創業者的四項要素1：願望

創業者的四項要素1：願望

要拿出正確的結論，當然要深思熟慮，但它是否真的是正確答案，只有做了才知道。

準備得越充分，失敗的可能性就越小，但這和成功不是一碼事。時間越來越少，甚至根本就沒動手，那就是勝負以前的問題了。這個世界上除了成功和失敗，還有浪費時間。很多人有意無意地陷入了這樣一種習慣的思維模式，做這個事情就先要做什麼，工具、經驗以及方法等等條件，也可能他是爲自己尋找某種安全的理由，或者是某種推搪的藉口。

不要說在上班中學習經驗，上班積累的東西是叫你怎麼做個合格的工人受人剝削，而非學到商人該具備的市場觀察力和項目對應技巧，不信你可以用自己的青春和時間去驗證。

很多人一開始進入一個大企業，流程完整，工序齊備，就去完成規定的任務，整個流水線上就缺你這一個環節，把它給補上就完了，表面上很幸運，但是卻爲他將來的創業帶來了一個可能的負的資產。這些東西在外面是行不通的。當他出來自己創業的時候，發現所有人都不按牌理出牌，他習慣性的反應就是：“流程去哪兒了？”、“工序制定了沒？”、“做事總得有個像樣點的計劃吧？”找這樣那樣的理由，抱怨天抱怨地，就把良機一個一個放走了。

要創業，別說流程和工序，可能連像樣的工具都沒有。他不是一個已經布好的局，只需要在其中填兩個棋子，很可能從頭到尾都可能要自己做，而且在做的過程當中，說不定又節外生枝。如果事先有這種心理準備，知道做一件事情是那樣做的，就不會大驚小怪，或者引起混亂，任何情況之下都能夠泰然處之了。

“我不知道該怎麼賺錢。”楊致遠第一次找風險投資的時候這樣說，“但是想賭一次命運。”一年之後雅虎卻上市了。重要的是自信，哪怕是盲目的自信，比懦弱和考慮周到要強一百倍。

要成就一件事，先要抱有強烈的願望，不斷提升自己的能力，想盡方法，積極尋找各種機會。

有一個笑話說，房地產開發商有一回去宴會做客，喝得醉醺醺的，就坐直升飛機回家。在上空看到北邊的哪片地非常開闊，就自言自語，唉？北京還有這麼大的一塊地怎麼還沒開發啊？旁邊人就告訴他，那是北大。他又指了指：“那右邊還有一塊呢。”那就是清華了。人一旦被什麼東西入迷了，看什麼都想習慣性地往那裏鑽，這其實是一個強大的心智模式。

所謂願望，就是睡了，醒了，二十四小時都在想的那個東西[]。在日常生活中不斷把它膨脹起來，那麼在街上散步的時候，或者在吃飯的時候，能夠通過五官接收到各種真理和靈感。

稻盛的公式

絕好的機會，可能就藏在平常的現象中，當然，只有願望強烈的人能看得到。

1959年，稻盛和夫從一家顯像管絕緣體的製造公司辭職出來，帶着他在研究所時的夥伴們，借一家倉庫，創立了京都特殊陶瓷，而稻盛則擔任董事兼技術部長。古都京都的名字舉世聞名，而特殊陶瓷一詞還不爲世人所熟悉，但卻富有現代感，目標是京都第一，日本第一，然後是世界第一。

但是你的決心大你的願望好，不一定這個公司就馬上朝好的方向發展。次品一個接一個出來，總是不合格，燒出來的陶瓷因爲它要放在精密儀器裏頭的，稍微有一點點瑕疵都是不行的。他就從爐子的觀察孔往裏頭看，那些瓷片看着看着就往上翹，誰都能看出來，他就恨不得一手伸進去，把它摁回去。手當然是伸不進去的了，它是一個觀察孔。回家躺在牀上，他還在想這個情景，就是摁下去。突然一下子，想到了：“往上面壓一個東西呀!”就像阿基米德捕捉到辨別真假王冠的靈感，就差一個浴缸。

這一個問題就解決了，後來從這件事情上明白，一個人的願望足夠強烈的話，那麼總能找到辦法的，就是在夢裏頭都能找到。重要的是把問題裝在腦子裏，不斷地去想，直到找出自己所認爲的答案，不管是不是錯的。一個人如果有強力的願望，就會開始鑽研和努力，不達目的不罷休。

就這樣，克服了一個一個的困難之後，終於成爲了IBM的供應商，這是他公司的轉折點。

只有描繪出強烈的願望，從內心深處相信它的實現，才能夠打開困境，成就事業。這後來成了稻盛的公式：人生和事業的結果是方法、願望和能力的乘法。馬雲說：“你沒有堅信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅信了一點點，就會越做越有意思。”

人根據自己所希望的未來的大小而成長。在這裏應該說到自居心理，這是願望的最高境界。一個富豪也好，做一個考古學家也好，還是做一個偵探也好，認定那就是自己將來的樣子，於是漸漸時間長了以後所有的注意力都會往這個上頭集中。這樣就無形當中是一種引導，剛開始的時候還有某種勉強的成份，時間長了他就會理所當然，很自然的關心這個領域的事兒，當有類似的有沾點邊兒的東西，就會努力去爭取，朝這個方向走，不管是學習、工作還是人際關係，不斷的做好各種準備，等有一天這個機會來臨的時候，全力去抓住。

要把事情做的好，就要喜歡做，如果還沒找到，就要繼續去找。

喬布斯說：“我一直不知道該做的和想做的之間有什麼不同。”要做就做自己擅長的、從心裏喜歡的，或者讓自己有成就感的事，這樣的話，就算艱難一點，你也更能夠咬緊牙關支撐下去。