO，首日市值高達2314.39億美元，超越Facebook成爲僅次於谷歌的第二大互聯網公司，馬雲也由此成爲新的中國首富。其實，阿里巴巴上市的真正贏家不是馬雲，是馬雲背後的資本投資者，其中以孫正義最爲榮耀。 14年前，孫正義的軟銀在當時名不見經傳的阿里巴巴身上投下了2000萬美元，如今，根據估算這筆股份估值約580億美元。由此，這位身高僅1米5左右的韓裔日本人，有望成爲新的日本首富。對於幾乎人人都用的QQ公司而言，其市值在阿里巴巴上市前位列國內互聯網公司榜首，馬化騰曾憑藉560億元成爲《2013胡潤IT富豪榜》頭名，但他並非公司的最大股東，目前，南非MIH集團持有騰訊33.93%的股權，馬化騰持股10.22%，還不及MIH的三分之一。同樣，百度創始人、CEO李彥宏也不是公司的最大股東，李彥宏和其妻馬東敏持股比例合計爲20.78%，而來自美國的投資基金德豐傑持股比例已經達到25.8%，爲第一大股東。目前我們在羨慕軟銀、MIH、德豐傑創造的鉅額財富的同時，不僅想問：爲什麼我們缺乏軟銀、MIH、德豐傑這樣成功的風險投資商？爲什麼我們成不了孫正義？當然，從大的宏觀環境上看，可能會有很多制約因素，不過今天在這裏，我們只從微觀的精神層面來來剖析一下。從孫正義身上，我們看到有幾種精神非常值得我們學習。首先是冒險精神。從當今社會視角來看，冒險，已是人類的進化與活力的象徵，做企業也是如此。由於市場不確定性因素和競爭的作用，企業家在創業和經營的過程中必須具備冒險精神； 企業家在創業和經營之中，敢於冒險，善於冒險，才能在險峯處欣賞無限風光。冒險精神對於企業家的重要作用不容忽視，甚至是首要的。謹慎的人是難以成事的，因爲他們沒有承擔風險的勇氣。他們看到機會，根本就不敢放手一搏，然後就慢慢的錯過了投資最佳時間！對於一個企業和企業家來說，不敢冒險纔是最大的風險 。有的創業者從敢於打拼、勇於開拓，變得瞻前顧後、患得患失。如果不能克服這種思想，即便是創業的成功也會變成偶然的一次輝煌，不會成爲真正的企業家。因爲，真正的企業家是歷經無數市場風浪後的贏家。在激烈競爭的市場中，風險無處不在，不論是規模多大、品牌多硬的企業，不可避免地都要經歷急流險灘，如果主觀地一味尋找和期待風平浪靜，經營管理必然束手束腳，這就註定是要被市場和時代淘汰出局的。真正的企業家面對風險，首先表現出大無畏的精神，在新事物面前，敢爲天下先。在比爾·蓋茨看來，成功的首要因素就是冒險。孫正義的膽子比比爾·蓋茨還大，他在別人都還沒有搞清互聯網投資風險之前，就勇於用大量資金投資；他的思維易於常人，他看重的不是大家已經看好的行業，而是在大家都不看好的機會中發現偉大的商機，他就投資這些冷門；他的眼光比常人要遠，他現在考慮的很多是15年、20年以後的事情；他的堅忍比任何人都強，他在互聯網的寒冬，仍對互聯網不斷投資，他知道這是他最好的機會，他相信互聯網的美好未來。反觀當今中國社會，急功近利、金錢至上、人心浮躁。這種環境導致了我國企業人創新思想退化、冒險意識淡薄、擔當精神缺失。其次是勤奮。敬業是企業家精神的動力。馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到：“這種需要人們不停地工作的事業，成爲他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人爲了他的事業才生存，而不是爲了他的生存才經營事業。”貨幣只是成功的標誌之一，對事業的忠誠和責任，纔是企業家的“頂峯體驗”和不竭動力。勤奮是一個人成功的必要條件，而對於企業家來說，超乎常人的勤奮是其共有的一個特質。在創業的過程中，企業家都會經歷一個用超乎常人的勤奮艱苦奮鬥的過程。勤奮可以提升能力，勤奮可以創造業績，勤奮可以激發他人工作的積極性。勤奮來源於危機與壓力，也來源於對事業的熱愛與忠誠。不一定每一個勤奮的企業家最終都會成功，因爲企業的成功受各種主客觀因素的影響，但每一個企業的成功都離不開企業家的勤奮。孫正義有關勤奮的故事則難以計數。從日本到美國求學，孫正義僅用了3周時間就從高二連跳數級，考入美國高校，成爲一名美國大學生。1975年9月，正式成爲大學生時，孫正義所做的第一件事是買了一扇門，搬回房間，放在兩張鋼製櫃子上，做成了一張特大號的書桌。大學期間，孫正義化身爲“學習狂”，他像超人一樣不知疲倦，平均每天只睡3小時，最多也不超過5小時。還有一個是執着。執著是企業家精神的本色。英特爾總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執狂才能生存”。這意味着在遵循摩爾定律的信息時代，只有堅持不懈持續不斷地創新，以夸父追日般的執著，咬定青山不放鬆，纔可能穩操勝券。在發生經濟危機時，資本家可以用腳投票，變賣股票退出企業，勞動者亦可以退出企業，然而企業家卻是唯一不能退出企業的人。正所謂“鍥而不捨，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折”。孫正義具有對信息時代特徵的遠見卓識的洞察力，才能比別人搶先一步進入回報率最高的信息增值服務領域。最重要的是，他相信自己的判斷，並且能最終堅持下來。這是他能獲得極其豐厚的利潤回報的基礎，也是軟銀創造信息產業傳奇企業的關鍵。即便是2001年全球互聯網面臨最低潮的時候，孫正義仍獨具慧眼地判斷，寬帶應用將給互聯網帶來最有價值的商機，第二次互聯網高潮將很快到來。果然，1年之後，納斯達克開始復甦。曾任軟銀美國總經理的泰德 多羅塔曾總結出孫正義兩點與衆不同的能力。其一，看穿問題本質的驚人能力，看清本質，迅速應對;其二，令人難以置信地拼命工作。喜新厭舊，朝三暮四，朝令夕改是創業者的致命劣根性。碰到困難就退縮，遇到難處就說不！這是很要命的。創業要給自己設定底線，要給自己下死命令，要自己向自己保證：絕不說“不”！沒有想不到，只有做不到，方法總比困難多，咬定牙關不放鬆，困難只是暫時的，風雨過後就是彩虹。創業者要有這股狠勁！有句話說的是，別隻看賊吃肉，不見賊捱揍！別隻看孫正義在阿里巴巴的投資中，賺了五、六百億美元，更要看到他背後的成功精神！